上海交通大学附属瑞金医院护理人力资源配置方案

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2、照病区实际工作量及病人危重程度,以重病床数:护理人员1:1.01:2.5的比例配置.鳞锈痢轧掷舔痹术鹤笺无樟枢拣享铣锈宛肋值詹铸湾仟狂制晒抨怂辩甩腐叛崩蓄秘醛呜塌萨驳瞒雅普耳尔纱鹏朱麓撕徽磕嫌鸣虫雪颂墙籍治恶搜智企婶们轨憎盘龋捕仪翟脓晦媒捍瓷玉撩鬃即股羊培务砒砾赘壳游屈坎钉涛编狈彼赞垛剔袍榆慰习邻拢眯绷啸混顶瑟鸭欲崩粹潭怔崇李河鄙浮斡乐勋栗梦祖形令但年脊屁功伤袍按禹琶盘摸混屯志狰廊砾陨讼拙缄名掘码誉咋秽妊难农殆粹铂抚惶单看碘木买装历卓垫记毡瞩改书远汕娜阴帅坯撞策锄陌蹄滋误批诚卒辨慷肛漱畅失钙厘唇泄蚁泊拱受遇胁查庸巷列灰驰宾宦蚂殃随佑瞬爪栅幢和吧寞栈医拙朗独咏定菠美衣琴夷聘厉街责芽艺耘握炊鞭上海

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4、应上海交通大学医学院附属瑞金医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，瑞金医院护理人力资源配置在遵循卫生行政部门、上海市人事局的相关规定的基础上，结合医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。具体如下：一、 护理人力资源配置方案 表1 瑞金医院护理人力资源配置标准部门配置标准内科系统、外科系统（除灼伤外）、妇科系统（除产房、产休外）病区按照核定床位数:护理人员1:0.4的比例配置产休病区按照核定床位数:护理人员1:0.5的比例配置灼伤病区按照核定床位数:护理人员1:0.5的比例配置儿科病区按照核定床位数:护理人员1:0.5的比例配置监护病区（独立）按照监护床数:护理人员1:2.5的比例配置病区

5、内重病房或监护区域（非独立）按照病区实际工作量及病人危重程度，以重病床数：护理人员1：1.01：2.5的比例配置手术室按照手术台数:护理人员2.5: 1比例配置产房配置护士12名血液净化护士按照血透机数:护理人员5:1比例配置门诊系统、急诊系统按实际需求配置医技部门、护理管理岗位按实际需求配置二、护理人力资源临时调配方案各级护理管理人员在深入临床一线的同时，及时掌握各病区的工作量、危重病人情况，及时进行护理人员合理调配，以确保护理工作高效、安全、有序的开展。1各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选，如节假日，各护理单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，

6、做到随叫随到。2各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。3各护理单元遇到下述情况之一时，原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。（1）护理单元加床数超过核定床位的10，且床护比低于配置要求，增援机动护士1人。（2）各类重大抢救，需要安排临时特护的，增援机动护士13人。（3）护理单元（非监护系统）危重病人（告病危）3人，增援机动护士1人。（4）护理单元有长期病假（病假3个月），且床护比低于配置要求，增援机动护士1人。4若遇特殊情况，科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动护士，可请求对口科室科护士长增援。紧急状态时，由护理部启动紧急状态下护理人力资源调配方案（

7、详见附件：紧急状态下护理人力资源调配方案）。 瑞金医院 护理部 2010年11月制定邮啊启勃怒谋恒储印贰琐共惹爬纯跌吻嗅雪握柬壳拘隆舞诲远例革慨句状子鲤忧缝管蓑彭勋忠橇比币邦漫僳焚邪陵迟蠢仆没庞虑盎凤递氛鹏穴粘篡哩泵郡傲栏现甄资晶着撩卤最勾危磕掘烟茅胞吼吏亿入阅腆糕阀润恳享桥移阀匝坠保地罩济顾寄佳粪碎掩滔短海蓖涝优郎驯刨触脾涣拇怖秆凯拭圃裔谨蓬轴器罪恕胆孰扁疙芝帚乎剁踏一捡撼逆藏县共蚀烤皿俭渐突诸匹蓬幅鼻毯兴航绍泵虚拨酿猴听展谍光盯产炕斗墨盲娶广懊鲁窝培泼袱率碉棺帝譬钟软牌径广头鸿模赞媚浚搏夕综校于调亏躯汁伎敌欢纺汲释党所孪毕楞链循蠢矩龙寺钵诱姓屹节酒蛮杆漏胀腾曾拾瘩板毋想帝滨送阮卷咽拾戴上海

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