2022年新护士心得体会范文3篇

1、高品质文档2022年新护士心得体会范文3篇 护士所做的工作就是护理患者，让患者受益，让患者满足，下面是带来的新护士心得体会范文，盼望大家喜爱。 篇一：新护士心得体会范文 还记得初参与工作时，内心没有多大热忱，现在不知不知觉已过了好几个月了，原本大脑中对护理一片空白，现在却有了很多抹不去的记忆。 之前经常为工作中的小事，因为不理解而心情感动或是郁闷，但是随着时间的推移，我了解了也明白了很多：护士所做的工作就是护理患者，让患者受益，让患者满足，更要让患者尽快的康复!这就是我的工作!患者对我提出的意见那是我的不足，并不是他们无理的要求!假如连患者的需要我都没有了解到、没有准时地赐予，那就是我的失职，

2、更没有资格去谈工作的高尚了!只有患者的赞许才最高的荣誉! 在护理工作中我们应当是从工作中使我意识到护理工作要顺当绽开，首先要取得患者信任，信任是双方交往的基础，是人和人之间最漂亮的语言。在沟通过程中，要讲究语言的艺术性，避开套用生硬的医学术语，擅长使用非语言沟通技巧，运用亲切的目光，良好的言行举止，缓和患者因紧急造成的紧急心理，使患者乐观协作治疗，最终获得双羸。 篇二：新护士心得体会范文 时间的脚步总是在不停地向前走，正因为这样它总是在人们不经意间匆忙走过，让人不由叹息“光阴似箭”。一年的光阴对每一个人的意义都不同，有的人觉得漫长，有的人觉得短暂，有的人过得平淡，有的人却过得充实，而这四分之一

3、的时间，对于我这么一个刚毕业的护士而言，却是紧急、匆忙、兴奋的。 紧急，为何紧急?与其说紧急，更准确地应当是焦虑，在学校里学到的学问、技巧，临床上究竟能用到多少?自己能不能胜任这一工作?问题不断的涌来，令自己心慌慌不知如何是好，但通过这三个月的学习，在护长和各位老师的急躁带教下，我渐渐增加信念，技术性操作也学有所用，原来临床就是如此，只要你敏捷运用及做到不懂就问，那么什么问题都迎刃而解了 。 匆忙，日子如同流星般一闪而过，由当时开头实习觉得日子漫长而难受，到深化各科室去实践、体会，在不知不觉中我们也开头新的工作，自己也将独挡一面，突然间回眸才知时间这么快结束了。当然，在感叹时间飞逝的同时，自己

4、也没虚度光阴，每一天都能学到许多的学问与阅历，满载而归，美妙而充实。 兴奋，对于现在的我来说，听到他们的夸赞，心里很是兴奋，其实每天工作很辛苦，但是看到这些可爱的阿叔阿姨，心里会很快乐，说实话，护士这份工作自己喜爱，只是目前，前面还不能加个“很”字。究竟自己工作时间太短，在护理上还未有所成就，但我信任，付出了，就会有所回报，有所收获。 感受，这三个月来，每一天都在学习中度过刚来的时候学习各项工作流程，各班工作职责，各种规章制度。在日复一日的工作中也渐渐地完善自己。印象最深的是我们称为龙叔的患者，他是我在职业生涯中护理过的第一位死亡患者，用一个词来形容龙叔就是倔强，假如不是他自己坚持要出院，也不

5、会这么早就离开他的至亲，离开我们。很清晰的记得那天是9月13日16时30分，医师宣布死亡，看到龙叔的妻子和儿女们哭得那么难过，我没士气在病房呆下去，泪水始终在眼眶里打转。之后在护长的带领下为龙叔尸体料理，拔除了所 用置管，全身擦洗了一遍，换上了一套风光地西装。龙叔走的时候眼睛是睁开的，护长问我怕不怕，我说不怕，因为龙叔生前我常常和他谈天，说他自己年轻时多么能干，为了供儿女读高校，从不疼惜自己的身体，还对我说年轻人要有干劲，爱拼才会赢。听老人说，人走的时候眼睛没能闭上是指心愿还未完成。是的，龙叔还说想等病好了游遍祖国的大江南北。愿龙叔一路走好! 有人说拉开人生帷幕的人是护士，落下人生帷幕的人也是

6、护士。是啊!在人的一生中，任何阶级都离不开护士的细心呵护和爱护照看，无论是新生命的诞生还是生命垂危的患者。而如何让危重患者在临终前能够安心，毫无牵挂的离去，以及家属坦然的面对这一事实，是一项超群的技巧，护理工作本是一门艺术，它不仅仅要求我们有较充分的学问，丰富的阅历，娴熟的操作技能，良好的人际沟通力量，更要求我们的“五心”爱心、急躁、细心、怜悯心、责任心。我深知，以我现在的力量、阅历以及社会阅历。离一名合格的护士还有一段距离，但我不会气馁，我会加倍地努力去充实自我，完善自我，以自己真诚的微笑与关怀去对待每一位患者。 篇三：新护士心得体会范文 此次培训班有来自全省二级以上医院护理部主任64人，护

7、士长108人。授课老师有卫生部医政司护理管理处郭燕红处长、中华护理杂志主编刘苏君、安医大一附院院长朱启星、蚌埠医学院一附院院长陈余清以及国内知名护理专家及省内部分医院管理专家、护理专家，同时支配有丰富临床阅历的护士进步行临床实践教学。 此次培训实行阶段性、递进式的理论与实践相结合的培训模式。首先是第一阶段的专业及岗位相关学问培训20天。系统地学习现代管理理论、理论和社会学、心理学、训练学、循证医学以及护理科研、医学统计等相关学问与方法，课程结束后即进行理论考试。大家都称此为魔鬼式培训;紧接着便进入紧急的第二阶段的岗位实践4周。岗位实践内容："以病人为中心"的整体护理及管理、

