变电站质监监理情况汇报

1、 110kV变电站扩建工程竣工投产前阶段质量监督监理情况汇报工程名称110kV变电站扩建工程监理单位 总监 监理工作范围本工程监理范围按建设监理合同约定的服务范围提供建设监理服务。主要包括主变及基础、110KV出线间隔、35KV出线间隔、10KV进出线柜、电容补偿装置及基础、主变及110KV测控柜及基础工程的施工、保修过程的质量、进度、投资及安全控制、工程建设合同管理、信息管理、协调各有关单位间的工作关系，以及其他合同中规定的内容。监理工作指导思想和工作原则监理工作指导思想：我监理项目部人员遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，积极竭诚为业主公正、科学、规范地管理工程建设项目，控制工程造价，加

2、快工程进度，确保工程质量，提高投资效益的宗旨，以“尽心尽责、热情服务”的精神开展监理工作。做到在施工的全过程中，通过全方位的监督管理，切实完成业主委托监理合同所规定的全部监理工作任务。监理工作原则：根据本工程施工监理工作的特殊性，其主要工作原则如下：1、参加受监工程项目的施工图会审，审查施工单位编制的施工组织设计，施工方案、质量保证体系和质保措施、施工进度、强制性条文执行计划、标准工艺要求、质量通病防治措施等，并督促其贯彻实施。2、审查承包商选择的分包单位的资质。监理工作指导思想和工作原则3复核开工条件，提出可否开工意见，审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施，制定并实施重点部位

3、的见证点(w点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理细则。4审查承建单位或甲方提供的材料设备清单同实际订货的型号，规格，数量和质量是否相符，了解材料设备供应计划及现场实际到货时间、数量、质量状况。5督促施工单位严格按照国家标准、工艺规程及施工图设计文件的要求，精心组织施工和安装。对施工过程中的主要部位，关键环节，施工状况，有计划地进行跟踪监理，对隐蔽工程施工的关键部位实行旁站监理及工序验收签证，保证工程质量，控制工程造价。6对用于工程的主要材料，构件的出厂合格证、材质检测报告等资料进行核查，如发现不实之处，有权责成施工单位对材质进行再检验，若核实中发现材质有明显问题，监理人员书面

4、发出暂停使用该材料的通知，坚决防止不合格材料、构件用于本工程中。7.检查工程实际采用的主要材料是否符合设计文件或标书所规定的质量标准，参加各分部工程的中间质量检查验评。8根据工程建设施工承包合同付款规定，检查施工单位的工程进度，核实月度工程量，并掌握进度款到位情况。9对于重大设计修改(金额按标书、合同规定为准)。由设计报业主，按批准意见执行。10检查各施工单位按本工程的特点制定的环保、水土保持，安全防护及文明施工的管理办法和措施，并督促其认真贯彻实施。11核查由施工单位提出的三级检查资料，组织监理初检。12按照监理公司的有关要求，具体落实监理部的人员配备及监理任务的划分。13及时准确填写“监理

5、工作日志、旁站监理记录、监理通知、监理月报”。14在工程施工过程中(主要材料、设备)发现问题时，视问题的轻重，根据其影响程度有针对性地要求进行控制并要求整改。监理人员应先向现场施工负责人提出整改意见，若不改或改而不力，有关监理人员再发书面通知单要求整改，或书面通知有关作业暂停工，报总监签发停工通知单。15.协调监理范围内的参与本工程施工的各单位之间的关系，并处理有关问题。16、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。17、严格落实月度安全、工地例会制度，坚持例会汇报制度。监理部的组织机构和前期工作（一） 公司在接受业主委托后，成立了 110千伏输变电扩建工程监理项目部，对本工

6、程进行施工过程监理工作。监理项目部组织机构：总监理工程师造价控制信息管理安全控制质量控制线路监理：电气监理：土建监理：（二）、监理项目部组织相关进行现场调查、熟悉设计图纸、设计文件并针对性学习规程、规范要求的基础上，有针对性和可操作性的编写了本工程项目的监理规划、专业监理实施细则、强制性条文实施细则、强制性条文执行计划、质量通病监理防治措施、监理现场管理相关制度和监理现场重大事故处理预案等内容的指导性文件和管理办法等。同时根据国网公司标准化工作手册的要求，监理及施工单位的工作表式和工程资料统一要求，制度化、规范化的进行。监理对质量、安全控制监理质量过程控制： (一)、对施工项目部，严格检查开工

