淳化姜家河煤矿安全质量标准化管理办法

1、淳化姜家河煤矿 平安质量标准化管理方法 草稿 为进一步加强平安质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标， 夯实平安生产根底，特制订本方法。一、工作目标 全矿质量标准化按国家一级标准执行，实行百分制考核，各专业均 按一级考核，要求专业得分在 90 分以上，管理制度健全，资料齐全。二、专业系统考核1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收，要求各专业管 理制度健全，各种资料齐全。2、各业务部门每月要根据专业实际情况，制订当月质量达标方案，保证专业得分在 94分以上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底 验收得分占总得分不得超过 50 ，主要得分应在平时的动态检查中，每月 在本系统内部评出一

2、个最正确区队。3、季度经公司验收，得分为第一名时，按以下标准对部门进行奖励， 得分为第二名时，按以下标准的 80% 对部门进行奖励 奖励在下一季度第一 个月的工资中执行 。1500 元：生产技术科 、 机电科 、 调度室2000 元：通防科 、 安监科4、季度经公司验收， 专业得分为公司第一名时， 对业务部门奖励 3000 元，部门正职奖励 400元，副职奖励 200元；专业得分全公司第二名时， 对 业务部门奖励 1000 元，部门正职奖励 200元，副职奖励 100元。5、完成当月上报公司平安质量标准化重点工程每月评比工作会的 次日由各业务部门送安监科汇总报公司审查 ，对施工单位奖励 100

3、0 元 / 项，对责任部门奖励 300元/ 项，对施工单位和责任部门负责人每人奖励 100 元。否那么，按相应数额的 50 进行罚款。6、当月上报公司平安质量标准化重点工程方案全部完成时，对安监 科奖励1000元，对正副科长各奖励 100 元，对区域管理人员奖励 50元。7、专业得分为全公司最后一名， 对业务部门罚款 2000 元，部门正职 罚款400 元，副职罚款 200元，连续得分最后一名加倍处分， 并对业务部门 负责人和有关区队长在全矿通报批评。8、采煤系统按矿下达的方案，每月验收三次，上、中、下旬验收占 本月得分的30，资料管理占 10 ，如全月综合得分降至国家二级，对系 统罚款 50

4、00 元出现不合格工程双重考核 。9、掘进系统按矿下达的方案，每月验收二次，中旬占 40 ，下旬占 50，资料占 10；如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款 5000元；8、其它系统通风、机电、运输、地测、调度、安监 每月验收一次， 如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款 3000 元。三、日常考核1、对综采工区考核 1、按照矿下达的达标方案，工程质量不合格，每次罚款5000元；2 、工程质量合格， 但未完成当月达标方案， 每次罚款 2000 元； 3、工程质量优良，每次奖励 5000 元。2 、对综掘工区考核 1、按照矿下达的达标方案，煤巷工程质量不合格，按验收时的 进尺数月底验收全月进尺

5、 ，罚款 20元/米；2、工程质量合格，但未完成当月达标方案， 每次罚款 10 元/ 米；3、月底工程质量到达优良品，根据当月进尺数，按 20 元/ 米奖 励。4、对岩巷掘进工作面的验收奖罚，按煤巷掘进工作面奖罚数额 二倍执行。5、对不经平安质量检查验收的工程包括临时水池、卧底、杂 物、材料等，月底按不合格工程考核。6、凡掘进的运输巷，在工程移交前，由安监科、机电科、生产 技术科、财务部会同施工单位、设备安装单位进行复查。如有巷道跑线 而影响设备安装，经分析对责任单位罚款 5000 元/ 处，并对责任人进行 处理。7、巷道开门、贯穿、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的，加倍处分8、凡到生产技术

6、科结算工资的工程，必须经质量标准化办公室 签字前方可给予结算。3、对供电工区考核 1、对机电硐室每月验收一次，完成达标方案的硐室，每次奖励 1000 元，达不到方案要求的，每次罚款 1000 元；2、对新安装工程硐室、运输线达不到方案要求的，每次罚 款 1000 元。3、因特殊原因不需要保持或无法保持的工程，单位必须写出申 请，经主管生产副矿长、安监科、机电科批准后，方可不考核。4、对运输工区考核1轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段每段200 300m ，道岔按分号排列，每年至少达标 1 次，按月下达方案参照?轨 道线路?和?轨道道岔?相关标准进行检查验收，未完成达标方案罚款 500

