BP商业计划书模板-(2770)

1、创业/商业计划书公司名称:所属院校:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】

2、本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。1.0执行摘要31.1 公司概况41.2 注册资金41.3 商业模式41.4 投资收益评价52.0市场分析52.1 市场定位与目标客点62.2 市场预测（市场占有率）.62.3 竞争分析62.4 项目swo价机63.0营销策略73.1 产品特征73.2 产品定价73.3 销售渠道83.4 宣传推广84.0人员与组织结构84.1 组织结构84.2 团队成员94.3 部门岗位职责95.0财务分析报告105.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办

3、公家具105.2 原材料商品采购成本105.3 销售与管理费用预测105.4 启动资金需求115.5 启动资金来源126.0利润预测127.0风险分析与对策138.0企业的愿景149.0附录149.1 附表1:经营第一年利润表159.2 附表2:第一年度的现金流量表169.3 创业/商业计划书评估表错误！未定义书签。1.0执行摘要1.1公司概况公司名称公司类型模拟公司有限责任公司口个体工商户口个人独资企业合伙企业其他（打，选择）注册地址（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向

4、，是企业法人业务活动范围的法律界主要经营范围限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）*一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突生产品与服务的新颖性、独特性和可行性产品/服务概况指已经由现或即将由现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求市场机会.1.2 注册资金2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元新公司法第26条；一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额新公司法第59-64条；股份有限公司注册资本的最低限额为500万元新公司法第81条L.（与营业执照一致）1.3 商

5、业模式（赢利模式）2.1 市场定位与目标客户市场定位1产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式2竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置3消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁？.目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等2.2 市场预测(市场占有率)在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；2.3 竞争分析列由在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势;2.4 项目SWOT分析针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手势段、资金、团队、无形资产等方面阐

6、述(Strengths)产品二产品三3.0营销策略产品一产品一易用一一傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，清晰明了。产品四产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品二TOH3.1产品特征产品或服务种类功能特色3.2产品定价例如：管家婆软件帐往来帐收入帐查询与分析等功能。进货管理销售管理存货管理商品帐资金实用一一将钱流帐与物流帐结合在一起，即时反映企业的财务状况和进销存状况针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手劣势I段、资金、团队、无形资产等方面

7、阐述(Weaknesses)针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方机遇面阐述？一(Opportunities)威胁针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方(Threats):面阐述？洋小产品单价一栏四果一隹当中产品售价有亦止或老多种产品雇干同举产品按照总品均价计算；3.3 销售渠道单位：元1 .经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因2 .销售渠道口囹向最终消费者通过零售商口通过批发商（打”选择）选择；该销售方式的原因|与主要批发/零,售商合作方式3.4 宣传推广.I推广方式I主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广

8、促销活动数据库营销共计选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等选择适合推广产品服务的会议和展览会引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿:指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式J1企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、4.1 人员与组织结构4.2 组织结构人员与组织架构图4.2团队回员姓名年龄职务最高学历及主要工作经历优势2长1;请说明与经营项目相关的经验11专业与专长1dFJiL-一5.0财务分析报告5.1固定资产：生经营所需设备

9、、工具，口办公家具1|单位：元1月折旧率r项目原值月折旧金额备注（%）I生产工具和设备1办公家具i电脑、打印机、复印T中.子设备工H1工J'1机、传真机、电话机等,本诵工目.若主.JAiH1:，T.店铺/厂房!.11rVF1租房，此项空白合计1-1日1备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例.）月折旧率=1/折旧年数/125.2原材料/商品采购成本（月）单位：元类别科目金额财务费用利息5.4启动资金需求备注（对主要费用及其他重类别/项目金额（元）员工薪酬办公用品及耗材其他费用合计启动资金总计5.5启动资金来源单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有

10、资金股东私人拆借亲属、朋友银行银行贷款政府小额贷款政府相关部门总计单位：元6.0禾润预测（月）本期金额、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加（按5.5%计算）变动销售费用销售提成边际贡献率（尸（主营业务卡x-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额I减：所得税费用（按25%计算）!三、净利润备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件;7.0风险分析与对策Av8|0企业的愿景企业及其内部全体员工共

11、同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导功能，对员工具有激励与凝聚作用。9|0附录1i11.1i9.1附表1:经，第一年利润表单位：元项目1月2月3月4月,5月6月7月8月9月10月11月12月合计平均售价小/左H止.广品一用胃徽里日销售额平均售价产品二J1m销售数量1r小|>)7产品三月销售额1平妁售价,3111TI销售数量,月销售额产品四平均售价W自处1月销售额一、主营业务收入_di*it4加：其他收入.减：主营业务成11，TF1|F"-dRP-Ji-HBV，>-*i本生产/米购成本、，一，,营业杭金及附加（按5.5%计算）变动销售费用销售提成固定销售费用.管理费用宣传推广费场地租金|HaHai|i|aaaaaiijIhHmHHbBmHbHM11f1：.卜.rIri1«qr-i占jjl_wtTL工L.J.te-9.2附表2:第一年度的现金流量表1月2月月初现金现金流入现金销售收入单位：元5月6月7月8月9月10月11月12月总计«F¥11al,应收款收入股东投入现金，借贷收A十E人、.11=1y<1人/、其它现金收入F