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文档简介
1、精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-中级财务管理 (2013) 第八章 成本管理课后作业一 、单项选择题1.成本控制的目标是()。A. 追求成本水平的绝对降低B. 为所有内外部信息使用者提供成本信息C. 降低成本水平D. 保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,实现成本的持续降低2.下列各项,不属于成本控制原则的是()。A. 全面控制原则B. 因地制宜原则C. 经济效益原则D. 例外管理原则3.下列关于量本利的关系式中,不正确的是()。A. 利润 =销售收入×单位边际贡献- 固定成本B. 利润 =销售量×单价 - 销售
2、量×单位变动成本 - 固定成本 C. 利润 =销售收入 - (变动成本 +固定成本)D. 利润 =销售量×(单价 - 单位变动成本) - 固定成本4.下列各项措施中,不能降低保本点销售量的是()。A. 降低单位边际贡献B. 降低单位变动成本C. 提高销售单价D. 降低固定成本总额5.在量本利分析图中,保本点是指()。A. 总收入线与固定成本线的交点B. 总收入线与变动成本线的交点-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-C. 变动成本线与固定成本线的交叉点D. 总收入线与总成本线的交点6.下列计算式中错误的是()
3、。A. 安全边际量 =实际或预计销售量 - 保本点销售量B. 安全边际率 =安全边际量 / 保本点销售量C. 保本作业率 +安全边际率 =1D. 利润 =安全边际额×边际贡献率7.若安全边际率为20%,正常销售量为1000 件,则保本点销售量为()件。A.200B.800C.600D.4008.在多种产品的保本分析中,哪种方法下固定成本全部由一种产品负担()。A. 加权平均法B. 分算法C. 顺序法D. 主要产品法9.某企业只生产 A 产品一种产品,预计下年销售价格为 120 元,单位变动成本为 60 元,固定成本为 480000 元,如果下一年要实现目标利润 240000 元,那么
4、销售量应到达( )件。A.6000B.12000C.4000D.800010.假设某企业只生产销售一种产品,单价 50 元,边际贡献率 40%,每年固定成本 300 万元,预计下一年产销量 20 万件,则价格对利润影响的敏感系数为( )。A.10B.8-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-C.4D.40%11.下列不属于正常标准成本特点的是()。A. 客观性B. 现实性C. 理论性D. 激励性12.下列成本差异的计算公式中,不正确的是()A. 总差异 =实际产量下实际成本 - 标准产量下标准成本 B. 用量差异 =(实际用量 -
5、 标准用量)×标准价格C. 价格差异 =实际用量×(实际价格 - 标准价格)D. 总差异 =用量差异 +价格差异13.在各项成本差异中,差异形成的原因主要不是生产部门责任的是().A. 直接材料用量差异B. 直接人工工资率差异C. 直接人工效率差异D. 变动制造费用效率差异14.在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为()。A. 价格差异和产量差异B. 耗费差异和效率差异C. 能量差异和效率差异D. 耗费差异和能量差异15.在作业成本法下,作业成本的分配基础是()。A. 成本动因B. 资源动因C. 作业动因D. 产品产量-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得
6、你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-16.下列关于增值成本和非增值成本的说法中错误的是()。A. 增值成本是企业以完美效率执行增值作业所发生的成本B. 非增值成本是执行非增值作业所发生的成本C. 对于一项非增值作业来讲,执行它所发生的成本全部是非增值成本D. 增值成本是高效增值作业产生的成本17.某公司某部门的有关数据为:销售收入 50000 元,已销产品的变动成本为 30000 元,可控固定成本 2500 元,不可控固定成本 3000 元。那么,该利润中心部门边际贡献为( )元。A.20000B.17500C.14500D.1075018.下列各项指标中,适用于利润中心业绩考
7、核的是()。A. 部门边际贡献B. 预算成本节约率C. 投资报酬率D. 剩余收益19.既能反映投资中心的投入产出关系, 又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )。A. 可控成本B. 利润总额C. 剩余收益D. 投资报酬率20.某投资中心的投资额为 200000 元,企业要求的最低投资报酬率为 15%,剩余收益为 20000 元,则该投资中心的投资报酬率为( )。A.35%B.30%-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-C.28%D.25%二 、多项选择题1.对于企业来说,成本管理对生产经营的意义在于()。
8、A. 降低成本,为企业扩大再生产创造条件B. 增加企业利润,提高企业经济效益C. 提高销售收入,实现目标利润D. 帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力2.下列各项属于成本管理主要内容的有()。A. 成本规划B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核3.下列各种状态下的销售量属于保本点的有()。A. 利润为零时的销售量B. 边际贡献等于固定成本时的销售量C. 销售收入等于变动成本时的销售量D. 销售收入等于总成本时的销售量4.下列关于量本利分析图的说法中,正确的有()。A. 基本的量本利分析图中固定成本线是一条与横轴平行的直线B. 基本的量本利分析图中没有固定成本线C. 边际贡献式
9、量本利分析图中变动成本线是一条与总成本线平行的直线D. 边际贡献式量本利分析图中可以反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润5.某企业只生产一种产品, 单价 20 元,单位变动成本 12 元,固定成本为 2400 元,正常生产经营条件下的销售量为 400 件。以下说法中,正确的有( ) A. 保本销售量为 120 件B. 在保本状态下,该企业生产经营能力的利用程度为75%-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-C. 安全边际中的边际贡献等于800 元D. 安全边际率为 25%6.甲企业生产销售一
