施工组织设计、安全专项施工方案审查制度完整

1、施工组织设计、安全专项施工 方案审查制度完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查制度一、施工组织设计、安全专项施工方案（措施 ） 审查程序 施工组织设计、安全专项施工方案（措施）的审查程序如下 :1、在工程项目开工前预定的时间内 , 施工单位必须完成施工组 织设计的编制及内部自审批准工作，报送项目监理机构。2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查， 提出意见后， 由总监理工程师审核签认。需要施工承包单位修改时， 由总监理工程师签发书面意见，退回施工承包单位修改后再报审， 总监理工程师重新审查。3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报

2、审建设单位.4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，不得随意 修改, 如需对其内容做较大的变更时，应在实施前，按原审核、审批 的分工与程序办理。按建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011 ）及危险性较大分部分项工程安全管理办法（建制【2009】87 号）规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的分部分项工程，施工单位应单独编制安全专项施工方案 , 并附具安全验算结果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程

3、的安全专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施二、施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查的原则1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符 合规定的程序 ;2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范， 充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件 的要求，突出“安全第一、预防为主、综合治理 " 的方针；3、施工组织设计 （ 安全专项施工方案）应具有针对性：针对本 工程的特点及难点，施工条件等；4、施工组织设计（安全专项施工方案 ） 应具有可操作性：现场 是否有能力执行并保证施

4、工安全，实现安全目标；该施工组织设计 是否切实可行；5、安全技术方案应具有先进性： 施工组织设计采用的安全技术 方案、安全技术措施是否先进适用 , 安全技术是否成熟；6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行 ;7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副 i 定。三、施工组织设计（安全专项施工方案）审查时的注意事项1、安全专项施工方案的内容应符合规定。安全专项施工方案应 力求细致、全面、具体，并根据需要进行必要的设计计算，对所引 用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据，对所选用的力学模 型，必须与实际构造或实际情况相符 . 为了便于方案的实施 , 方案中 除应有详尽的文字说明外，

5、还应有必要的构造详图，图示应清晰明 了，标注齐全。2、施工组织设计中施工方案与施工平面图布置应协调一致，施 工平面图的静态布置内容，如临时供水、供电、供气、供热、施工 道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容 , 如施工材料、 模板、工具器具应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施。3、施工组织设计中施工方案与施工进度计划应一致。施工进度 计划的编制应以确定的施工方案为依据， 正确体现施工的总体部署、 流向顺序及工艺关系等。四、安全专项施工方案审查要点1、土方工程 :1）施工现场地下管线、地下工程等防护措施 ;2） 施工现场毗邻 建筑物、构筑物、地下管线等防护措施； 3）场区的排水、

6、 防洪措施； 4）土方开挖顺序和方法 ;5 ）基坑支护设计及施工详图、计算书 ;6 ） 基坑四周的安全防护； 7）基坑边荷载限定； 8）基坑支护变形监测 方案； 9）基坑设计与施工方案的审批等。2、脚手架 :1） 脚手架设计计算书； 2） 脚手架设计方案； 3）脚手架验收方案； 4）脚手架使用安全措施； 5）脚手架拆除方案； 6）脚手架施工方案 的审批等 .3、模板施工 :1）模板支撑设计计算书的荷载取值、计算方法 ;2 ）模板设计的 支撑系统及支撑模板的楼、地面强度要求； 3） 模板设计图中细部构 造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等 ;4） 模板设计中安全措施； 5） 模板施工方案的审批。

7、4、塔式起重机：1）塔机的基础方案中对地基与基础要求 ;2） 塔机安装拆除的安 全措施； 3）塔机使用中的检查、 维修管理 ;4 ）塔机司机的从业资格； 5）塔机使用中班前检查制度； 6）起重机的安全使用制度 ;7 ）塔机 施工方案的审批等 .5、临时用电：1）负荷计算； 2）电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向； 3）导线截面和电气设备的类型规格 ;4 ）电气平面图、接线系统图； 5）是否采用TN S接零保护系统；6）是否实行“一机、一闸、一漏、 一箱”； 7）是否“三级配电两级保护” ； 8）照明用电措施； 9）临时 用电方案的审批等。施工安全隐患处理制度监理工程师对安全隐患的处理应符

