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文档简介
1、2021年度xx工会工作优秀调研成果文字材料 关于第二批产业工人队伍建设改革试点情况的调研报告xx市总工会基层工作部今年以来,xx市总工会按照关于深化全省第二批产业工人队伍建设改革试点的工作方案要求,积极组织推进产业工人队伍建设改革工作。近期,xx市总工会就推进产业工人队伍建设改革工作情况进行了调研督导,对 13 家试点单位改革进展情况进行深入细致的了解掌握和梳理提炼,现就相关内容报告如下:一、我市企业产业工人队伍建设改革工作进展情况今年以来,按照省总工会要求,我市确定省、市两级试点单位13家,其中省级试点2家,市、县级试点11家,各级工会严格落实关于加强新时代工会工作和产业工人队伍建设改革的
2、意见(冀办发2021x 号)和xx省推进产业工人队伍建设改革工作要点暨冀办发2021x 号文件分工方案文件要求,指导试点企业结合各企业自身实际情况,制定2021年产业工人队伍建设改革省、市级试点改革工作方案。目前,2家省级试点和11家市级试点企业均已根据制定的具体方案进行了工人队伍建设改革工作。二、产业工人队伍建设改革工作过程中的措施(一)加强思想引领,促进工人队伍发展壮大。思想建设是一切工作的基础。国网大城县供电公司深化思想建设,从增强广大青年职工的组织观念、后备军观念入手,坚持大力推进进青年职工思想建设,牢固树立青年职工的大局意识、责任意识,统一思想认识,汇聚青年力量,扎实开展多种活动使思
3、想教育工作真正落到实处,确保工人队伍改革取得实际成效。三河发电有限责任公司将“我为群众办实事”实践活动作为保障产改活动的重要举措,从最困难的职工入手、从最突出的问题抓起,坚持“五坚持、五着力”的要求,按照职工所愿、企业所能、政策所许的原则,用心、用情、用力解决实际问题。公司组织召开“我为群众办实事”意见征集会,公司领导及各级管理人员利用“三会一课”、三个一次活动等机会深入一线班组、公司工会、团委从多个渠道征集职工意见和建议。深入了解职工思想,有针对性的制定项目清单,切实提高职工思想建设,为产业工人队伍改革试点做好示范引领工作。xx昊方新能源科技有限公司以完善制度机制为基点,积极建立配套机制支撑
4、产业工人队伍建设,制定了优秀人才招聘制度、职工教育经费管理办法、科技人员绩效评价奖励制度、优秀人才进修培训管理制度等系列管理制度办法;以完善的制度机制保障工人队伍权益,充分发挥工人队伍主人翁地位,还开展政治理论学习进部门进班组活动,加强政治引领,深入推进党建创价值,党政思想与企业文化相融合发展。京东方(xx)移动显示技术有限公司在全企业范围内开展党史学习活动,组织党史知识答题竞赛,约有2000人参与本次知识竞赛,效果良好,达到了学习教育的预期。(二)搭建技能提升平台,提高产业工人素质素养。京东方(xx)移动显示技术有限公司开展各项岗位练兵、技能比拼竞赛,切实提高产业员工队伍理论和实操能力,拓展
5、产业工人成长成才空间,真正意义上提高产业工人队伍素质素养,提升其社会竞争力,实现自我价值。 香河正大有限公司开展职业技能大赛,通过竞赛,提高了产业工人提升技能的热情,浓厚了“练兵”氛围,提高了团队凝聚力,竞赛同时也激发了产业工人队伍的工作积极性和创造性,切实推动效率效益双提升。(三)重视创新,提升职工工作干劲儿。大厂金隅涂料有限责任公司把新时期产业工人队伍建设聚焦在效率创新、发展创新上,通过开展创新工作室建设活动,实现了产业工人队伍素质的逐步提升,促进了企业健康发展。企业牢牢把握“十有创建标准 ”,设置独立办公场所、配备硬件设施、购置专业杂志、书刊;制定管理制度、建立组织机构、制定创新计划与项
