版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-管理体系培训考试试题姓名:岗位:得分:一、填空题(每空1 分,共 60 分):1、根据劳动合同法有关规定,对于的规章制度,应经过职工代表大会或全体职工讨论通过并予以公示。2、各公司对各版本的规章制度文件施行期每隔年,应进行一次全面清理,对需要改版修订或废止的文件进行甄别和相应处理,并将处理结果报备案;3、除参照国家或行业相关标准的结构格式的文件外(如体系文件的管理手册),其它管控性文件的结构组一般成应包括:、相关文件(如有) 、定义(如需) 、各分项内容、违规处理(如需)、其它(如有) 、附件或记录(如
2、有) 、说明、等;5 、“ M/JXHX-人资 -204-B 人 事 档案 管理 制度 ” 中“M”表示,“ 2”表示。6、公司采取逐级请假原则,一般员工请假1 日以内的 (含)报主管工段长批准,日以内的 (含)部门经理批准,日以内(含)报分管副总批准,日以上的报公司总经理批准。中层管理人员请假:天以内(含)由主管副总批准;天以上由总经理批准。7、员工出差事先填写“出差申请单 ”,经直接主管批准后交本部门内勤员,内勤员时汇总后交人力资源部考勤员。8、公司为符合投保条件的职工投保了社会统筹保险,保险种类有:、职工基本医疗保险、失业保险四种9、轻伤是指按照事故伤害损失工作日标准( GB/T1549
3、9-1995 )损失工作日低于的失能伤害。10、根据安全生产检查评比考核规定车间内不戴安全帽者,考核责任人元,考核工段负责人元。11、安全生产检查评比考核评分的具体原则为:日常检查分值占%,安全事故分值占%,安全大检查分值占% 。12、公司安全主管部门组织安全大检查必须每一次,安全专管员必须每检查一次(出差例外),制造部经理必须每组织一次安全大检查,并进行通报,制造部工段长必须每进行检查并在早会上进行纠章通报。13、公司物品出厂,由经办人员填写,经部门负责人审核,批准,并盖章后,由送货员连同“发货清单 ”交门卫进行检查,门卫核对无误后,予以放行。14、外来加工件、设施以及维修单位材料、工具、物
4、品进厂时必须在办理登记手续,填写,作为物资出厂的凭据。15、公司对外签订的所有合同都必须经过和的会签审核;-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-16、公司对外签订的各类合同原则上原件必须是肆份,即对方两份,公司两份分别存和;采购合同可以采取方式,一式两份。17、公司对外签订的各类合同由实行统一管理,即各主管部门按公司制度、程序、流程进行合同评审、合同审查后,总经理秘书处申请盖章完毕后,由总经理秘书移交。18、印章、介绍信制作由报总经理批准后安排承制。19、用车人员须提前小时预约,并填报“用车申请单 ”经直属领导批准后交车辆调度
5、员备案,否则车辆调度员将不保证用车。因特殊情况用车人员要自己开车,必须经签字同意调度员才予派车;20、公司对外发出的工程联系单均需由统一编号,编号形式为:;内部工程联系单由负责管理,编号形式:。21、废旧物资的处理由组织废旧物招投标,询价核标。22、对构件制作过程中的不合格品的处置方式有、报废处理及采取纠正措施。23、管理人员工资由、和三部分构成。24、每月日前制造部须将工资结算单及制造部人员工资及其它所有考勤有关单据收集齐全上报人力资源,其他管理部门将上月考核结果及其它所有与考勤有关单据收集齐全上报人力资源。25、人力资源部的档案管理人员或人力资源部经理、总经理有权查阅人事档案,员工本人查阅
6、自己的人事档案。26、部门负责人在新员工上岗后的10 天内,根据新员工实际工作情况进行评估,填写,明确是否继续试用后,交人力资源部备案。27、日常文具用品申购由各使用部门于每月号填写 “办公用品申购计划表”,报公司领导批准后交总经办汇总,总经办每月号制定采购计划,交采购部门统一采购。28、数码相机、笔记本电脑等非个人配置使用物品由委托专人统一保管,公司其他部门人员因工作需要借用须经批准,至保管人处办理借用手续,落实保管责任人。二、简答题(每题8 分,共 40 分)1、哪些管控文件需要报董事长批准?2、公司关于报考职业资格证书的奖励制度中哪些职业资格证书可以享受奖励?-精品文档 -精品文档就在这