8、合下列规定：1、监理工程师应区别“通病” 、“顽症”、首次出现、不可抗力 等类型，要求施工单位修订和完善安全整改措施。2、监理工程师对检查出的违章指挥和违章作业行为应立即向责 任人当场指出，立即纠正。3、监理工程师应对检查出的安全隐患立即发出安全监理通知书 并规定整改的要求和期限 ,情况严重的 ,应当要求施工单位停止施工 并及时报告建设单位。施工单位应对事故隐患原因进行分析，制定 纠正措施和预防措施。 安全隐患整改措施经监理工程师确认后实施。4、监理工程师对安全隐患的整改措施的实施过程和实施效果进 行跟踪检查复合，复合合格后销案，并保存检查记录。5、施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单

9、位应当及 时向有关主管部门报告。执行法律法规与标准的监理制度1、监理工程师应当按照法律、法规、规范、规程、标准和工程 建设强制性条文的规定实施监理 .2、严格按照建筑工程施工安全检查标准对施工现场进行安 全检查。3、督促施工单位按照建设工程安全生产管理条例 、工程建 设强制性条文和相关法律、法规、规范、规程、标准的要求进行 组织施工。安全检查、安全物质查验制度根据中华人民共和国建筑法 、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和建筑安装工人安全技术操作规程等，特制订本 制度。监理人员在工作中应严格按本制度的规定执行。1、项目监理机构在自身职责范围内，对施工现场安全生产、文 明施工、安全材料和设

10、备进行监理 .2、督促施工单位建立健全施工现场安全、 文明生产制度 ,认真制 订和落实安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系， 建立安全管理专职机构。3、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织 措施和技术措施，缺少具体安全措施的方案不得审批。4、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程 师应及时书面通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。5、督促检查施工单位对工人进行安全、 文明生产的教育和学习各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。6、督促施工单位有关人员定期对现场进行安全、文明生产的检 查，定期召开安全、文明生产例会。7、承包单位主要施

11、工机械设备进场，应及时填妥主要施工机 械设备报审表，连同相关材料等附件报项目监理机构 .项目监理机构 应及时审查，并签注审查意见 .8、承包单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审。必 须单独编制施工方案，而且应符合监理单位相应的标准要求 .项目监 理机构收到报审表后，应及时安排审查。9、项目监理机构应加强现场安全、 卫生、文明施工的日常巡查， 发现存在问题 ,由总监或专业监理工程师签发监理工程师通知单 ， 提出主要存在问题和整改处理意见 ,并对承包单位限期整改。10、对机械设备、脚手架、水电等重要部位，督促施工单位加 强安全检查和控制。11、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷

12、装置 等，经验收合格后方能投人使用 ,并按期检修与测试。12、施工用电必须做到动力电源与照明电源分设 ,严格做到“一机、一闸、一漏、一箱” ；手持照明必须使用 36V 以下电源。13、“三宝”、“四口"、“五临边 "防护要到位。重点设备、重要 工种的操作人员要持证上岗，严禁违章操作 ;严禁串岗、脱岗；严禁 酒后上岗；各种物料提升设备严禁超载和载人 .14、高空作业必须采用密目安全网或其他装置遮护，施工通道要有安全防护措施及安全牌 ,夜间施工要有安全红灯15、每月进行一次现场安全、文明施工大检查 ,做好安全检查记 录，发现有严重的安全事故隐患或已发生安全事故，要求承包单位 在

13、限期内整改。16、如施工中出现了安全隐患， 总监认为有必要停工消除隐患， 则其应签发工程暂停令 ，督促承包单位停工整改，消除隐患，并 及时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的，项目监 理机构应当向当地建设工程安全监督机构或有关主管部门报告 .17、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员 进出场的管理。18、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情 况，加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。19、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期 或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保 施工现场安全、文明生产。监理日记制度1、为规范监理项目部监

