XX医院临床医技科室工作目标

1、XX 医院年度临床、医技科室工作目标一、工作效率、效益（ 20 分）1、平均住院日符合规定要求（具体见医务科相关规定），外科术前住 院日 3天。（ 5分）2、临床科室：门急诊病人及收治病人数较上年递增 10%，其中农村病 人数较上年递增 15%。（6分）医技科室：检查病人数较上年递增 10%。（医 技11分）3、临床科室：核算收入 2014年完成指标的较上年递增 10%； 2014年未 完成指标的较上年递增 15%。医技科室：核算收入 2014年完成指标的较上年 递增15%；2014年未完成指标的较上年递增 20%。（ 6分）（见附表 1）4、成本的增长幅度低于核算收入增长幅度。（ 3分）二、

2、工作质量（ 32 分）1、医疗、护理、药学、感管各项运行指标达到部、省级规定要求。 （4 分）2、严格执行医疗护理核心制度，执行率达 100%。（ 4分）3、医患沟通符合率 100%。（ 2分）4、门诊准时到岗率 100%，出院病人复诊预约率 100%。（ 2分）5、实行多学科诊疗工作，正常开展两科室以上联合诊疗，每周不少于 一次。（ 4分）6、医疗文件书写规范合格率 100%，含门诊处方、病历，住院病历，医 技报告单等。（ 6分）7、临床科室质控达标，含药占比、手术指标、临床路径、单病种等。 （ 8分）（具体见医务科相关规定）8、抗菌药物使用符合专项管理规定。（ 2分）（具体见药剂科、感染

3、处相关规定）9、医技科室检查治疗及时率 100%。阳性结果病人回访率不低于 50%。 （5分）10、医技科室住院病人危急值报告率、回访率 100%。（ 5分）三、学科及人才建设（ 26 分）1、争创省级重点专科，专科建设上等级。（ 4分）2、科室有计划的引进、培养高层次人才 1-2名。（ 2分）3、开展新技术项目 3项。获得市局以上新技术引进奖一项 （4 分）4、科研工作，获得市级以上科研立项 1项和市级以上科技进步奖 1项。 （4 分）5、在核心期刊以上杂志发表学术论文 3篇，其中，中华系列论文、 SCI 论文各 1篇，科主任完成 1篇， SCI论文可替代中华系列论文。 （4分）6、举办国际

4、论坛或省级以上继续教育项目 1项。积极争创基地、示范 单位、重点实验室。（ 2分）7、完成三级医院一般专科必备技术项目 100%、重点专科必备技术项目 95%以上。 （4分）8、教学量化考核合格率达 100%。住院医生规范化培训参与率、合格率 达100%。（2 分）四、科室管理（ 22 分）1、按照“三级甲等”医院标准要求，积极开展 JCI 评鉴工作，较好完 成规定工作要求。（ 3分）2、科室年度有发展规划、有措施、有进度、有成效。（ 1分）3、积极创建学习型科室，学习有计划有笔记。医、护“三基”考试合 格率 100%。继续教育覆盖率、学分合格率 100%，职工个人在线学习达到规 定要求。（

5、3分）4、严格依法执业，廉洁行医，无违纪违规。（ 2分）5、认真执行医疗服务项目和收费标准，完成对出院病人费用复核并无 差错，科室重大事项经科务会讨论。（ 2分）6、完成科室申购设备事前论证及效益分析， 及时参加科室管理员培训， 设备使用完好率 100%。（ 2分）7、保证科室资产安全，配合医院完成指定可收费材料“一物一码”管 理，不发生安全生产等事故。（ 2分）8、认真执行医保、 农合、城镇居民医疗管理的政策规定， 无违规行为。 （2分）9、临床医生对出院病人电话回访率达 100%，出院病人预约出院率达 80%。（ 2分）10、改善服务，达到“三零”目标要求，病员满意率 95%。（ 2分）1

6、1、执行重大事项报告制度，完成院下达的各项指令性任务。（1分）五、一票否决条款1、在局对院考核中出现“一票否决”项目的。2、造成国有资产严重流失，使医院遭受重大经济损失的。3、被中央级主流媒体反面报道或被市级以上部门点名通报批评。4、在省、市各项检查中失分，并对医院造成重大影响。5、出现重度缺陷病历。6、对院作出的重大决策无正当理由不予执行的。7、科室职工中有重大违纪违法案件发生。8、发生一级医疗事故 （ 院方负完全或主要责任 ） 或重大安全生产事故， 造成重大社会影响。9、原省、市重点专科复评被取消“一票否决”。六、考核奖惩1、考核方法实行按月考核，逐月累计，年终一次性考核。2、临床医技科室