7、里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-3、对于哪些安全事故,须在事故发生后的2 小时内向集团综合监管部或总裁口头报告事故概况,并24 小时内向综合监管部提交详细的书面报告?4. 危险作业的范围包括哪些?5、工程余料的处置方式由哪几种?-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-管理体系培训考试试题姓名:岗位:得分:一、填空题(每空2 分,共 20 分):1、根据劳动合同法有关规定,对于涉及职工切身利益的规章制度,应经过职工代表大会或全体职工讨论通过并予以公示,按上述审批权限范围由相应批准人签发
8、文件。2、各公司对各版本的规章制度文件施行期每隔35 年,应进行一次全面清理,对需要改版修订或废止的文件进行甄别和相应处理,并将处理结果报集团归口部门备案;3、除参照国家或行业相关标准的结构格式的文件外(如体系文件的管理手册),其它管控性文件的结构组一般成应包括: 目的、 适用范围、相关文件(如有) 、定义(如需)、职责、各分项内容、 违规处理(如需) 、其它(如有)、附件或记录(如有) 、说明、会签表等;4、根据文件控制管理规定分发到各部门或岗位使用的文件,在管理内审或外审时,应能使检查人员在各部门负责人或其它岗位上随时得到本岗位应有的且有效的相关文件5、 “ M/JXHX-人资 -204-
9、B 人事档案管理制度 ”中 “ M”表示,“ 2”表示。6、公司采取逐级请假原则,一般员工请假一日以内的(含)报主管工段长批准,二日以内的(含)部门经理批准,三日以内(含)报分管副总批准,三日以上的报公司总经理批准。中层管理人员请假:2 天以内(含)由主管副总批准;2 天以上由总经理批准。7、员工出差事先填写“出差申请单 ”,经直接主管批准后交本部门内勤员,内勤员次日上班时汇总后交人力资源部考勤员。8、公司为符合投保条件的职工投保了社会统筹保险,保险种类有: 养老保险、工伤保险、职工基本医疗保险、失业保险四种9、轻伤是指按照事故伤害损失工作日标准( GB/T15499-1995 )损失工作日低
10、于105 天的失能伤害。10、根据安全生产检查评比考核规定车间内不戴安全帽者,考核责任人50元,考核工段负责人20元;11、安全生产检查评比考核评分的具体原则为:日常检查分值占40%,安全事故分值占30%,安全大检查分值占30%12、公司安全主管部门组织安全大检查必须每季一次,安全专管员必须每天检查一次(出-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-差例外),制造部经理必须每周组织一次安全大检查,并进行通报,制造部工段长必须每天进行检查并在早会上进行纠章通报。13、公司物品出厂, 由经办人员填写“物资出门证 ”,经部门负责人审核,财
11、务部批准,并盖章后,由送货员连同“发货清单 ”交门卫进行检查,门卫将清单及“物资出门证 ”与实物核对无误后,予以放行。14、外来加工件、设施以及维修单位材料、工具、物品进厂时必须在门卫处办理登记手续,填写“外来人员携带物资进厂清单”,作为物资出厂的凭据。15、公司对外签订的所有合同都必须经过法务专员和财务部的会签审核;16、公司对外签订的各类合同原则上原件必须是肆份,即对方两份,公司两份分别存财务部和档案室;采购合同可以采取传真件方式,一式两份。17、公司对外签订的各类合同由综合办实行统一管理,即各主管部门按公司制度、程序、流程进行合同评审、合同审查后,总经理秘书处申请盖章完毕后,由总经理秘书
12、移交综合办合同管理员。18、印章、介绍信制作由总经办报总经理批准后安排承制。19、用车人员须提前2小时预约,并填报“用车申请单 ”经直属领导批准后交车辆调度员备案,否则车辆调度员将不保证用车。因特殊情况用车人员要自己开车,必须经常务副总经理签字同意调度员才予派车;20、公司对外发出的工程联系单均需由统一编号,编号形式为:;内部工程联系单由负责管理,编号形式:21、废旧物资的处理由综合办组织废旧物招投标,审计核价处询价核标。22、对构件制作过程中的不合格品的处置方式有返工返修、 让步接收、报废处理及采取纠正措施。23、管理人员工资由固定工资、浮动工资和各类津补贴三部分构成。24、每月10 日前制