14、理日记记录 ,提高监理内业管理水平， 特 制定监理日记管理制度 .2、监理日记是监理工程师的每天日常工作记录 ,是工程建设重要 的档案资料之一 ,应全面、详细、真实的反映监理工程师的在项目建 设过程中监理活动。3、监理日记应每天完成记录，因故延迟记录的时间不得超过 24h。4、监理日记记录的内容包括 :记录日的的气象条件（各项目部 应按建立公布制度） ，检查作业项目施工主要技术、管理、特种作业 人员到位情况和施工作业状态 ,隐蔽工程和检验批等验收情况 ,机械 设备、材料报验和工程试验情况，检查发现问题的处理意见和复检 情况，参加会议、监理交底、方案审查及文件处理等情况，监理内 业情况等。5、原

15、则上，监理工程师应按各自岗位职责分工，分别记录各自 工作情况。当出现工作交叉、交替或代班时，也应各自记录自己的 工作情况，同时应与主管工程师进行信息通报，并分别记录通报的 核心内容 .6、监理日记各检查记录条目应以“工作时间、检查项目、检查 方法、检查频率、检查结果、检查结论和处理意见”的格式完整记 录查验过程，并记录施工质检、安检等管理人员是否到位。7、监理日记实行登记管理，每月 30日或 31日交旧领新，日记 的记录时间应连续、不间断 .项目部资料员应作好监理日记的登记管 理工作。8、监理日记应实行检查制度 .总监理工程师每月对项目部各部门 主管（驻地监理组长等）的检查频率不少于 1 次，

16、对现场专业监理 工程师和监理员按人数的 20不少于 1 次控制；驻地监理组长对辖 内专业监理工程师的检查频率每月不少于 2 次，对监理员的检查频 率每月不少于 1 次；专业监理工程师对监理员检查的每月不少于 3 次，且每次检查均要签字确认。9、无论何种原因离岗 ,监理工程师应在离岗前上交记录截止拟离 岗日期前 1 日的监理日记。10、监理日记是项目部监理档案的重要组成部分，各项目部应建立项目部监理日记管理要求监理月报制度1、监理月报由总监理工程师组织编制。2、监理月报应包括以下主要内容：(1)本月工程概述；(2 )本月工程形象进度；a、本月实际完成情况与计划进度比较； b、对进度完成情况及采取

17、措施效果的分析.（3）工程质量a、本月工程质量情况分析；b、本月采取的工程质量措施及效果。（4）工程进度款情况 :a、工程量审核情况；b、工程量审批情况及月支付情况；c、工程款支付情况分析；d、本月采取的措施及效果。（5）本月参建方施工活动资料；（6）本月参建方提出的问题及监理方答复 .（7）监理方活动资料：处理问题简述及统计 .（8）本月各方（建设单位、设计单位、承建商等 ） 和项目监理办 发、收文及处理结果。（9）本月监理工作简报a、对进度、质量、工程款支付安全文明施工监理等方面情况的 综合评价；b、本月监理工作情况；c、有关本工程的意见和建议；d、下月监理工作重点。（10）安全文明施工监

18、理月报（11 ）工程照片3、监理月报内容力求文字简炼 , 对上述月报内容叙述完善，图 文并茂，文字应用电脑打印。对当月工程项目重大活动（首次例会、 开工、主体封顶、交工、领导视察）及关键部位质量 , 现场安全文明 施工动态等应在月报中及时反映。监理报告制度1 、项目监理机构应在每月底将本月的安全、 文明施工情况以监 理月报形式向工程所在地安监站汇报；2 、在实施安全监理过程中， 如施工单位拒不执行监理下达的指 令时,项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告；3 、施工现场一旦发生重大安全事故 ,项目总监理工程师或总监 理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告 , 同 时应采

