2017日常监督计划与记录_第1页
2017日常监督计划与记录_第2页
2017日常监督计划与记录_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2017年度日常监督计划一、目的为贯彻我站质虽方针，确保本实验室的质虽目标得以实现，制定本计划。二、范围适用于本站所有检验检测工作。三、职责1、质虽负责人：编制2017年度日常监督计划表。1、技术负责人：负责检验检测工作的监督和控制。2、监督员：负责日常的监督检查工作；3、检测室主任：负责对本实验室的质虽影响因素进行控制。四、计划与实施监督员根据以往质虽活动搜集的信息（如往年监督记录、内审记录，或质虽认证的不符合项等）定期主要对以下几个方面进行监督：1、检测人员（包括在培人员）的检测活动；2、与检测相关的设施和环境条件；3、检测方法的选择及方法的确认；4、影响检测结果质虽的仪器设备（包括附助设

2、备）；5、测虽的溯源性；6、样品的处置；7、结果报告。五、监督问题的处理监督员在监督过程中依据问题的性质可分为轻微不符合项、一般不符合项和严重不符合项，处理方法分别如下：1、轻微不符合项即为不符合实验室管理体系要求，但对管理体系运行的有效性或检测的结果不产生影响或无直接影响的活动，监督员可要求人员当场改善，直到确认完全改善为止；2、一般不符合项即为个别或少虽偏离文件规定，对体系运行的有效性或检测的结果未产生重要或直接影响的不符合，对其开立不符合项报告并报质虽负责人，要求责任人或责任部门在规定时间内按照不符合检测工作的控制管理程序、实施纠正措施程序进行整改；3、严重不符合项即为对检测的结果质虽有直接、重要影响或对管理体系的有效性有直接、严重影响的不符合，或者影响公正性、保密性的活动为严重不符合，除开立不符合项报告并报质虽负责人，通知被审核人或被审核部门进行纠正及纠正措施的整改，且必要时要进行补充审核。六、监督记录与汇总技术负责人综合分析、评价日常监督状况，并向站长报告工作。各种监督记录、文件、统计资料，由质虽监督员整理后形

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论