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文档简介

1、员工满意度调查问卷尊敬的员工:你好!为了增强公司企业文化的建设,了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展,所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法.非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持,我们希望看到你真实的想法!一、根本信息1、部门:姓名:.2、你的工龄A.未满半年B.0.5-1年C.1-2年D.2-3年E.3年以上3、你的职位A.治理人员B.普通员工二、公司治理及制度1、你对目前公司的治理现状满意吗?A.非常满意B.较为满意C满意D.较为不满意E非常不满意如有不满意,请列举不满意项:2、你对公司的治理创新以及改良方面的工作是否感到满意?B.非常满意B.较为满意C满意D.较为不满意E非

2、常不满意如有不满意,请列举不满意项:3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多项选择A.考勤制度B.考核制度C薪酬制度D.流程治理制度如有不满意,请列举不满意项:4、你认为现行考勤制度是否合理?,假设不合理,讲明原因.A.合理B.不合理如有不满意,请列举不满意项:5、你认为公司目前的福利政策节日礼品、生日礼物、带薪假期、旅游、年终奖、社会保险、公积金是否完善,假设不完善,还需进行哪方面的改善.A、是B、否,改善例如:6、你对你的领导直接上司的治理方式是否满意?A.非常满意B.较为满意C满意D.较为不满意E非常不满意如有不满意,请列举:7、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的

3、帮助?A.经常B偶尔C几乎没有8、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作?可多项选择A.工作中给予信任与支持B.互相尊重及理解C能够准确传达指令D.给予工作上的帮助及合理建议E其他例如9、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?A.了解很清楚,且经常遵守B.比拟了解,会防止违反制度C.了解程度不深,偶尔会违反D.不了解,不知道有没有违反10、你是否有时机向上级畅谈你的感受与看法?A.总是瑞常Ct时D®少EK乎没有三、工作环境及气氛1、你对公司的组织气氛是否满意?A.非常满意B.满意C.比拟满意D.不满意请列举2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?A.非常满意,沟通

4、顺畅、协调性好、有效率如部/人B.比拟满意,沟通、协调都可以、结果也还行如部/人C还可以,能满足工作需要如部/人D.不满意,沟通困难、做事拖拉如部/人E.非常不满意,工作不能正常进行、不能配合完成相关工作如部/人对以上如有不满,你期望公司如何解决:3、工作责任是否明确A、是B、不是4、你认为目前你工作中最大的问题是?A.工作环境不好B.工作压力较大C.岗位要求高D.个人水平不够E.鼓励因素少F晋升时机少G.其他例如5、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一月5D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改良:6、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一月殳D、

5、较轻松E、很轻松如果选D或E,你希望哪方面有所改良:7、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一月殳D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,你希望哪方面有所改良:8、你认为自己的水平是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的水平有些埋没E、没有能让我施展的时机如果选D或E,你希望哪方面有所改良:9、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一月殳D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,你希望哪方面有所改良:10、你认为公司最应该从哪些方面营造企业气氛?A.增强企业文化建设如旅游、聚餐等提升员工的向心力和凝聚力B.建立良好的鼓励机制,提

6、升员工的认同感和归属感C增加培训学习时机,提升员工专业素养及技能知识D.其他例如11、我个人的水平和特长在公司得到了充分发挥?A.赞同B.根本赞同C.一般或不确定D.不太赞同E不赞同12、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意?A.非常满意B较满意Ch般D不满意Et艮不满意13、你觉得目前员工的士气、状态怎么样?A.非常高昂,心态很好B根本高昂,心态一般C不确定D不好E很不好四、薪酬福利1、你对目前的薪酬福利是否满意?A.非常满意B比拟满意C满意D.不满意请列举2、除薪酬外,你最看重:A.提升自己水平的时机B好的工作环境C和谐的人际关系D.工作的成就感3、你最希望公司增加哪项员工福利待遇?A.

7、员工年假B.培训C增加集体活动D.其他例如3、你觉得你对公司感到比拟满意的地方是?可多项选择A.公司关心员工生活B.个人开展空间比拟大C.能学到知识和技术D.工作环境比拟好E.内部关系融洽F其他例如4、你认为以下哪些方式可以增强你的组织认同感和提供你工作的积极性和创造性?可多选A.及时对工作成绩及努力给予奖励和赞赏B.福利改善节假日福利、过节费等C提拔晋升、富有挑战性的工作D.领导认可E其他例如五、开放性问题1、你觉得公司还存在哪些问题?你觉得最迫切需要公司解决的三件事是?2、你对公司有什么意见或者建议?精品文档人与人之间的距离虽然摸不着,着不见,但的确实确是一杆实实在在的秤.真与假,善与恶,

8、美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤坨全然知晓.人与人之间的距离,不可太近与人太近了,常常看人不清.一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也.初识时,走得太近就会模糊了缺乏,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之.与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色.贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心.与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路.这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随.所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远.人与人

9、之间的距离也不可太远.太远了,就像放飞的风筝,过高断线.太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣.太远了,就像失联的旅人,形单影只.人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远.这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情.有时候,人与人之间的距离,突然间近了,其实还是远;突然间远了,肯定是伤了谁.人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任.这样的距离,即便是远,但也很近.最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷.这样的距离,即便是近,但也很远

10、.人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢.太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己.不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗.人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴.人与人之间的距离虽然摸不着,着不见,但的确实确是一杆实实在在的秤.真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤坨全然知晓.人与人之间的距离,不可太近与人太近了,常常看人不清.一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也.初识时,走得太近

11、就会模糊了缺乏,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之.与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色.贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心.与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路.这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随.所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远.人与人之间的距离也不可太远.太远了,就像放飞的风筝,过高断线.太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣.太远了,就像失联的旅人,形单影只.人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远.这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情.有时候,人与人之间的距离,突然间近了,其实还是远;突然间远了,肯定是伤了谁.人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任.这样的距离,即便是远,但也很近.最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深

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