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文档简介

1、高品质文档2022年年终考评及奖励方案 年终考评及嘉奖方案 一、目的 1、客观、精确地衡量与评价各个部门及员工2021年度工作状况。 2、有效衡量公司战略目标完成状况及内部管理状况。 3、为员工的年度绩效奖金发放、奖惩等供应有效依据。 4、规范绩效管理，激励员工提高工作效率。 二、考评原则 公正考核、公正考核、客观考核。 三、考评对象 截止2021年12月31日已转正的员工，进入公司未满3个月的(包括试用期时间)另有规定，不纳入考核方法。 四、考评方法 五、年终奖嘉奖方案 方案一：以部门为单位，根据所占奖金总额的比重安排 方案二：以个人月工资为标准，根据年终考核成果而定 1、一般员工个人奖金=

2、工资倍数*月工资*个人考核分数÷100; 2、部门经理奖金=工资倍数*月工资*部门考核分数÷100; 3、副总经理奖金由董事长依据成果发放。建议奖金=奖金总额*个人考核分数÷100。 4、工资倍数的评定标准包括： 标准一：入职时间，入职0-1年1倍工资;入职1-2年的1.5倍工资;入职2年以上两倍工资; 标准二：个人贡献度，以部门为单位安排名额，比例为：1倍工资30%，1.5倍工资40%，2倍工资30%，部门经理不计算在内;部门经理的工资倍数没出名额限制，由副总直接评定(人数四舍五入)。 六、说明 1、员工2021年内请假累计60天(含)者，年终奖在评定相应的数额

3、后自动减半;请假累计90天(含)者不参加本年度年终奖的评定(享受带薪休假的时间不计算在内)。 2、在2021年12月31日前尚未转正的不参加本年度年终奖的评定，如需提前转正需董事长审批。 3、进入公司未满3个月的(包括试用期时间)，一律发放2021元作为年终奖。 4、员工在年终奖正式发放前主动辞职、被公司辞退、与公司解除劳动关系的不参加本年度年终奖的评定。 5、员工在自然年内严峻违反公司相关规定并受到严峻警告的不参加本年度年终奖的评定。 6、员工在自然年内消失旷工的不参加本年度年终奖的评定。 七、奖项评定 注：1、评定由评定工作小组完成，成员包括：董事长、刘总、王经理、夏总; 2、奖项评定从候选人中产生，候选人采纳推举的方

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