机电设备检修质量考核办法常用版

1、机电设备检修质量考核办法常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）机电设备检修质量考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-8C913编写人：类型：审核人：编制单位：为了进一步加强机电设备管理，保证检修质量，降低待修率，强化 检修质量责任，严格机电设备检修质量验收，提供机电设备完好投用, 制定本办法1、机电科每月25日，根据设备待修和使用情况，认真制定并下达 次月机电设备检修计划。2、机分厂必须按计划详细安排检修任务，严格执行检修计划，并 认真填写设备检修卡。3、机电科每月末要根据计划，严格对机分厂设备检修考核，实行 奖罚当月兑现。4、机分厂未能按计划完成检修任务，有一项罚 50

2、0元。5、机电科设备验收员认真按煤矿机电设备完好标准验收，验 收不合格的设备，每一台件对责任人罚款 30元。6、凡因设备检修质量问题在井下使用中影响生产的每台件对机分 厂罚款1000元，地面验收责任人罚款 30元。7、每月检修考核结果要在月度机电系统会议上通报。设备交接班制度及考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-E5B7D编写人：类型：审核人：编制单位：（一）管理制度1、凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度, 认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。2、交班人员必须在清整好设备和工作场所的前提下，向接班人详 细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动

3、系统 有无噪音、发热、振动低效等状况，操作机构是否灵活，有否失灵现 象，运行状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记 录中。3、接班人员必须在接班时认真检查设备各部位情况与记录上填写 的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应 立即提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接班班长处理， 如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。4、当班问题当班处理。（二）考核办法1、有一台设备的交接班记录（含点检卡）不符合规定要求，不真 实、不规范扣款5元。2、有一台设备的文明卫生不符合要求扣款 10元。3 、 有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款 10 元。4 、

4、 有一次交接班不清导致设备不能运行扣款 20-50 元。5 、 凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运行而影 响生产扣款 50-100 元 / 次。设备检查制度及考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-86778编写人：类型：审核人：编制单位：1、由设备组牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查，对查出的 问题，设备组及时向工段发书面隐患整改通知单， 并限定整改的期限, 工段必须在规定的期限内完成整改，没有在规定的期限内按要求整改 好扣款10-15无/项。2、工段每周组织一次全段性的设备检查， 查出问题要及时整改好，并做好设备检查记录和整改记录，缺一次检查扣款15元，无检查记录、检查质量低，按缺检查论处，查出的问题没有及时整改，扣款 5-10元/项，无整改记录按未整改论处。3、工段要督促维护工推行区域分工负责制，对区域内的设备巡回检查每周不少于三次，并做好巡回检查记录，对维护工检查出的问题， 工段要及时安排处理。对维护工缺一次检查，扣款10元，无检查质量低，按缺检查论处。对维护工查出的问题，工段未及时安排处理，扣款10无/次。4、厂设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次，并做好 检查记录，查出的问题及时书面通知工段限期处理。设备组缺一次检查扣款15元，无检查记录按缺检查论处。工段未在规定的时间内按设备组的要求