企业员工管理与自我管理影响因素研究

1、描述:一、问囊的提出21世纪第一个十年之后,知识经济在全国范围内开始兴起。随之,越来越多的知识工作者开始走进了我们的视线。而在现代的企业管理制度和企业发展和创新体制不断变化的情况下,知识工作者也发挥了举足轻重的作用。这就要求企业在管理与员工的自我管理之间做出一个适当的选择,使得员丁既能够充分发挥主观能动性,又可以使企业更好的监督其工作,实现企业管理的有效性。目前,现有的文献基本上都是对企业管理和自我管理割裂开来进行研究,很少有学者将二者结合起来。本文就是在以上学者研究的基础上,将企业管理与员工的自我自我管理联系企业做出相应研究,提出影响企业管理与自我管理的因素,争取为以后学者进行研究时提供有价

2、值的参考。二、现有理论评述自我管理,是指处在一定社会关系中的个体或群体,为实现自身目标充分发挥主观能动性,对自身的行为进行自我调控自我激励,从而实现行为效益的最大化的活动过程。自我管理包括个体的自我管理和群体的自我管理,个体的自我管理是指作为个体的人对自己进行管理;群体的自我管理是指群体组织对自身进行管理。Thoresen和M ahoney(1974最早提出自我控制(sel f-cont ro1,他们认为当个体缺少外部约束时,会从许多可能发生的行为中选择本来具有较低发生概率的行为反应,也就是说,会表现出一种自我控制能力。梳理国内的相关文献发现,自我管理在我国的研究还处于起步阶段。黄克利(201

3、1在相关研究中提到,知识经济时代的到来,要求管理方式由以实物管理为核心的生产管理转变为以人为核心的人本管理。王爱梅(2012认为对于企业管理者来说,企业管理的职能不再仅仅是计划、控制、组织和协调,而更多的关注人,要实现这一目标就必须在企业推行和落实自我管理。齐善鸿、肖华(2013在在研究中提出,管理科学要在科学二重性的统一中寻找发展之路,从管理的根源和核心人手将管理主体的自我管理作为突破困境的支点。总结以往研究学者的对自我管理的研究可以发现,之前的学者只是在研究中说明在企业和组织中存在自我管理,但是并没有学者能够将企业管理与员工的自我管理联系起来做相关研究。本文就是将企业管理和员工的自我管理结

4、合企业,研究影响企业管理与员工自我管理的相关因素,即找出影响一个企业组织管理强度的相关因素,给出具体解释,并且为以后定量的分析影响因素中最主要的关键性因素作出前期研究基础,为日后进一步研究做好铺垫。三、企业员工管理与自我管理影响因素所谓企业员工管理与自我管理,就是一个企业的管理强度问题。作者从以往的文献研究并结合自己的分析,总结出可以影响到企业管理强度,即影响企业管理与员工自我管理的因素,并加以分析。作者认为,影响一个企业的管理强度的因素有很多,其中有制度因素、文化因素、企业素质因素和企业所处行业的特点。企业所处的行业特点是属于从宏观的角度来了解影响企业管理与员工自我管理的关系;制度、文化,企

5、业素质等因素则是从企业的内部来考察影响管理强度的因素。1.企业制度在一定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称,其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构(部门划分及职责分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。2.企业文化企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。3.企业素质企业各要素的质量及其相互结合的本质特征,它是决

6、定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。从这个定义可以看出,企业素质是一个质的概念而不是量的概念,因此看企业不能只看其规模,而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念,科学技术与工程在分析企业素质时,不仅要分析企业各个部分的质量,更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。企业素质主要包括四种:领导基本素质;员工素质状况;企业管理素质;技术装备素质。3.企业所处行业性质和特点企业在整个社会经济中所扮演的角色,是企业在国民经济行业分类里隶属的行业类别。对于不同的行业,其所拥有的行业特点也就各有不同,这也导致了在不同行业中影响企业管理强度的因素也有所不同。因为企业所处的行业性质和特点属于宏观方面的问题,并且其涉及领域过于广阔,难以形成一个相对统一的标准,因此作者的日后研究将不对此外部因素进行分析,主要分析其他三个因素。四、研究展望正如之前所提到的,影响企业管理与员工自我管理的因素有很多,其中我们只讨论企业内部相关因素对企业管理强度的影响,而对影响企业的外部因素,即企业所处行业性质