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文档简介

1、方案四：公司年底活动方案一、时间：2008年12月中下旬周末二、地点：省体育场羽毛球馆或西北大学羽毛球馆三、加入人数：各部门采取自愿报名的方式，激励所有员工都加入预计100人左右四、主办单位：西安分公司人事行政部五、具体流程前期工作：1.宣传工作计划确定后，通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的内容，激励员工积极参与2.统计加入人数除了采取发邮件外，采取各部门自行通知的方式，最终由各部门确定自己部门人数，统一提交至公司前台，截止12月18日3.联系确定体育馆4.准备活动用品和会场布置由人事部门负责，各部门选派一人协助完成5.组队安顿为了增进各部门员工的交流，原那么上不按照员工所在部门来分组按照

2、员工汉语拼音首字母的先后顺序进行分组6.关于裁判和记录员每个部门选派一人担任专职裁判，记录员由人事行政部人员担任具体流程：1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆2.9:30-10:00各组队员入场，领导致辞3.10:00-10:40同心鞋4.10:40-11:30十万火急接力赛5.11:30-12:30花轿接力赛6.12:30-13:30午餐时间7.13:30-14:20紧急求助8.14:20-15:00面包速递9.15:00-15:40甜蜜之旅10.15:40-16:302人3足球赛11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项具体游戏规那么，另行表明。另外：1.在单项比赛中，

3、一名队员不可重复参赛2.为了保证大家共同参与，原那么上一名队员不可参与超过两项比赛3.计分方式：每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分-1分每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分1分按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖，如出现平分，那么加赛直到分出胜负。后期活动总结：1.制作活动称心度调查表，分发各部门2.根据提交的调查表进行统计分析，整理出活动总结报告六、奖项设置与费用预算1.集体奖一等奖一名：小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励二等奖一名：小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励三等奖一名：小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励小计：6000元2.个人奖一等奖一名：奖励年假一天+500元现金奖励二等奖二名：奖励年假一天+300元现金奖励三等奖三名：奖励年假一天+200元现金奖励小计：1700元3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔，以及比赛用道具等500元4.音响、桌椅等租用费1000元5.场地使用费700元/小时10小时6.午餐费用快餐20元/份100份共计：18200元七、活动计划可行性分析优点：距离市区较近，便于活动开展；趣味游戏为主，互动性强，有助于培养团队协作能力；平安系数高。缺点：在素质拓展中已有类似形式，局部员工已加入过素质拓展，对

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