业务能力规定表

1、业务能力规定表应具备条件职别主要负责工作工作技术分析能力管理能力副总经理业务拓展销售或市场调查企划分析销售管理产销配合生产或销售经验产销配合产销管理厂长生产管理生产管制现场管理业务说明书1 职称2部门3撰写日期年月4 姓名5隶属部门6同职称数为人 （含本人）7 管辖部门次 序工 作 概 述 （请分门别类扼要述工作内容）8审核人9撰写人说明 1 此工作说明书一式三份，一份由工作者保存，一份由主管收执，一份送人事室，作为考核、升迁、调职、训练及工作检讨的重要参考资料。2 本表审核人为撰写人的直属主管。姓名日常负责工作：1234兼办工作偶发性工作职务说明书（一）月日编号职务禁属有效名称部门日期协助办

2、理工作临时代理工作：代理职务工作说明职务说明书 (二)单位职称职等主要工作项工作内容平均每日备注目工作时间（偶发性工作须几天）123456789101112上列职务应具备之基本资格及条件个性别性较佳领 导 力极需要需要不需要年龄岁以上知应 变 力极需要需要不需要人条最低学历计 划 力极需要需要不需要件能经历创 造 力极需要需要不需要语言体脑力极需要需要不需要技专业知识能体力极需要需要不需要操作设备工工作场所能作执照环危 险 性境工作内容说明书职 称类别1日 234常 567性 81周 23期 45性 61特 2别 3工 4作 5职务姓名工作内容说明职务代号估计工作量主管填写日期职务调整说明书一

3、、姓名：文号：二、职位 :日期：三、所属部门 :四、新任命工作 :五、原负责工作 :（一）（一）（二）（二）（三）（三）（四）（四）（五）（五）（六）（六）（七）（七）（八）（八）六、生效日期：人事经理：部门经理：总经理：职位说明书职位名称职责内容：所属部门资格条件：担任人职位列等等至等职称职位说明书填写说明：（一）公司所有职位均须填写职位说明书。（二）职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书。（三）职位说明书各项目之填写要点如：（ 1）职位名称：填列职位名称，如业务部经理、生管组组长、质量检验员等（ 2）所属部门：填列所属单位及部门，如业务部、生产科、生产科制一组。（ 3）填列本

4、职位所担任主要工作项目所负责任。以条列式填写以求简洁明了。（ 4）资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为：学历、经验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。综合工作情况表日期：年月日工作名称从事本工作之人数工作所属部门工作项目（各项工作时间之比率）比率具备条件1工具仪器：8 体力：2机械设备：9 智力：3原料器材：10视力、听力：4报告与记录：11保养责任：12质量责任：5教育程度：13守秘责任：6经验：14工作环境：7创造力：15工作危险性：审核人：填表人：制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力