工程治理两年行动自查报告

1、工程治理两年行动自查报告根据工程治理两年行动的实施方案，2014年10开始，我公司对所建的建设项目进行了全面的检查。一 检查的内容包括：1、办理项目经理任命书及项目组织机构文件；2、办理施工许可证（开工报告）；3、项目质量承诺书的签署落实和竣工项目质量责任永久牌的设置。4、施工现场质量管理检查记录：（1）、施工现场质量管理制度：图纸会审制度、质量例会制度、自检互检交接检制度、质量检评质量事故处理制度、月评和奖励制度；（2）、质量责任制：岗位责任制、设计交底、技术交底、定期质量检查制度；（3）、主要专业工种操作上岗证书：测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全；（4）

2、、分包方资质与对分包单位的管理制度：对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度；（5）、施工图审查情况：有审查报告及审查批准书；（6）、地质勘查资料：有工程地质勘察报告；（7）、施工技术标准：模板、钢筋、混凝土浇筑、瓦工、焊接等工艺标准27种，主要采用国家、行业标准；（8）、工程质量检查制度：有原材料、构配件试（检）验制度、施工试验制度等，分项工程质量三检制度；（9）、施工组织设计、施工方案及审批：编制、审核、审批齐全；（10）、搅拌站及计量设置；有管理制度和计量设施精准度及控制措施，经计量校检准确；（11）、测量、检测仪器的校检工作；（12）、现场材料、设备存放与管理：有钢

3、材、砂石、水泥、砖、饰面板、钢脚手架、地面砖、玻璃等管理办法其堆放按施工组织设计平面图布置（布置基础施工平面布置图、主体施工平面布置图、装饰装修施工施工平面布置图）； 5、工程实体质量检查包括：地基基础工程、主体工程、屋面工程、保温工程、装饰装修工程、水电安装工程等。二 检查过程中主要存在以下问题 （一）、施工资料管理（资料员、质检员、材料员）1、存在问题：(1)隐蔽验收记录、分部分项验收记录签字、章不全，资料不填写日期(2)进场材料无合格证、复验不及时（钢材、水泥、砌块、塑钢窗、苯板、防水材料等按）(3) 现场管理人员不在施工现场（资料员、质检员）（4）测量资料不全（存在造假现象）（5）混凝

4、土、砂浆试块到期没有及时试压或没有取回试压报告（6）现场没有施工技术标准及施工规范、图集等；（7）设计变更（不及时）2、处理意见：（1）施工现场应有满足施工要求的技术文件及规范图集等资料；（2）进场材料应有满足施工要求的质量保证资料，有复验检查要求的及时进行复验检查，没有复验结果（报告）的禁止使用到工程中；混凝土试块取样、送检严格按技术标准执行；（3）资料不及时，跟不上施工进度、隐蔽记录签字全与工程实际不相符的、资料造假、不在施工现场的、资料员不工地打电话通知不就位的进行通报批评，不改者上报公司处理。（二）、结构施工阶段（施工员、质检员、技术员）1、主要存在问题：（1）、混凝土观感质量（蜂窝、

5、麻面、漏振、涨模、接茬部位处理）；（2）填充墙砌筑质量不好（漏设板带、抱框、构造柱）；（3）无技术交底施工或技术交底内容不详细；（4）塑钢窗四周填充材料不严、连接固定方式不符合要求；（5）填充墙上部斜砖顶砌不严及没有间歇施工；（6）搅拌机无计量设施、铲车上料没有设置配料机；（7）构造柱筋与主体没有连接；（8）钢筋露筋、位移严重、保护层厚度不够；（9）钢筋绑扎、焊接质量不好；（10）楼梯接槎位置；（11）混凝土养护；（12）砌体横向开槽（大于2m）；（13）过梁支座长度不够、圈梁没有搭接；（14）模板清理不到位；（15）后浇带混凝土处理；2、处理意见：（1）钢筋绑扎及焊接：按图纸、规范、图集设置