10、种产品,目前的单位产品销售价格为 50 元,单位变动成本为 25 元,固定成本为 50000 元,销量为 4000 件,利润为 50000 元,若要实现 60000 元的利润,下列采取的措施中可行的有( )。A. 增加销量 300 件B. 单价提高 2.5 元C. 单位变动成本降低5%D. 单位变动成本降低5%,固定成本降低5000 元7.C公司的固定成本(包括利息费用) 为 600 万元,资产总额为10000 万元,资产负债率为 50%,负债平均利息率为8%,净利润为 800 万元,该公司适用的所得税税率为 20%,则息税前利润和息税前利润对销量的敏感系数分别是()。A.1400B.1200
11、8.在单价大于单位变动成本时,关于敏感系数下列说法中正确的有()。A. 敏感系数为负值的,表明该因素对利润不够敏感B. 敏感系数为正值的,表明该因素与利润同向增减C. 敏感系数 =因素变动百分比 / 利润变动百分比D. 单价的敏感系数一般是最大的9.在制定材料的用量标准时,属于生产单位产品所需的材料数量的有()。A. 构成产品实体的材料B. 有助于产品形成的材料C. 生产过程中必要的耗损所耗用的材料D. 生产过程中难以避免的损失耗用的材料10.B 企业 2013 年第一季度实际生产甲产品 3400 件,耗用乙材料 20400 千克,乙材料的实际单价为 9 元/ 千克。材料计划单价为 10 元/
12、 千克,材料定额单耗 5 千克 /-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-件。请判断,下列各项中正确的有()。A. 实际产量材料标准耗用量20400 千克B. 材料用量差异 34000 元C. 材料价格差异 13600 元D. 差异的主要原因是材料耗用量超支所致11.下列关于成本动因的表述中,正确的有()。A. 成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据B. 成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C. 成本动因可分为资源动因和生产动因D. 成本动因可以导致成本的发生12.从作业成本管理的角度来看,降低成本的途径具体包括()。A. 作
13、业消除B. 作业减少C. 作业共享D. 作业选择13.下列关于成本中心的说法中,正确的有()。A. 成本中心不考核收入、只考核成本B. 成本中心既要对变动成本负责,也要对固定成本负责C. 成本中心考核的主要指标是预算成本节约额和预算成本节约率D. 对于一个独立的企业而言,一般只有变动成本是可控的14.下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。A. 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B. 部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C. 可控边际贡献 =边际贡献 - 该中心负责人可控固定成本D. 部门边际贡献 =可控边际贡献 - 该中心负责人不可控固定成本15.制定内部转移价格可以有效
14、地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁, 内部转移价格的类型有( )。A. 市场价格-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-B. 协商价格C. 双重价格D. 以成本为基础的转移定价三 、判断题1.成本核算是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算, 它是成本管理的核心。2.保本作业率表示的是企业保本销售量与正常经营销售量的比, 可以反映企业在保本状态下对生产能力的利用程度。( )3.在量本利分析图中,总收入线的斜率为单价,变动成本线的斜率为变动成本率。( )4.安全边际或安全边际率越大,反映出企业经营风险越小;反之,则相
15、反。()5.通常来说,理想标准成本要大于正常标准成本。()6.材料价格标准一般由财务部门和采购部门等共同制定。()7.某公司月成本考核例会上, 各部门经理正在讨论、 认定差异的责任部门, 认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。( )8.作业成本计算法与传统成本计算法相比, 对间接费用的分配对象是相同的, 不同的是对直接费用的确认和分配。( )9.-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时, 使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )10.采用协商价格的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场,
16、在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。( )四 、计算分析题1.某一公司下一年度部分预算资料如下:该公司生产和销售平衡,适用的所得税税率为25%。要求:(1 )若下一年产品销售价定为22 元,计算保本销售量。(2 )若下一年销售 100000 件产品,计算使税后销售净利率为16.2%的产品售价和安全边际率。2.某产品本月成本资料如下:( 1)单位产品标准成本-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-要求:( 1)填写标准成本卡中用字母表示的数据;( 2)计算本月产品成本差异总额;( 3)计算直接材料价格差异和用量差异;( 4)计算
17、直接人工工资率差异和效率差异;( 5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异;( 6)分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。3.英达公司下设 A、B 两个投资中心。 A 投资中心的投资额为 200 万元,投资报酬率为 15%;B 投资中心的投资报酬率为 17%,剩余收益为 20 万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为 12%。英达公司决定追加投资 100 万元,若投向 A 投 资中心,每年可增加营业利润 20 万元;若投向 B 投资中心,每年可增加营业利润15 万元。要求:( 1)计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益。( 2)计算追加投资前 B 投资中心的投资额。( 3)计算追加投资