19、取措施防止事态进一步恶化，并签发工程暂停令 ;4 、项目监理机构与监理公司之间 , 以及总监理工程师和项目监 理机构人员之间应保持通信联络的畅通；5 、监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录安全监理会议制度1、首次安全监理交底会议制度 （可与开工预备会议合并 召开 ）会议主要内容：（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容 和有关法规规定 ;（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现 场的组织机构及安全管理（监理 ）人员及其分工；（3）研究确定工程项目安全生产目标 ,共同分析识别和 评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源， 并 确定安全监控的主要措施 ;（4）总监理

20、工程师对承包单位的有关安全管理工作提出 监理要求；（5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和 工作制度；（6）明确安全检查及安全监理例会的时间、 周期以及参 加人员。2、安全监理例会制度（可与工程例会合并召开）在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容 :（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况 ,分析安全生产存在问题的原因；(2) 针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶 段安全生产及其管理的改进措施； 包括管理措施、 技术措施、 经济措施等；(3) 分析和研究文明施工的现状， 提出下一阶段文明施 工的

21、改进措施；(4) 通过会议，总结经验 ,吸取教训，并落实下一步安全 管理工作的分工。项目安全监理档案管理制度1、建筑工程安全监理档案管理应做到衣时、 准确、系统、科学、 完整。2、建筑工程安全理档案是在施工过程中形成的材料 , 应由安全 监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存，直到 最后按规定移交 .3、公司的安全监理部门、 技术部门负责建筑工程安全监理档案 的编制审核和业务指导工作。4、公司每月、项目监理部每半月进行一次安全档案检查。5、安全监理档案建立过程中 , 监理人员如有更换时应及时制表 登记，对更换的时间、原因、完成工作交接手续等记录清楚。6、建筑安全监督机构和公司的安

22、全检查中， 下达的整改通知单 和项目部整改后的报告应完整的保存在档案中。7、工程竣工后，监理单位应将建筑工程安全监理档案按规定立卷归档安全生产文明施工措施费用审核制度1、建设单位在编制工程预算时，应当依据有关规定要求，合理 确定建筑工程安全防护、 文明施工措施费用 , 并在办理建筑工程安全 监督备案手续之前一次性存入全市统一专用帐户。2、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预 付、竣工结算的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格 , 先预付 50%； 当工程主体结构施工完成工程量的 50时，经检查达到安全质量标 准化工程的， 再拨付 40%；工程竣工后， 经检查核实一直保持安全文

23、明施工的 , 再拨付 10%；未达标的不予拨付。3、施工单位应保证每项工程安全防护、文明施工所需资金的有 效投入，确保安全防护、 文明施工措施费用的专项使用 , 不得挪作他 用.4、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。危险性较大分部分项工程安全监理管理制度1监理部严格按照建质【 2009】87 号文危险性较大的分 部分项工程安全管理办法实施监理 ;2危险性较大的分部分项工程监理实行总监负责制, 总监全权负责危险性较大的分部分项工程的监督管理工作；3针对危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专 项方案，企业技术负责人审批后 , 上报监理单位审核；超

24、过一定 规模的危险性较大的分部分项工程，必须按程序由企业相关部 门审核、专家进行论证，企业技术负责人审批后、上报监理单 位审核，建设单位负责人签字后，方可组织实施；4超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需要进行 监测监控的，建议委托第三方实施；5项目监理部应编制危险性较大的分部分项工程监理实施 细则, 现场配备专职安全监理工程师；6施工单位在专项方案实施前 , 由编制人员或项目的技术 负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，监理实 施见证；7施工单位应上报应急预案 , 监理单位进行见证 , 并督促施工单位对应急演习预案进行完善和改进；8监理单位应当对专项方案的实施情况进行现场监理和

25、旁站，对不按专项方案实施的应责令整改 ; 施工单位拒不整改的， 应及时向业主单位报告，责令施工单位停工整改；施工单位仍 不停工整改的，由建设单位向相关建设主管部门报告 ;9监理单位和施工单位技术负责人对危险性较大的的分部 分项工程建立定期巡查制度 , 对关键工序、关键环节进行巡查， 签发整改通知书，直至下发停工令。施工组织设计与安全专项施工方案专家论证审查制度总则1、对项目工程编制施工组织设计2、对项目工程施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方 案。3、建立专家会审论证审查制度。4、重大分部工程安全施工方案应报建设安全生产监督管理机构组 织专家进行审查。5、本制度适用于谷城华盛建安公司。

