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文档简介
1、精品魅力沟通与快乐执行课程培训总结2012年10月27日感谢公司组织我们去参加了由聚成公司主办的,林佳梅老师主讲的魅力沟通与快乐执行课程培训。收获颇丰,现记录感受最深的几点与大家分享一下。1 、目标管理人生最大的悲哀并不在于没有实现目标,而在于根本没有目标。唯有目标才能指引我们走向成功。要想出色地完成任务,最重要的是不断地确立新的目标,对每一项工作、每一天都要进行目标管理,这样才会选对努力的方向,少走弯路,循序渐进,实现目标。2 、情绪管理如果一个管理者无法管控好自己的情绪,就会把个人情绪带到工作中,从而影响工作中对事情正确的裁断,对下属的评判也会有失公正。3 、执行力不管一个团队建设的再周密
2、,平时教诲的再详尽,授权再合理,假设没有执行下去,一切都是零。4、时间管理如果一个管理者无法管控自己的时间,在工作中就会出现个人生活与工作生活的混乱,从而影响工作效率。5、角色认知对自我角色认知错误就会出现眉毛胡子一把抓,抓不住重点,该分配给下属做的事自己却大包大揽,应该自己身体力行的事却没有足够的精力做好。6、主管是负责团队业绩成败的人团队的业绩90%-员工努力10%-主管贡献失败的责任90%-主管承担10%-员工承担7、职场关系和谐法则一每个人都有长处,所以要互相学习每个人都有短处,所以要互相包容个每个人都有难处,所以要互相帮助每个人都有苦处,所以要互相体谅8、沟片通沟通是现代管理的命脉,
3、没有沟通或者说沟通不畅,管理效率就会损失甚至断送,沟通是人际情感的基石。良好的沟通才可以造就健康的人际关系,提高甚至扩大工作效率!二此次课程对于我工作上的一些感悟1 、一天之中如果不进行工作时间管理,很容易陷入时间黑洞,从而浪费时间。所以每天需要制定工作计划,这样就可以避免一些工作被遗忘或者没有及时完成。要分清工作轻重缓急。只有分清哪些是最重要的并把它做好,工作才会变得井井有条,卓有成效。对于每个人来说,有精力做事的时间往往是有限的,所以我们必须把有限的时间用在最重要的事情上,也就是把要事放在第一位,而不要迷失在那些看似紧急的、琐碎的、次要的事情当中。只有这样,才能高效地利用时间,出色地完成工
4、作。2 、从理论上来讲,只要制定了目标就可以实现。拿破仑说:“不想当将军的士兵不是好士兵。”那么我的目标是两年后做主办会计。现在我正在一点点积累工作经验,向胡姐多请教财务问题。为达到目标我必须认真学习财务管理知识、提升财务水平并且改善与每个人的关系,当接到任命书的时候,目标就实现了。3 、目标不是有了完美的计划就能达成的。事实上,计划分解需要的是分析能力,而目标达成需要的是执行。4 、林老师讲到沟通是一种语言魅力,沟金通。而这是我最缺乏的,沟而不通,等于白说。心里所想的事情一定要条例清晰的表述,让对方听明白,并且领悟你的意思。当面对不清晰的工作指令,应该不断去确认。对工作清晰明了,才不会走弯路,才能更有效率的完成好工作。三.我个人对公司或者领导的建议:1. 我希望以后可以多接受一些类似的培训,加强我们能力的提升,我愿意陪伴着公司和公司里的每一个人一起成长.2. 我个人建议可以在条件允许的情况下进行一些适当的户外活动,这样更方便大家彼此认识熟悉,可以促进公司员工的交流沟通,对于工作上也会形成一股无形的正能量.结尾:一成不变的工作往往会让人产生惰性,有时候需要停下来想一想,辨认一下前进的方向,才能走的更加稳健。就好像鱼游在水里,有时候要跃出水面,看看前面的方向,而授课老师就好像飞在天空的鸟,看清楚了整条大河的流向,所以她所讲的东西给予了我很大的
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