房屋建筑施工质量管理探讨

1、房屋建筑施工质量管理讨论摘 要：本文结合笔者的切身工作经历，针对当前房屋建筑工程质量存在的问题，提出了强化房屋建筑工程质量管理的详细措施。关键词：建筑施工；质量；管理房屋建筑施工是形成工程工程实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要进步工程工程的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。随着消费日益复杂化，房屋建筑施工工程管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经历，对房屋建筑施工质量的管理要进展适应性创新。1 房屋建筑施工存在的质量问题随着我国建筑行业的不断开展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住程度不断进步，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已

2、投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑构造和使用平安功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。2 强化房屋建筑施工质量的详细措施2.1 完善规章制度。只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监视，才能不断进步工程质量。应该认真严格地按照?建筑法?中规定的运作程序和行为标准进展质量监视和管理，认真执行国家公布的各项技术标准和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、开

3、工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进展，才能到达预期的效果。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。应以科学态度做实在可行的方案，方案一旦下达，要严格执行方案。每项工程开工的组织施行和监视管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工标准是施工人员进展施工的准绳。2.2 进步质量管理人员、施工人员的综合素质。企业要加强对工程质量管理人员进展强迫性标准和标准的学习，各工程部现场施工人员要加强对标准、标准的熟悉和运用，进步对标准、标准的认识和理解程度。催促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、标准，并加大对分包的监视理力度，确立工程质量负责制，以

4、进步工程实物质量为打破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的开展结合起来。2.3 施工单位的质量管理。建筑企业要完成承接的工程任务，获得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业方案。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程工程的特点和规模，选好与之相适应的工程经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，工程经理的质量意识和管理意识强，工程班子工作齐心协力，预定的质量目的就完成得好，就会创出优质工程。要进步工程质量，必须严格按照技术标准施工，有一套工程质量的控制方法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检

5、查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目的以外，还必须紧紧围绕工程工程制定一系列的措施，重点监视施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，工程是企业创立名牌工程，实现优质工程方案的归宿。2.4抓好施工全过程管理。企业要建立完备的质量保证体系，以保证工程施工质量。企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。同时，抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工

6、试验关。工程建立中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计标准要求是不可无视的重要工作内容。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要消费厂家进展实地考察。设置样品，严格按样品进货，严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进展抽查，发现问题及时处理。2.5 加强施工进度的控制。施工进度划分需要保持预见性，考虑到影响因素对施工带来的影响。建筑工程工程部进展施工时，工程指导的施工进度责任需要明确，根据细分后的阶段性目的，对施工质量做到层层控制。根据合同的要求严格执行建筑工程工程施工进度方案，不要因为赶工期而忽略了

7、建筑工程工程的施工质量。按照施工方案进度协调施工人员、施工设备以及施工材料，确保建筑工程施工进度总目的的顺利实现。对工程的分段控制需要细分到月方案、周方案，施工进度方案的提早完成，可以为以后的施工方案留有很大余地。2.6 加强建筑工程施工过程中的技术管理。施工图纸技术交底要详细准确。工程建立中的特殊工程以及隐蔽工程的技术交底工作应当予以高度重视与加强。对易发生质量问题、出现质量事故的部位应当做好相应的成品保护，加强根底施工技术以及施工材料的管理，严格的把好技术交底关。制定科学的质量管理条例，及时并且充分的从人力、物力以及技术等方面为建立施工创造一切有利的条件，在确保了工程建立质量的前提下，尽量

8、降低工程本钱，进步消费效率。对所有的隐蔽工程制定相应的验收检查制度，严格执行工序交接制度，建立重要分项工程的样本验收制。2.7 加强平安管理措施。要表达对不同工种施工人员的分层平安教育，要表达差异，最终进步所有人员的平安消费意识和平安消费技能，保证施工质量和施工平安。到达进步他们的技能程度的目的，并让施工人员认识到按照施工图纸进展科学施工、防止违规操作的重视性。必须采取科学的方法和措施来增强施工现场平安管理的标准，平安消费、平安作业可以给企业带来社会信誉的进步和经济效益的增加，让国家和集体财产免受损失，使职工的生命平安得到有效保障。通过有效地使用劳动力在工程施工过程中，加强平安管理，做到无重大伤亡事故、机械事故、火灾等事故。应坚持平安管理的根本目的，确保劳动者的生命安康。平安管理应做到预防为主，施工过程进展全程、全员、全方位的动态的平安管理。总之，房屋建筑施工是一项非常复杂的工程，施工中涉及到