医院固定资产管理制度

1、医院固定资产管理制度第一章总则第一条为加强医院固定资产管理，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，提高固定资产的投资效益，保证医疗、科研和其它工作的正常进行，结合本科室实际情况，特制订本管理规定。第二条固定资产定义：固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，科室价值在规定标准以上，并在使用过程中保持其原有实物形态的资产。第三条固定资产标准1、一般设备科室价值在1000元以上，专业设备科室价值在1500元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物资形态的资产。2、科室价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，应作为固定资产管理。第四条固定资产分

2、类与归口管理1、房屋及建筑物：指产权属于本科室的一切房屋建筑物及各种附属设施；归总务科管理。2、专业设备：指用于业务的各种医疗仪器、设备等；归设备科管理。3、一般设备：指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等；除计算机设备归信息科管理外其他都归总务科管理。4、图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志等；归信息科管理。5、其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。归总务科管理。第五条固定资产管理原则与责任划分医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理原则。鉴于目前医院的现状，暂设置总务科、设备科和信息科为专门的财产管理部门，使用部门指定专人负责管理，并建立健全相应的管理制度。医院

3、资产管理领导小组负责管理全院固定资产的管理。医院分管领导和财务负责人为医院资产监管责任人，各科室主任为本科资产管理第一责任人，各科室主任指定资产管理人员为本科资产管理具体责任人。第二章固定资产的购置与计价第六条固定资产申报与购置程序1、各科室根据职代会审批后的年度购置计划和医疗经营实际需要进行固定资产购置申报。2、由需要科室向医院资产管理部门提交书面购置报告。3、对大型仪器设备要进行可行性论证，申报中要详细说明仪器设备的价格、性能、适用范围，预测产生的社会效益和经济效益等，并通过组织专家咨询等方法，对安装条件、配装能力、资金来源、技术力量和利用率情况进行综合论证。4、资产管理部门会同相关部门进

4、行汇总分类后，报医院领导审批。5、由设备科、总务科按照批件联系现有供应商或进行公开招标采购。6、由申购科室和相关部门联合组织验收，资产管理部门填写验收单后，采购人员按规定到财务办理报账手续，资产管理员与财务会计进行核对后上卡入账，并及时做好账务处理。第七条固定资产计价办法1、新增购入和调入的固定资产分别按造价、购价或调拨价记价入账，按规定支付的附加费计入固定资产原值。2、自制设备按实际开支的经费入账；固定资产因扩建、改建而增值时，按实际开支增加原固定资产价值，不另列项目。3、无偿调入、接受捐赠和无法查清原值的固定资产，由设备总务科、审计科、财务科等相关部门估价入账。4、固定资产的维修费用不增加

5、固定资产价值。5、所有购入、调入、捐赠、建造的固定资产，不论其经费来源如何，统一登记入固定资产账，不得另建固定资产账，不允许在账外滞留或私人保存。第三章固定资产的使用与维修第八条固定资产的使用1、范围。固定资产只能用于各科室的医疗和办公业务，不得挪作它用。2、目标。各科室要发挥固定资产的经济效能，提高固定资产的盈利率。3、责任。专人保管、操作，责任到人。使用人必须根据固定资产的特点、性能，合理有效地使用，达到或超过规定的资产使用寿命，未达到规定要求的，医院将按有关规定处理。第九条固定资产维修1、制度。各科室要根据实际情况，建立固定资产的“大、中、小”三修制度和例行的保养制度。2、维修登记。各科室需建立固定资产维修登记本，由科主任记录固定资产购置时间、责任人、维修情况等内容，资产维修记录作为财务与资产管理部门工作检查、考核的重要内容之一。3、维修费用。正常维修费用由各科室开支；非正常