7、 元/ 项；2、机车：对井下使用的机车按半年达标一次， 循环达标列方案， 参照?机车完好标准?检查验收，未完成达标方案罚款 500 元；3、矿车：矿车完好率必须到达 85 以上，每降低一个百分点罚 款 500 元； 4 、上述三项月底验收到达优良品的，每项奖励 2000 元。5 、对通防科考核每月对通风防尘考核验收一次，考核分五项局部通风永久风门 和永久密闭临时风门和临时密闭监测系统综合防尘系统。月底综 合平均得分到达 90 分以上不含 90 分，每项奖励 1000 元；否那么，得 分为 85-90 分的，每项罚款 500 元；得分为 85分含 85 分以下的， 每项罚款 1000 元。6、对

8、地测系统考核 1 、技术科每月 25日前新开门巷道 27 日前向有关部门提供 地质预报，要求所提供资料准确可靠，能指导生产，否那么罚款 200 元。2、未及时预测预报或预报错误造成损失的罚款 500 元，造成事 故的经分析后处理。3、技术科标定巷道中腰线要及时准确，测点间距不超过 50m , 对因挂线不准确造成巷道作偏或高、低超过规定的，每处分款 200元，4、因测量资料不准确造成贯穿误差超过规定，对技术科罚款 1000元，假设贯穿巷道影响使用，返工10m以上的，要开分析会，按 分析结果对技术科进行处分。8、对调度系统考核1、搞好业务保安，对上级有关指示、命令、通知及时送交有关 领导审阅贯彻落

9、实。对重大问题应立即向领导汇报，并立即组织分析处 理。2、做好井下生产调度管理，组织指挥好每班原煤生产及开拓掘 进工作。3、做好调度汇报工作，班、日、月、专题、季节性汇报及时、 内容具体、数字准确。4、协助采掘工区搞好作业区域水的防治。上述四项月底验收到达要求的，每单项奖励500元，否那么每单项罚 款500兀。9、地面资料考核对米、掘、机、运、通、地测防水、调度、平安、行政办、后勤部 等部门，凡与质量标准化有关的资料、记录，每月进行一次检查。对不 合格的单位罚款100元/项，公司或上级检查通报不合格，对部门罚款 200元/项。四、强力皮带和采区皮带溜子考核一由安监科牵头，机电科等部门参加，每月

10、对各区队所管辖的运输设 备不定期动态验收一次。二根据验收标准，实行百分制考核1、采煤系统、掘进系统皮带、溜子运输线，按单位综合考核，按部加 权平均。2、强力皮带按单部考核。3、各单位每月十日前向安监科报自查验收情况，否那么罚款200元/次。 三奖惩1、在采煤系统中评出最正确运输线，被评为最正确运输线的区队奖励500元/部最正确运输线单台设备得分不低于90分主管机电区长奖励 50元/部。对低于85分区队罚款500元/部，对机电区长罚款50元/部。2、在掘进系统中评出最正确运输线，被评为最正确运输线的区队奖励 500元/部，机电区长奖励50元/部最正确运输线单台设备得分不低于80 分对低于80分区

11、队罚款500元/部，对机电区长罚款50元/部。3、强力皮带单部考核。强力皮带单部超过92分，并且不低于年内最好纪录，对单位奖励2000 元/部，对区长奖励200元/部，对包机区长奖励200元/部。单部设备低 于92分，对单位罚款2000元/部92分不罚款，对区长罚款200元/部， 对包机区长罚款200元/部。4、检查中发现问题，同时按照管理制度，执行小项罚款。5、自查出的问题有据可查验收中不执行小项罚款。五、评比方法1、工程质量检查验收奖励执行平安一票否决制，凡当月发生重伤 及以上事故的，参与月底工程质量检查验收，但不列为奖励对象。2、文明生产存在问题不按要求整改，第二次下达书面通知书时，对责

12、任 单位负责人按罚款数额的10%进行处分，第三次下达书面通知书，对责任单 位负责人按罚款数额的20%进行处分。3、每月由安监科牵头，各业务科室参加，对全矿区队进行联评， 评出矿月度质量标准化最正确区队两名和最差区队一名，最正确区队分 别奖励5000元，区长奖励500元；最差区队罚款3000元，区长罚款 300 元。4、上级部门检查当天，矿组织有关部门提前下井预检，对照标准 进行评比。对第一名奖励1000元，第二名奖励500元，最后两名分别 罚款500元。5、上级部门检查中查到问题对照?平安质量日常检查管理处分规定?加 倍罚款。6、奖励从平安质量罚款中支付。7、本制度由安监科、各业务科室落实执行