6、目,在实践中逐渐形成了“公司统筹推进、单位主管领导、创新工作室组织实施”的工作机制和“公司技术领导主抓、创新工作室带头人负责”的责任机制,为公司效率创新、发展创新提供基础。三河发电有限责任公司以“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”为指导思想,创新技术技能培训模式。以两个集团级创新工作室为依托,常态化开展全员创新实践活动,充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性。“全员创新实践活动”启动以来,共推选出272项效果显著、经济效益明显、具有推广价值的实践项目。通过将企业与职工建设结合起来,提升工人队伍建设的积极性,激发广大工人爱岗敬业、干事创绩的精气神儿。三、存在的问题通过调研,xx市产业工人队伍建设改革
7、工作过程中,仍然存在一些问题,主要表现在:(一)产业工人队伍整体素质亟待提升。调研发现,企业对人才队伍的需求和培养建设的投入仍有很大差距。工人自身的技能素质不足,缺乏系统的素质及技能培训。企业对自身人才培养力度不够,“重使用轻培养”“重学历轻技能”的现象普遍存在;企业对技术工人激励提升方式单一,在对产业技术工人的激励措施方面,除了金钱鼓励,选择疗休养、带薪上学深造、持有股份等激励方式,真正落实工人队伍的生活、工作、健康需求的企业不多,企业对于技术工人的鼓励缺少实实在在的多元化措施,较少真正重视工人需求。(二)产改工作调动职工积极性不足。产改工作的参与度不够,形式单一,缺乏亮点。开展形式缺乏多元
8、化及奖励激励措施单一,使部分产改工作缺乏吸引力,导致职工参与工人队伍改革积极性不高。其次职工缺乏学习积极性。在实际工作中,不少职工在认识上存在偏差,一是认为现有的工作技能足够应对目前工作;二是认为企业缺乏完善职位提升机制;三是认为虽然目前从中央到地方都非常重视和关心对技能人才的培养,也出台了许多文件和政策规定,但企业对技能人才的待遇落实不到位,企业高技能人才与专业技术人才相比,在工作、住房及有关待遇上都有较大差距。因此,职工特别是青年职工缺乏学习技术的积极性和主动性。 四、解决措施工人队伍的素质对于企业的经济效益和社会的经济发展有着重要的作用,广大职工在企业的生产发展中一直发挥着主力军和突击队
9、的作用。(一)关心关爱职工,调动职工工作积极性。坚持以职工为本,主动依法科学的维权观,改善劳动环境和条件、构建和谐劳动关系、实施职工医疗互助。一是改善劳动生活条件。动员职工成立宿舍管理委员会、食堂管理委员会,两会成员全程参与、监督食堂、宿舍日常管理检查工作,对宿舍卫生、食堂菜品供应、质量问题严格把控,后勤供给过程透明化,确保职工后勤保障稳定、卫生。二是广泛实施职工医疗互助。组织职工积极参与“职工医疗互助”活动,发扬“无病我帮人,有病人帮我”的职工群众团结互助、同舟共济的光荣传统,帮助患重大疾病的职工,尤其是困难职工减轻医疗负担。三是打造轻松和谐工作环境。每月定期为职工组织各类文体活动、节日关怀
10、活动,定期组织职工开展福利院送爱心、做义工等公益活动,开展妇女节女性职工关爱活动,提升职工凝聚力、向心力、充分履行社会责任。(二)健全完善机制,突出品质创新影响力。机制建设是人才战略的重要保证。要与时俱进,根据新机遇、新形势、新挑战,对现有机制进行一定修改完善,形成并退出一系列创新机制。一是聚焦产品质量,建立以创新创效和市场反馈为重要评价依据的奖惩体系。二是聚焦技术创新,建立以尊重专业、肯定技术、鼓励研发为着眼点的人才培育发展机制,通过技术人才成长路径的拉长拓宽,实现技术工人职业生涯的延展。在福利待遇设置上,以技术水平的高低作为核心评估维度和重要分配要素。三是聚焦共建共享,确保员工随着企业不断发展,获得感成色更足;同时通过“智力”与“技术”实践与“精品”与“名品”落地呈现,增加“成就感”、“价值感”,让技术工人更有尊严。四是聚焦奖励激励,不断优化激励机制,实现“按量定酬”向“按质定酬”的重大转变。用薪酬导向促使技术人员主动提升专业能力,强化品质及责任意识,提高生产质量。丰富奖金构成,通过多维奖励拉开“技术”、“品质”的贡献差距。(三)注重人才培养,适配不同职业发展路径。人才的培养是企业文化的重要组成部分。根据不同人才的不同
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