26、一 、专项施工方案的编制1、界定单位工程中分部工程的划分及危险程度，建立分部工程台 帐.2、危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案，如基坑支护与 降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、 拆除与爆破等工程。3、危险性较大的分部工程安全专项施工方案内容包括：施工方法、 施工技术措施、重大工程、难点工程、特殊过程、安全质量保证措 施、安全质量检验项目及标准、职业健康措施、应急预案等相关措 施。二 、 建立公司内部专家会审论证审查制度1、公司内部设安全专项施工方案论证审查小组成立以公司总工程师为组长，由公司安全质量监察部负责人， 工程管理部施工技术科、机械科、物资科、试验室负

27、责人和公司各 专业学术带头人组成 . 公司内部安全专项施工方案论证审查小组设 在安全质量监察部 . 具体人员组成为：组 长：（公司总工程师）副组长: （公司副总工程师 ）成 员： （公司安全质量监察部部长 ） （公司安全质量监察部副部长）（ 公司工程管理部副部长）（公司工程管理部机械科科长） 公司工程管理部物资科科长）1（公司工程管理部试验室主任） 和公司各专业学术带头人 .2、安全专项施工方案论证审查程序 . 每个单位工程开工前 3 0天,由项目经理部界定及编制危险性较 大的分部工程安全专项施工方案，并报送公司安全质量监察部。 公司安全质量监察部收到分部工程安全专项施工方案后 , 要组织 内

28、部安全专项施工方案论证审查小组进行会审 , 提出指导性意见， 并 在单位工程开工前 20天反馈到项目经理部。 项目经理部在接到专家 组的指导性意见后，如需修改应立即对施工方案加以修改、完善， 并在单位工程开工前 1 0天再次报送公司安全质量监察部批准后实施。 一般危险性分部工程专项施工方案经公司内部安全专项施工方 案论证审查小组审通过后即可执行；界定“一般”和“重大” 危险 性分部工程由公司内部安全专项施工方案论证审查小组负责审查确 定.第三 重大危险性分部工程审查程序1、重大危险性分部工程划分依据：设计图纸、合同文件及地方法规,2、由公司内部安全专项施工方案论证审查小组根据项目经理部编制 的

29、分部工程专项施工台帐中确定重大危险性分部工程，如深基坑、 高大模板、大型边坡、地下暗挖等项目。1、3、重大危险性分部工程施工方案由经理部组织编制 ，经公司内部内部安全专项施工方案论证审查小组会审通过后， 还必须 报送项目所在地的建设安全生产监督管理机构组织专家进行 审查认证，通过后方可执行。施工组织设计 安全专项施工方案专家论证审查制度总则2、对项目工程编制施工组织设计3、对项目工程施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工 方案。2、建立专家会审论证审查制度。3、重大分部工程安全施工方案应报建设安全生产监督管理机构组织专家进行审查。4、本制度适用于谷城华盛建安公司。一 、专项施工方案的编制1

30、、界定单位工程中分部工程的划分及危险程度，建立分部工程台 帐。2、危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案 , 如基坑支护与 降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、 拆除与爆破等工程 .3、危险性较大的分部工程安全专项施工方案内容包括：施工方法、施工技术措施、重大工程、难点工程、特殊过程、安全质量保证措 施、安全质量检验项目及标准、职业健康措施、应急预案等相关措 施.二 、 建立公司内部专家会审论证审查制度1、公司内部设安全专项施工方案论证审查小组。成立以公司总工程师为组长，由公司安全质量监察部负责人， 工程管理部施工技术科、机械科、物资科、试验室负责人和公司各 专业学

