企业战略管理期末考试试题及答案

1、企业战略治理测试试题及答案1在?竞争战略?一书中A提出了著名的五种竞争力量模型.A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫2,进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利水平影响表现为CA.稳定的高利泗B.C.高利泗高风险D.3. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是AoA.自我假设B.现行战略标D.潜在水平4. 久负盛名的“戴尔直销''模式的实质就是A.A.大规模定制B.直销制制D.连销制5. 企业竞争优势的根基是B.A.财务水平C.营销水平稳定的低利泄低利泄低风险C.未来目B.核心竞争力D.科技水平C.代理6 .企业通过有效途径降低本钱,使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱,甚至在同行业中是最低

2、的本钱,从而获取竞争优势的战略是：AA,低本钱战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略7 .集中化战略一般有两种变化形势,一种是低本钱集中化,另一种是AA差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化D地区集中化8 .差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的DA.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性9 .从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量根本稳定的阶段属于CA.导入期B.增长期C.成熟期D.衰退期10 .以下哪一项属于动态竞争战咯DA.本钱领先战略B.差异化战略C.集中战略D.进攻战略行业变化快,是一个典型的C<A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场D.不能确定12.通常企业

3、间市场共性越大,企业间攻击的可能性会BA.上升B.下降C.不变D.不确定13 .对于进攻者来说,随着入侵阶段的上升,其退出障碍越高,所以防御行动最好是在AA.准进入阶段B.进入阶段C.持续阶段D.后进入阶段14 .理发等个人效劳业属于以下哪种属性的行业DA.全球市场行业B.多国市场行业C.大宗贸易市场行业D.纯国内市场行业15 .寻求全球化的效率和外乡化的敏捷反响之间的统一的战略是CA.全球化战略B.外乡化战略C.跨国化战略D.多元化战略16 .企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫BA.直接出口B.间接出口C.特许经营D.战略联盟17 .通常本国的

4、生产本钱高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择DA.直接出口B.间接出口C.特许经营D.海外投资18 .通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为AA、横向一体化战略B、纵向一体化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略19 .波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为CA、明星业务B、问号业务C、现金牛业务D、瘦狗业务20 .以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是AA、通用矩阵B、大战喀矩阵C、波斯顿矩阵D、SWOT矩阵21 .在市场增长率相对市场占有率距阵中,相对市场占有率;本公司某项业务本期销售额/C.A.全行业该中业务的

5、总销售额B,本公司所有业务销售额之和C.最强的竞争对手该项业务本期销售额D.竞争对手该项业务本期销售额22 .“东方不亮西方亮是用来比喻的C?A、一体化战略B、联盟战略C、多元化战略D、全方位创新战略23 .纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供给服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于AoA.前向一本化B.后向一体化C.横向一本化D.混合一体化公司购置B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司那么不再存在.这种组合方式通常称为D_,英文词为Merger©A.联合B.合资C.接管D.兼并25 .一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为DoA.横向并

6、购B.纵向并购C.外向并购D.混合并购26 .战略联盟的特点包括DoA.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D.边界模糊27 .企业为了完成其战咯使命与目标而执行到达战略目标的战略方案或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为_D_A.战略行动B.企业战略定位C.企业战略制定D.战略实施28 .战略与结构关系的根本原那么是BA.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景29 .在战略实施过程中,公司高层治理人员的角色是一个协调员,保证其它治理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究.这种战略实施模式是指DoA、指挥型B、变革型

7、C、合作型D、文化型30 .一般采取相关多元化战略的企业往往采取CA,合作型的事业部结构B,直线职能型结构C.战略事业部结构D.控股公司结构31 .把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫DA.战略限制B.战略选择C.战略变革D.战略领导<32 .所谓差异化战略,是指为使企业产品与B有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略.6B、.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品gj<33 .尽管一个企业与其竞率对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种根本的竞争优势,即低本钱或CA.多元化B. 一体化C.差异化D.集中化34.迈克尔波特教授提出了著名的

8、“五种力量模型,这五种根本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供给商、购置者和AA.替代品B.互补品C. 新产品D.老产品35 .环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是BA.核心水平分析法分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法36 .在企业的价值活动中,属于根本活动的是CA.技术开发B.采购C.制造D.人力资源治理37,以下哪一项属于动态竞争战咯DA.本钱领先战略B,差异化战略C.重点集中战略D.进攻战略38 .业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为BA.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.开展战略39 .政府贷款和补贴对某些行业的开展也有着积极的影响

9、,这种影响应该属于以下哪种因素CA.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D.文化因素40 .一个行业中的竞争,远不止在原有竞令对手中进行,而是存在着五种根本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购置商讨价还价的水平、供给商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争.这一五种力量竞争模式是由谁提出来的BA.迈克尔迪克斯B.迈克尔波特C.伊格尔彭斯D.伊格尔波特41 .当购置商们具有较强的讨价还价水平时,从该行业购置的产品应该属于标准化的产品,或是BoA.差异产品B.无差异的产品C.同质产品D.类似产品42 .所谓战略群组是指一个产业中D战略的各公司组成的群体.A.相异或相同B,同样或

10、类似C.相同或相异D.相同或相似43 .企业在生产某种产品或效劳的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为AoA.经聆曲线B.本钱曲线C.本钱优势D.本钱领先战略和Mission在战略治理中分别指的是以下哪种意思CA.规划和任务B.远景和使命C.愿景和使命D.前景和使命45 .波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是：本钱领先战咯、差异化战略和集中化战略.其中,集中化战略又可分为：集中本钱领先和DoA.市场集中战略B.集中市场细分C.产品线集中战略D.集中差异化46 .实施差异化战略也有一定的风险,主要表现在以下哪个方面A.本钱优势明显B,产品特色与

11、众不同C.市场销售规模优势D.生产本钱可能很高47 .企业的经营活动主要集中于某一特定的购置者集团、产品线的某一局部或某一地域上的市场.这种战略属于以下哪种战略AA.集中化战略B.差异化战略C.集中本钱领先D.市场细分战略48 .波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和A是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个根本参数.A.市场占有率B.产业规模C.市场增长率D.竞争程度49 .差异化战略的一个根本做法是,提供B的产品和效劳.A.与人相同B.与众不同C.高质量D.廉价50 .集中一点战略的含义包括AA.主攻特定顾客群B.增强科研开发C.大力开辟市场D.大企业开展之道51

12、 .企业的成长战略包括,一体化战略,以及B战略.A.差异化B.多样化C.集中一点D水平化52 .市场渗透战略是由现有产品领域与C组合而成的一种企业成长战略.A.新产品B.新市场C现有市场D.现产品53 .如果一个产业的进入壁垒比拟高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就BoA.越大B.越小54 .要了解企业财务及经营的开展变化情况,需要对企业财务资料进行B.A.横向分析B.动态分析C静态分析D.加权分析55 .“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是AoA.企业生存目的B.企业经营哲学C企业形象D.企业核心价值现56 .市场转移战略最主要的优点是：AoA.早期投资少B.实现范围经济C实现规模经济D.风险小57 .从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续B的产业°A.上升B.