品质检验员绩效考核评定

1、品质检验员绩效考核评定一.目的:为提高质量部检验员的责任心和质量意识,确保检验员严格按照工艺流程作业,减少人为因素造成的质量损失,激发其参与公司品质改善活动,特对质量部内部员工实施绩效考核,并制定此绩效考核办法;考核内容有奖有罚。二.考核项目:1.全勤方面:检验员在一个月内无请假记录的,奖励100元,请假一次不超过一天的奖励50元;请假一天扣款100元。2.产品检验方面(20分:当月无任何错检漏检情况加2分;当月只出现1次错检漏检不扣分,出现2次扣5分,3次及以上扣10分。制成检验应按照图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录;未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分;发现虚假记录一次扣5分

2、,及时发现检验过程中的问题及时禀报,若有客退或客户反馈或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分。检验报告品质记录填写错误或填写不整洁每次扣1分,记录填写上交不及时每发生一次扣2分。3.纪律方面:无违反公司劳动纪律得满分(20分;无故迟到早退扣5分,不经批准擅自外出扣5分,上班做与工作无关的事情扣5分;在规定场所以外吸烟或饮食,发现一次扣5分;上班时间睡觉发现一次扣5分;上班时间未按公司规定穿工服发现一次扣2分,无正当理由不服从工作指令,不配合加班违者扣5分。4.工作效率方面(20分:及时完成首件检查.制程检查,及上级交待的任务,没有影响生产进度,得满分。未能及时完成某项检查或工作任务,每次扣5分

3、;对于被客户批量投诉,退货,视其情节轻重对相关责任人扣5-10分。每月出货合格率平均达到97%(含97%,品质部每人每月加5分、组长加10分;5.量具方面(10分:人为的测量仪器损坏,发生一次扣5分,个人保管的一般量具,遗失损坏发生一次扣5分。贵重测量仪器丢失或损坏视物品金额大小对相关责任人进行处罚。6.团队沟通方面(10分:对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分;有问题未及时准确上报 并沟通扣5分;接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。7.5S方面(20分:检验室各人区域,工作台面/办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣5分;工作区域不可放置于工作无关的东西,发现一

4、次扣5分。8.提案奖励方面:当月有一次(以及一次以上提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。没有不扣分,不得分。9.关于组长:组长应按照组长岗位职责认真.尽责的完成上级交办事项,指导检验员做好本职工作,如有异常及时通知相关责任人改正;对于产品无法测量应及时向上级通知,协同一起解决;协助本部门品质提升。三.具体实施方案:1.本制度采取百分制,考核时按考核依据进行加分与扣分,考核工作每月进行一次;年终进行综合评定。2.本制度本着逐级考核方式,由上级考核下级当考核存在着一定争议时,可向上一级领导申诉.3.当品质不良、投诉、退货、重工,经全检后不良率在10%(含10%以内为限,超过10%的品质不良应按品质异常处理.4.发生重大品质异常或其它事件,除按考核依据进行扣分外,还应按照相关规定处理.四.计算方法:综合评定得分等于每月得分相加后,得出总分(以月为单位考核得分划分为四个档次,即:总分=1