31、术带头人组成。公司内部安全专项施工方案论证审查小组设 在安全质量监察部。具体人员组成为 :组 长： （ 公司总工程师）副组长: （公司副总工程师）成 员： （公司安全质量监察部部长）（公司安全质量监察部副部长）（ 公司工程管理部副部长）（ 公司工程管理部机械科科长）（ 公司工程管理部物资科科长 ）（ 公司工程管理部试验室主任） 和公司各专业学术带头人。2、安全专项施工方案论证审查程序 . 每个单位工程开工前 30 天, 由项目经理部界定及编制危险性较 大的分部工程安全专项施工方案，并报送公司安全质量监察部。 公司安全质量监察部收到分部工程安全专项施工方案后，要组 织内部安全专项施工方案论证审查

32、小组进行会审 , 提出指导性意见 , 并在单位工程开工前 20 天反馈到项目经理部。 项目经理部在接到专 家组的指导性意见后，如需修改应立即对施工方案加以修改、完善 , 并在单位工程开工前10天再次报送公司安全质量监察部批准后实施. 一般危险性分部工程专项施工方案经公司内部安全专项施工方 案论证审查小组审通过后即可执行 ; 界定“一般”和“重大” 危险 性分部工程由公司内部安全专项施工方案论证审查小组负责审查确 定。第三 重大危险性分部工程审查程序1、重大危险性分部工程划分依据 : 设计图纸、合同文件及地方法规，2、由公司内部安全专项施工方案论证审查小组根据项目经理部编制的分部工程专项施工台帐

33、中确定重大危险性分部工程， 如深基坑、高大模板、大型边坡、地下暗挖等项目。3、重大危险性分部工程施工方案由经理部组织编制，经公司内部内 部安全专项施工方案论证审查小组会审通过后，还必须报送项目所 在地的建设安全生产监督管理机构组织专家进行审查认证，通过后 方可执行。重大安全施工措施（方案 ） 审查制度XXXXXXXXXXXXXXXXX工程监理部201X年X月年月日审查 : 年月日年月日重大安全施工措施（方案 ） 审查制度总则1、根据国家建工程安全生产管理条例第十四条“工程监理单位应 当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准”的要求，特制定本制度。2、监理项

34、目对工程项目的施工危险性较大的分部工程要求施工单位应 编制安全专项施工方案 .3、根据分部工程施工危险程度建立分级会审论证审查制度。4、本制度适用于广西桂能工程咨询集团来宾农配网各项目监理部。一、监理部对方案报审方面的要求1. 在工程项目正式开工前，监理部应督促施工承包商在编制施工组织 设计的同时 , 进行安全文明施工二次策划，并对策划方式进行初始评审。 监理部应对评审后的二次策划方案进行审核，合格后报业主项目部核准、 备案。当工程发包给多个施工承包商时，监理部应对各承包商的二次策划方 案进行总体协调。对安全文明施工二次策划方案的审查重点为安全文明施工管理目标、 管理组织及责任制、管理组织及责

35、任制、管理规章制度、施工现场总平面 布置、安全文明施工设施、安全标牌、标识及其设置、安全文明施工措施 和环境保护措施 .2. 监理部应审查施工承包商编制的施工组织设计，确认是否制定了安全文明施工和环境保护措施，现场总平面布置是否有利安全文明施工和环 境保护。施工承包商的施工组织设计和安全文明施工二次策划应同时进 行，监理部应将两者有机结合，同时审查。3. 监理部应检查施工承包商编制的施工方案 （ 或作业指导书 ） 是否制定 了安全措施 , 并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施 工方案（ 或作业指导书）和安全施工措施，审查重点为技术方案的可行性、 危险点分析 （ 危险源辨识）的准确性、安全技术措施有效性以及措施（方 案） 的编审批程序的符合性等。4. 监理部应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案 是否符合工程建设强制性标准。5. 凡因施工条件变化或其他原因需要修改或变更时，必须重新履行重 大安全技术措施 （ 方案） 审批手续，并报项目监理部重新审查、确认，否则 应以无措施（方案）施工论处。二、专项施工方案的编制审查1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、 施工危险性重大三大类。 应根据项