危岩治理工程质量缺陷事故的处理_第1页
危岩治理工程质量缺陷事故的处理_第2页
危岩治理工程质量缺陷事故的处理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、危岩治理工程质量缺陷事故的处理1. 质量缺陷（事故）的申报1.1工程质量事故发生后，应对事故部位或工点采取有效措施，抢救人员，防止事态扩大，并保护现场。1.2建立工程质量事故逐级报告制度。工程质量事故发生后，事故发生单位必须立即（或当日）用电话或电传报告单位总工办，并通知设计、监理、业主等驻现场有关人员。1.3发生工程质量事故后，必须在三日内向所属上级机关提出书面报告，并逐级上报。1.4建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正

2、偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。2. 质量缺陷（事故）的处理办法2.1质量缺陷（事故）认定标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）。XXX地质灾害治理工程施工质量验收规定（2006试行）2.2质量通病的防治措施项目经理部技术负责人对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现不合格，制定纠正和预防措施，编入施工组织设计、施工方案及技术交底中。2.3不合格品的分类及处理措施不合格品的分类不合格品的分类：轻微不合格、一般不合格、严重不合格及质量事故。处理及防治措施（1）轻微不合格：由项目经理部质检员向工区生产负责人、分包单位负责人提

3、出限期整改的要求，在没有整改的前提下，不允许进行检验批或分项工程的验收；质检员根据施工组织设计、施工方案、技术交底中的纠正和预防措施跟踪检查，并在施工日志上做不合格处置及验收记录。（2）一般不合格：由项目经理部质检员向工区生产、技术负责人发出工程质量检查记录通知单，项目经理部技术负责人组织相关人员，进行产生原因的评审、调查活动，并用“5W1H的方法，制定整改措施，内容包括：W存在问题，W产生问题的原因，W采取的对策，W整改措施，W责任人；H完成的时间、地点。并填写不合格整改报告由栋号生产负责人组织实施，项目质检员检查验收，在整改措施“验收负责人”栏内填写检查验收意见。纠正和预防措施由项目经理部技术负责人审批，报质量管理部备（3）严重不合格：公司总工办组织严重不合格过程（成品）产生原因的评审、调查活动，由项目经理部技术负责人按“5W1H方法组织填写不合格整改报告报公司总工办审批备案。由总工办负责整改过程的监督、检查，验收合格后，在整改措施“验收负责人”栏内填写检查意见并签字。项目经理部技术负责人编制严重不合格的纠正和预防措施，报公司总工办，由公司总工程师审批。（4）质量事故：由项目经理向公司总经理、技术负责人书面汇报，依据事故的严重程度，按照建设部关于对质量事故处理的管理办法执行。（5）对于结构工程、单位工程创优过程中，专家组提出的不合格项目，由项目技术负责人负

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论