6、钢筋，保证钢筋搭接长度及焊接、机械连接接头质量做到隐蔽验收前全数检查；（2）模板支撑体系：按方案搭设模板支架，浇筑混凝土前认真清理模板；（3）、混凝土：控制混凝土进场现场检查混凝土塌落度，混凝土浇筑完毕及时养生，发现混凝土质量问题及时处理并形成质量处理记录；混凝土接茬部位处理，柱高大于3m时应先浇筑混凝土柱在浇筑上部混凝土并做接头处理（例如清除柱头水泥浆及松散混凝土）；（4）砌体工程质量：主体砌体：圈梁搭接、构造柱的设置满足规范要求；填充砌体：设置板带、抱框及构造柱；上部斜砖顶砌严密；砌体横向开槽过大（不宜大于30cm），竖向开槽不大于2m，使用无齿锯切缝开槽，开槽深度符合图集要求；（4）执行

7、样板引路施工，做到口头、书面交底与实物交底相结合的形式；(三)、装饰装修阶段1.存在的问题（1）地面砖排活（出现小条）、空鼓（2）卫生间饰面砖铺设（地面没有低于其他房间、地漏没有套裁、管道根部处理不好）（3）塑钢窗安装（4）抹灰前挂网、抹灰工程质量控制（5）干挂石材龙骨焊点没有防腐（6）外墙保温（基层处理、苯板粘贴、网格布铺设）2、处理意见：（1）抹灰：对装饰工程施工使用水泥进行复检，合格后使用；砂子现场进行实际检查控制含泥量；抹灰前挂网应完毕检查合格，避免漏设或搭接宽度不足；控制抹灰平整度、阴阳角方正及顺直度；检查抹灰抹灰细部处理；严格执行样板引路程序；（2）饰面砖铺设：检查房间轴线位置、基

8、层处理合格后，做预先空铺排活避免出现跑条及管道位置不正确；饰面砖铺设检查标高、平整度、粘结率；（3）塑钢窗安装：检查塑钢窗四周发泡胶是否打满，连接片间距及固定方式是否符合要求，做好塑钢窗的成品保护；（4）外墙保温：检查基层平整度及砂浆强度；检查苯板的粘结率（大于40%）；检查网格布铺设及翻包尺寸（150mm），附加网、加强网的设置情况；（四）、屋面工程（1）屋面防水；（2）屋面保护层及细部处理；（五）、安装工程1.存在的问题（1）配电箱开口、不设置螺接；（2）管道安装（管道支架、托架数量、间距、防锈处理；（3）配电箱厚混凝土没有灌实；2、处理意见：（1）配电箱内管线要设置螺接，不得侧向进线，不

9、得私自不按规格尺寸开口；（2）管道支架安装：支架的间距、形式符合图集要求；（六）、完工及成品保护阶段1.存在的问题（1）完工工程未设置标识牌；（2）成品保护不到位（个别塑钢窗、踏步板、外保温破坏）；2、处理意见：(1)禁止下道工序污染、破坏上道工序；(2)完工工程挂标识牌：写明检查记录及检查人；（1）配电箱开口、不设置螺接；（2）管道安装（管道支架、托架数量、间距、防锈处理；（3）配电箱厚混凝土没有灌实；2、处理意见：（1）配电箱内管线要设置螺接，不得侧向进线，不得私自不按规格尺寸开口；（2）管道支架安装：支架的间距、形式符合图集要求；（六）、完工及成品保护阶段1.存在的问题（1）完工工程未设置标识牌；（2）成品保护不到位（个别塑钢窗、踏步板、外保温破坏）；2、处理意见：(1)禁止下道工序污染、破坏上道工序；(2)完工工程挂标识牌：写明检查记录及检查人；上面就是对项目部质量管理工作的阶段性总结和对下一步质量检查工作的安排，希望同志们齐心协力抓好质量管理工作，为提高公司的工程质量共同努力三 纠正措施针对此次检查发现的管理和质量问题，公司组织召开了施工质量治理工作会议，参加人员包括公司法人、领导班子成员、分公司经理、项目经理及施工项目