13、造部须将工资结算单及制造部人员工资及其它所有考勤有关单据收集齐全上报人力资源,其他管理部门将上月考核结果及其它所有与考勤有关单据收集齐全上报人力资源。25、人力资源部的档案管理人员或人力资源部经理、集团人力资源部、总经理有权查阅人事档案,员工本人不得查阅自己的人事档案。26、部门负责人在新员工上岗后的10 天内,根据新员工实际工作情况进行评估,填写“新员工试用反馈意见表 ”,明确是否继续试用后,交人力资源部备案。27、日常文具用品申购由各使用部门于每月25 号填写 “办公用品申购计划表”,报公司领导批准后交总经办汇总,总经办每月5 号制定采购计划,交采购部门统一采购。28、数码相机、笔记本电脑
14、等非个人配置使用物品由总经办委托专人统一保管,公司其他部门人员因工作需要借用须经分管副总批准,至保管人处办理借用手续,落实保管责任人。二、简答题(20 分)1、哪些管控文件需要报董事长批准?-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-凡与公司资源(人、财、物等)配置及使用相关的、与外部发生经济或法律联系的、与人身和财产安全有关的等且具有审批权限控制要求的管控性文件(含体系文件的第三层次文件) ,审核人为总经理,批准人为董事长。各公司及部门组织机构的设置、职能/职责划分、定岗定编等文件,审核人为总经理、批准人为董事长;2、公司关于报考
15、职业资格证书的奖励制度中哪些职业资格证书可以享受奖励?关于报考职业资格证书的奖励制M/JXHX-人资 -212-A度3、对于哪些安全事故,须在事故发生后的2 小时内向集团综合监管部或总裁口头报告事故概况,并24 小时内向综合监管部提交详细的书面报告?安全事故报告制度A/JXHX- 安质 -312-B4. ?责任追查管理制度M/JXHX-财务 -207-B5、工程余料的处置方式由哪几种?工程余料处置管理制度M/JXHX-综合 -201-B或见流程12、工地余料处理流程2010 年读书节活动方案一、活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大
16、海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1 、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿( 1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024月子中心产后康复与美容护肤服务合同范本3篇
- 2025年桉树苗木绿色种植与可持续发展合同2篇
- 2024无人机买卖合同协议
- 专业委托经营协作合同(2024年版)版B版
- 2024外墙涂料施工质量责任保险合同范本3篇
- 专业劳务分包协议范本(2024)版B版
- 2025年金融科技参股合作合同书样本2篇
- 2024年度新能源汽车充电设施投资建设合同3篇
- 2024年网络游戏虚拟物品销售合同
- 2024文艺巡回演出项目风险管理与服务保障合同3篇
- 2024中国工业品电商采购白皮书
- 公安机关保密协议
- 蛇年金蛇贺岁
- 人教版九年级数学上册全册同步练习
- 2024年中国社会科学院外国文学研究所专业技术人员招聘3人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 第8课《列夫-托尔斯泰》公开课一等奖创新教学设计
- 职业咖啡比赛方案策划书
- 人教版2024-2025学年七年级数学上册计算题专项训专题09运用运算律简便运算(计算题专项训练)(学生版+解析)
- 2023年二轮复习解答题专题十七:二次函数的应用(销售利润问题)(原卷版+解析)
- 《ISO56001-2024创新管理体系 - 要求》之26:“9绩效评价-9.3管理评审”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024)
- GB 26134-2024乘用车顶部抗压强度
评论
0/150
提交评论