北语17秋《组织行为学》作业_3答案

1、17秋组织行为学作业_3错误用红色标记，各位同学自己修改交卷时间：2018-02-19 18:56:01一、单选题 1. (4分)关于群体特征表述不正确的是（ ） A. 群体成员是松散的 B. 群体成员目标具有一致性 C. 群体成员具有群体意识 D. 群体自身的相对独立性 纠错 得分： 4 知识点： 6.1 群体的形成及发展 2. (4分)（ ）主要指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进。 A. 奖励 B. 激励 C. 奖赏 D. 赞许 纠错 得分： 4 知识点： 4.4 行为激励 3. (4分)群体决策中的德尔菲法成功的关键是（ ） A. 组成了专家小组 B. 经过反复论

2、证 C. 对专家意见进行了综合处理 D. 使用了匿名的方法 纠错 得分： 4 知识点： 7.2 群体决策 4. (4分)决策的特点主要有几个（ ）？ A. 三 B. 五 C. 二 D. 四 纠错 得分： 4 知识点： 2.2 决策 5. (4分)社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（ ）创立的。 A. 伯恩 B. 彼得诺夫斯基 C. 莫里诺 D. 舒尔茨 纠错 得分： 4 知识点： 6.3 群体中的人际沟通 6. (4分)工作专门化的实质是（ ） A. 每个人专门从事工作活动的一部分 B. 企业只从事某一种生产或营销 C. 企业简化生产流程 D. 职工简化生产工序 纠错 得分： 4 知识点

3、： 7.3 团队建设与管理 7. (4分)权力根据倾向性可分为个人权力和（ ）权力 A. 社会权力 B. 组织权力 C. 部门权力 D. 群体权力 纠错 得分： 4 知识点： 9.1 权力的基本问题 8. (4分)最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（ ） A. 吉尔福特 B. 瑟斯顿 C. 勒温 D. 斯腾伯格 纠错 得分： 4 知识点： 8.2 领导理论 9. (4分)下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（ ）。 A. 游泳 B. 写字 C. 闻到菜香分泌唾液 D. 读书 纠错 得分： 4 知识点： 2.1 知觉行为与归因 10. (4分)以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构

4、类型是（ ） A. 科层组织结构 B. 职能式组织结构 C. 线性组织结构 D. 扁平组织结构 纠错 得分： 4 知识点： 10.2 组织结构 二、多选题 1. (4分)组织行为的构成：包括（ ）这些方面。 A. 管理行为 B. 群体行为 C. 个体行为 D. 认知行为 纠错 得分： 4 知识点： 1.1 组织行为学的研究对象 2. (4分)组织行为学按研究的目标不同分为（ ）。 A. 描述性研究 B. 预测性研究 C. 因果性研究 D. 感知性研究 纠错 得分： 4 知识点： 1.1 组织行为学的研究对象 3. 错误(4分)管理者塑造员工的行为方式主要有（ ） A. 正强化或者积极强化 B.

5、 负强化或消极强化 C. 惩罚 D. 消退 纠错 得分： 0 知识点： 2.3 学习与行为塑造 4. (4分)组织行为学的研究取向主要有( )取向. A. 微观 B. 中观 C. 宏观 D. 主观 纠错 得分： 4 知识点： 1.1 组织行为学的研究对象 5. 错误(4分)美国社会心理学家霍曼斯指出，群体构成的要素分为（ ）。 A. 活动 B. 相互作用 C. 情感 D. 群体规范 纠错 得分： 0 知识点： 6.1 群体的形成及发展 三、判断题 1. (4分)组织行为学的古典理论时代主要是指19世纪末到20世纪30年代中期这一段时间。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 1.2 组织行为学的产生

6、和发展 2. (4分)德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 7.2 群体决策 3. (4分)1937年，勒温（KLewin）最早进行了领导风格的研究。他提出了专制式、民主式和放任式三种领导方式。（1）专制作风权力定位于领导者个人手中；（2）民主作风权力定位于集体；（3）放任自流作风权力定位于员工个人。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 8.2

7、领导理论 4. (4分)一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 9.2 组织中的政治行为 5. (4分)PM理论也是从两个维度来分析领导行为的，在形式上与俄亥俄州立大学的四分图相似，但是把群体作为一个整体的角度出发研究领导行为和群体行为。纠错 得分： 4 知识点： 8.2 领导理论 6. (4分)有“团队角色理论之父”美国的梅雷迪思贝尔宾认为，团队是指有限的一些人为了共同的目标而在一起工作，每个人分担不同的角色，有独特的贡献。同时他还认为一个组织良好的团队不应规模太大以致团队角色重复或产生角色竞争和运转不良的现象。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 7.3 团队建设与管理 7. (4分)领导的功能：远景与引导、联合员工、鼓舞与激励。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 8.1 领导的一般概念 8. (4分)决策作为管理活动的重要组成部分，具有目标性、选择性、关键性、创新性、层次性特点。（ ）纠错 得分： 4 知识点： 2.2 决策 9. (4分)我国学者凌文铨等提出了组织承诺的五因素观点。他们在梅耶和艾伦三因素模型的基础上，认为中国企业职工的组织承诺由感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺五个因素构成。组织承诺的五因素结构对于指导我国企业的员工管理实践具有更