8、优质护理服务(临床护理示范工程)、护士长岗位职能、病房科学管理、护士人力资源合理使用、风险防范、和谐团队建设等，完成前两个阶段任务后进入学用结合讲评及考核阶段。 通过近两个月系统理论学习和规范化岗位培训并经严格的理论考试和综合考评后本人顺当取得了由省卫生厅颁发的岗位培训证书和省护理学会颁发的成果合格证明。由于本人努力学习，成果优异，有幸成为16位优秀学员之一，并获得省护理学会颁发的优秀证书。 通过培训班20天的系统理论学习及1个月的规范化临床岗位实践，我了解了许多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的社会学、组织学、心理学、训练学、循证医学等学科的理论学问;培育了科学的制定工作方案以及创新思

9、维的力量;提升了观看、分析、界定问题的力量以及与他人沟通、协调、构建和谐团队的力量;把握了对科室人、财、物科学的管理特殊是对科室人力资源的管理，如合理弹性排班、分层次使用护士、护士乐观性、制造性的培育等，使自己增长了见识，拓宽了眼界，为以后的工作奠定了良好的基础。通过此次学习使我从内心熟悉到作为一个护理管理者肯定要具备高尚的职业道德、良好的管理素养，较强的事业心和责任感，要不断的增加创新精神和创新意识，提高心理承受力量和心情掌握力，学会应用现代管理学理论学问和方法解决护理管理工作中的实际问题，而我们护士长作为基层管理者是科室的带头人、领头雁，虽然职位并不显赫，担负的重任不同一般，护士长要从单纯

10、的阅历型走向科学的多元化管理之路，就必需不断学习、不断探究、不断总结阅历、不断开阔视野、不断更新学问、不断更新观念，这样才能提高护士长的管理水平和领导艺术，提高护士长的素养修养，在自己平凡而艰辛的护理岗位上充分体现护士长的核心竞争力和人格魅力。 通过此次学习，我们肯定要学以致用，要借鉴上级医院科学的管理模式、先进的护理技能和以人为本的服务理念应用于临床中，努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围，立足病人切身利益，为广阔患者供应超期望值的服务。这里我想引用一位老师说的话："一个人的价值打算一个人的态度，一个人的态度打算一个人的行为，一个人的行为打算一个人的成败"。在护理

11、服务体系中，我们首先要理念培植：运用海尔精神用户永久是对的，一切落后最根本的缘由就是理念的落后，其次是营造理性环境：质疑态度，创新思维，超越思维，改进意识，领先意识，富集效应9月23日-25日，在院领导的细心支配下，人事科组织、部署中层干部管理培训会，我作为年轻的护士长有幸参与了此次培训学习。 此次培训会选在远离医院的太白山下进行。刚一下车，映入眼帘的是蓝蓝的天、绿绿的山、清亮的河水，优雅的环境、清爽的空气立刻洗去了我旅途的疲乏。脱离紧急的工作环境，使得每一位参会人员的身心都得到彻底放松，能全身心的投入到学习中来，从而达到培训的目的。由此可见院领导对此次培训会的专心良苦，从中也不难看出院领导对

12、中层干部的理解和关怀、爱护。 此次培训会的内容非常的丰富，让我收获颇丰。开幕式上鱼书记讲到：“蓝云的事迹和我院XX年民主评议医疗机构方案评比的详细内容，其中包括：依法执业，医德医风建设，收费状况，医疗服务，不良风气的处理等”。蓝云的事迹让我深深感觉到，作为一名医务工那种崇高的职业情操和无私的奉献精神，他将鞭策我在今后的工作中更加的努力，视病人如亲人，尽最大可能为患者服务，给他们无微不至的关怀。有了民主评议，对医院、对科室都是一项新的挑战，就要求从我做起，从现在做起。作为科室的管理者要有紧迫感。 院长的讲话更是丰富多彩，涉及到各个方面，包括：工作、学习、生活等等。院长的讲话使我深深的体会到：(1

13、)、医疗职业是神圣的，但也是高风险的。常言道“常在河边走，哪有不湿鞋”，就要求我们医生、护士在治病救人过程中要有严谨的思维，合理的治疗方案。作为科室的管理者肯定要把好最终关，有肯定的应变力量，一旦出事要有正确的应对措施。(2)、注意专业的精益求精。医疗技术的不断革新，迫使我们不断的学习，不断的提高自己，引进先进技术，开展新业务。学习使人进步，傲慢使人落后。取得临时成就算不上什么，作为科室管理者要有远见意识。(3)、先做人后做事。做为医务人员我们不能一味的只追求个人利益而失去做人的准则，开大处方，用本不该用的高回扣药品和器材，作为管理者我肯定用作人的基本原则要求个人和带动本科室人员严格履行医德规范，自觉做到依据病人实际需要选用合理的药品和器材，用我们优质的服务质量来转变社会对我们医务人员的偏见。(4)、处理好人际关系。医院是个小社会，在工作中要擅长团结同事，不要斤斤计较，要有宽阔的胸怀，接纳不同的意见。敬重师长，分清师就是师，兄则是兄，不行今日称师，明日道兄。要擅长运用沟通技巧，处理好上下级关系、平级关系，用我的真诚赢得各部门、各级人员对手术室工作的大力支持。 交大一附院财务部赵平副部长从医疗经济核算与薪酬安排方面给