18、前英达公司的投资报酬率。( 4)若 A 投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。( 5)若 B 投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。五 、综合题1.-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-某加工企业生产甲、乙、丙三种产品,已知甲产品售价 50 元 / 件,单位变动成本 30 元 / 件;乙产品售价 40 元/ 件,单位变动成本 28 元/ 件;丙产品售价 25 元 / 件,单位变动成本 10 元/ 件。预计三种产品的销售量分别为 30000 件, 50000 件, 20000 件,固定成本总额为 1260000 元。要求:( 1
19、)按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量;( 2)按照联合单位法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量(保留整数);( 3)按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量;( 4)按照顺序法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量,边际贡献率由低到高排列。中级财务管理 (2013) 第八章 成本管理课后作业一 、单项选择题1. C2. B3.A4. A5. D6.B7. B8. D9.B10. A11. C12. A13.B14. D15. C16.B17. C18. A19.C20. D二 、多项选择题1.A,B,D2.A,B,C,D3.A,B,D4.A,C,D5. B, C,
20、D6.B, D7.A, C8.B, D9.A,B,C,D10. B, D11.A,B,D12. A, B, C, D13.A, C14. C, D15. A, B, C, D三 、判断题1.错2.对3.错4.对5.错6.-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-对7.错8. 错9.错10.错四 、计算分析题1. 【正确答案】( 1)固定成本 =360000+600000=960000(元)单位变动成本 =2+4+1+3=10(元)保本销售量 =960000/(22-10 )=80000(件)( 2)销售净利率 =净利润 / 销售收入
21、 100000 ×(单价 -10 ) - 960000 ×( 1-25%) / (100000×单价) =16.2%解得,单价 =25(元)盈亏临界点销售量 =960000/(25-10 )=64000(件)安全边际率 =(100000-64000)/100000=36%2. 【正确答案】( 1) B=855-450-135-90=180 (元 / 件)A=180÷4=45(小时 / 件)C=E=A=45(小时 / 件)D=135÷45=3(元 / 小时)( 2)本月产品成本差异总额 =17550-855×20=450(元)( 3)直
22、接材料价格差异 =(实际价格 - 标准价格)×实际用量=(9000/900-9 )× 900=900(元)直接材料用量差异 =(实际用量 - 实际产量下标准用量)×标准价格=(900- 50×20)× 9=-900 (元)( 4)直接人工工资率差异 =实际人工工时×(实际工资率 - 标准工资率)=(3325/950-4 )× 950=-475 (元)直接人工效率差异 =(实际人工工时 - 实际产量下标准人工工时)×标准工资率=(950- 45×20)× 4=200(元)( 5)变动制造费用耗费差
23、异 =实际工时×(变动制造费用实际分配率 - 变动制造费用标准分配率) =( 2375/950-3 )× 950=-475 (元)变动制造费用效率差异 =(实际工时 - 实际产量下标准工时) ×变动制造费用标准分配率 =(950- 45×20)× 3=150(元)( 6)两差异分析法:固定制造费用耗费差异 =实际固定制造费用 - 预算产量标准工时×标准分配率=2850-2×1000=850(元)固定制造费用能量差异 =(预算产量下的标准工时 - 实际产量下的标准工时) ×标准分配率 =( 1000- 20×
24、;45)× 2=200(元)三差异分析法:固定制造费用耗费差异 =850(元)-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-固定制造费用效率差异 =(实际产量下的实际工时 - 实际产量下的标准工时) ×标准分配率 =( 950- 20×45)× 2=100(元)固定制造费用产量差异 =(预算产量下的标准工时 - 实际产量下的实际工时) ×标准分配率 =( 1000-950)× 2=100(元)3. 【正确答案】( 1) A 投资中心的经营利润 =200×15%=30(
25、万元) A 投资中心的剩余收益 =30- 200×12%=6(万元)( 2) B 投资中心的经营利润 =投资额× 17%B 投资中心的剩余收益 =投资额× 17%- 投资额× 12%=20(万元)投资额 =20( 17%-12%) =400(万元)( 3)投资报酬率 =(200×15%+400×17%)÷( 200+400)=16.33%( 4)剩余收益 =(200×15%+20) - (200+100)× 12%=14(万元)( 5)投资报酬率 =(400×17%+15)( 400+100)=
26、16.6%五 、综合题1. 【正确答案】( 1)甲产品销售比重 =50×30000/ (50×30000+40×50000+25×20000) =37.5% 乙产品销售比重 =40×50000/ (50×30000+40×50000+25×20000) =50% 丙产品销售比重 =25×20000/ (50×30000+40×50000+25×20000) =12.5%甲产品边际贡献率 =( 50-30 )/50=40%乙产品边际贡献率 =( 40-28 )/40=30%丙产品边际贡献率 =( 25-10 )/25=60%加权平均边际贡献率 =40%×37.5%+30%×50%+60%×12.5%=37.5% 综合保本销售额 =1260000/37.5%=3360000(元)甲产品保本销售额 =3360000×37.5%=1260000(元)乙产品保本销售额 =3360000×50%=1680000(元)
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