7、条件、加强各分部工程报审资料的审查工作。 监理项目部认真的审查了施工单位的项目管理组织机构、施工组织设计、作业指导书、质量和安全保证体系及管理制度，特别对各分部工程的质量、安全施工措施，主要管理人员和特殊作业人员的资质，持证上岗；机械设备，主要工器具的数量及完好率；进入现场的材料、成品、半成品的材质证明、检验检测报告、有关试验报告及施工现场组织等进行了专项检查。起到了及早发现问题，监督施工项目部及时整改、报审、落实的推动作用。基础分部工程质量控制1、对土建工程施工项目部采购的砂、石、水泥、钢筋等原材料进行供货源见证取样和现场对比检查相结合，确保使用品质。杜绝了不合格原材料进入施工现场。 2、正

8、式施工前，组织对施工项目部进场原材料(水泥、砂、石、钢筋)进行全面的检查并取样送检从而保证各类基础、主体结构质量，并对钢筋数量、规格、型号的符合性进行检查，符合设计要求。3、在土建施工过程中，各驻现场监理人员做到“三到位、一旁站、一见证参加”。即：基础开挖完成后，必须到位认真进行基础验槽，对基础地质、基础尺寸进行检查。模板找正后，必须到位对钢筋规格、型号、数量、绑扎间距、钢模成型尺寸进行检查；在混凝土浇制过程中，对搅拌质量、砼配合比、水灰比、砼塌落度以及下料、捣固全过程实施旁站监理、认真参与混凝土试块见证取样制作；混凝土拆模后，必须到位对砼表面观感质量及各部位几何尺寸进行检查。电气安装质量控制

9、： （1）对关键部位、重要工序实行全方位的现场跟班监督，确保关键部位、重要工序的施工质量。（2）检查施工单位现场质检人员到位，劳动力组织符合施工要求，质量保证体系运行情况，技术安全交底记录等。（3）检查施工现场是否满足关键部位、重要工序的施工要求。（4）检查施工机械、工器具及施工材料的准备情况，检查施工机械的完好性及是否满足施工要求。（5）检查特殊工种人员持证上岗情况。（6）检查用于施工的原材料质量检验报告及其使用单位的抽检报告和外观质量检查，对有试验要求的原材料核查试验报告。（7）检查施工中的试验方法是否合理，对试验数据进行确认。（8）核查用于施工的试验、检验、测量仪器的检验合格证和确认其有

10、效性。（9）检查施工单位是否按其提交的方案组织施工，施工顺序和施工方法是否符合工艺和施工规范、规程的要求。（10）检查标准工艺应用是否满足文件要求。（11）检查强条执行情况是否符合规范要求。（12）检查质量通病防治措施是否满足规范要求。（13）检查接地扁铁的焊接长度是否按扁钢宽度的2倍并进行三面焊接，接地引下线使用的扁钢的搭接长度为宽度的两倍、并三面焊接。埋深、接地电阻值是否达到设计要求。 监理安全过程控制：审查施工单位建立的安全文明施工保证体系，检查施工单位的安全例会及交底记录。现场着重检查施工时的各项安全措施的到位情况及执行情况，对3级及以上风险点按要求通知相关责任主体单位负责人到场督促，

11、发现安全隐患责令其立即整改，整改合格后方可开工。本工程自开工以来至今未发生各类设备、人身安全事故。工程进度及检查情况（一）、本工程于 年 月 日开工，截止于 年 月 日，完成土建工程施工任务；于 年 月 日，完成电气安装施工任务并达到竣工前监理初检条件；（二）监理项目部检查了施工单位的自、复、专检记录，对检查出的缺陷，进行了复查。（三）监理项目部在施工单位完成三级自检的基础上于 年 月 日对本项目进行了监理初检；监理项目部共组织了 名专业人员进行了初检，并分成 个小组（ 个综合资料核查组和 个现场抽查组），在施工单位的配合下，进行了竣工投产前阶段监理初检验收，并对检查发现的缺陷内容，要求施工单位限期整改。现场检查情况：对现场进行了土建及电气安装观外检查和技术资料检查，满足设计要求。资料检查：各种材质证明及实验报告齐全，但检验批资料还不完善，各类资料的分类整理未完成，部分签字不太齐全。未完工程项目 监理部意见监理项目部认真检查了施工项目部工程施工质量“三检”记录，并组织进行了监理初检。通过“自、复、专”三级自检及监理项目部的初检：各分项工程