7、主任绩效工资百分制考核，每月按考核得分发放，80分为2.0 系数，并按得分高低同比例加减绩效。3、年底考核，得分 80分以上为年度目标考核合格科室，并按照得分进 行排序，临床科室前 15名，医技科室前 3名且得分为 90分以上者为优秀科室。4、新增省重点专科一票进优附件1：2014 年度核算收入未完成临床医技科室（ 16 个）肝胆外科甲乳外科乳检中心6 区心内二科 22 区中医科 新生儿科 内分泌科 功能检查科 输血科风湿内科 血管外科 口腔科 心胸外科 儿科（含变态反应室） 导管室 伤骨科附件2：加减分项目及标准一、加分项目1、上级表彰。科室工作获得国家、省、市、局级表彰，每项分别加 6、

8、4、2、1分，因时间原因未能列入当年加分的，可结转到下一年。2、市局目标考评加分。 因工作业绩突出， 在年终考评中为医院加分的， 每为院加 0.1 分，医院即为科室在年终考评中加 1分。3、人才引进 （不含市内 ）和培养。引进省级重点医学人才 3分人；正 高级卫技人员、市“ 533”第二层次、省“ 333”工程人才 1分人；引进或 培养博士研究生 0.5 分人。4、科研工作：课题：国家自然科学基金 10分/ 项，参与国家 863、973、 获得省级科研立项 5分/ 项。论文： SCI论文3分以下1分/篇，3-5分2分/篇， 5-8分3分/ 篇， 8分以上 5分/ 篇。（第一、通讯作者，第二作者

9、、第三作者 50%、 25%）。新技术：省厅新技术引进奖：一等奖 10分/项，二等奖 4分/项。 科研成果：省部级科技进步奖：一等奖第一至第三完成人（科室） 30、 20、10分；二等奖第一至第三完成人（科室） 20、10、5分；三等奖第一至 第三完成人（科室） 10、 5、 3分。市级科技进步奖：一等奖第一至第三完成人（科室） 10、5、3分；二等奖第一至第三完成人（科室） 5、 3、1分。5、技术合作。与北京、上海、南京三甲医院技术合作并使专科得到较 大发展，开展新技术、新项目的， 1分项。6、建成国家级临床重点专科建设单位加 30分，省级重点学科 20分专 业，省级重点专科 15分科，市

10、级重点专科 5分科。7、培训。出国、出境学习进修 3个月以上 2分人。在北京、上海著名 “三甲”医院进修半年以上且带回新技术的 0.5分人。 （带回新技术的， 至少应是填补本地区技术空白，且须在半年内成功实施两例及以上手术） 。8、论坛。主办国际性医学论坛 2分次，国际性讲座 1分次，国家级 论坛 1分次、省级 0.5 分次。9、宣传报道。被中央电视台、人民日报等中央级媒体正面报道1分次，被中央新闻联播栏目正面报道 5分次， 央视科普类及省级新闻媒体节 目0.2分次。10、医疗服务。门急诊量、出入院病人数、手术量增长幅度超过20加0.5分，超过 15加0.2分。11、基地创建。获得国家级基地

11、（授牌）的，每项加 2分；获得省级基地 （授牌）的，每项加 1分。示范单位、重点实验室各加 1分。多学科联合诊治 工作正常开展加 5分。二、减分项目1、被省部级新闻媒体曝光扣 5分次，被市新闻媒体曝光扣 2分次。2、被上级部门通报批评的，省级扣 3分次，市级扣 2分次。3、因科室工作失误或工作失职，被市局目标考核或软环境考核扣医院 分的，则不列入先进单位考核。4、发生一级医疗事故 （ 院方负次要或轻微责任 ） 、二、三、四级医疗事 故每起分别扣 4分、 3分、2分、1分；因医疗事故引发纠纷、科室不积极协 助处理造成反复上访，一次扣 1分。医疗事故扣分三年为一考核周期。5、科室领导干部不执行医院工作纪律、行业禁令，每发现一例扣1分。三、加减分项目解释1、年度目标有任务指标的，要扣除年度目标，超额部分方可加分。2、上级表彰指表彰对象为科室的。国家级领导小组类表彰，参照国家部委表彰加分；省部级领导小组类表彰，参照省厅表彰加分；市级领导小 组及市级部门参照市或局级加分。同一项目受到多次表彰的，按照“就高 不就低、加一不加二”的原则计