13、。质量标准化一票否决制度为强化质量标准化意识 ,切实搞好矿质量标准化工作 ,矿决定实施质 量标准化一票否决制度。矿各职能科室生产技术科、调度室、安监科、机电科、通防科 科长为质量标准化第一责任人，各包保科室行政一把手为质量标准化第 一责任人。必须指定一名副职为质量标准化具体责任人。采掘机运通各 区队长为质量标准化责任人。系统矿领导为系统质量标准化责任人。矿 长为全矿质量标准化责任人。采掘机运通各区队，全年有两个月以上标准化达不到规划等级，取 消责任人年终评选评优资格。系统矿领导所管系统各职能科室、包保科室、所包区队全年有一个 季度质量标准化考核结果达不到规划等级取消质量标准化责任人年终评 选评

14、优资格。矿年度质量标准化考核结果达不到规划等级，取消质量标准化责任 人评选评优资格。岗位工种职工全年有三次及以上违章或不按标准化操作标准、 岗位作业标准及工艺标准作业的，取消年终评先评优资格。平安质量标准化奖惩方法为强力推进平安质量标准化工作，提高平安标准化水平。高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质平安，确保平安生产形势持 续稳定好转，特制定本奖惩方法。一、公司提取吨煤 1 元作为平安质量标准化奖励基金，每月对平安 质量标准化先进单位进行奖励。二、考核方法一全公司各考核部门、区队1、各单位每月25日将本单位下月质量达标工程报业务部门，业务 部门汇总筛选后，明确责任人，完成时间，报安监

15、科，由安监科统一汇 总后，下发执行。工程完成后，由安监科组织相关业务部门组织验收，通过后每项奖励300-500元。连续二个月无报质量达标工程对区队罚款 500元，部门罚款200元。2、质量达标工程由安监科向公司推荐，被公司列为月质量达标项 目，按质量完成，一项奖励1000元，无完成罚款1000元。3、被命名“月信得过工程一次奖励 2000元。4、 生产部门负责区队按标准完成达标工程每项奖励300元，矿完 成质量达标工程对安监科每项奖励100元。5、各区队承包工程、杂活、清煤等，验收一次不合格罚款200-300 丿元。6、 由于工程质量或文明卫生被矿领导批评一次罚款200元，被上 级检查指名批评

16、一次罚款500元。7、由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故 影响矿井当班生产扣除当月全部奖励，造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电 设备事故影响1-5小时每次罚款1000元。&地面质量标准化验收不合格一次罚款 200元。二对综采工区考核1、按照矿下达的达标方案，每月对采煤工作面验收三次，工程质 量不合格，罚款5000元/次。2、工程质量合格，但未完成当月达标方案，每次罚款 2000元， 不合理报达标方案对业务部门罚款100元/处。3、工程质量到达优良品经复查，每次奖励5000元。4、机电设备验收不合格一次罚款500元，优良奖励500元/部。 三对综掘工区考核1、按照矿下达的达

17、标方案，每月对煤巷掘进工作面验收二次，如 工程质量不合格，罚款20元/米。2、工程质量合格，但未完成当月达标方案，罚款 1000元，不合 理报达标方案对部门罚款100元/处。3、月工程质量到达优良品，根据当月进尺数，按 20元/米奖励。4、巷道存在跑线0.2米以上，每次罚款1000元，责任部门100 丿元。四对机电科、运输工区考核1、运输线验收低于92分，罚款1000元，高于94分奖励500元/ 部。3、轨道验收，不合格每处分款1000元，电机车、人车不完好每辆 罚款200元；矿车、材料车完好率低于90 %，罚款1000元，完好率高 于95 %，奖励200元。六对通防科考核1、对通防科分为三项

18、：局部通风、永久风门和永久密闭，分项每 月验收一次，得分低于90分罚款500元/个，高于95分奖励100元/ 个，此项制度由安监科负责，各业务部门配合落实执行。平安质量标准化投入机制为了提高平安质量标准化水平，经研究决定建立质量标准化专项投 入制度，主要用于矿井质量标准化工程，为标准使用，特制定本方法。基金的提取及使用范围1、平安质量标准化专项基金的使用，矿按上月实际产量 2元/ 吨计算。专项基金必须专款专用，2元/吨煤由矿掌握统一使用。2、按照?煤矿平安质量标准化标准?和?煤矿平安规程?的要 求，需要增加的工程、设备、设施所需投入的资金。3、现有的工程、设备、设施达不到?煤矿平安质量标准化标

19、准? 要求，而进行更新、改造所需投入的资金。4、急需用于平安质量标准化的监测仪器、仪表所需投入的资金。5、用于质量标准化的学习、培训、宣传和检查所发生的费用。6、改善井下生产场所的工作环境所需投入的费用7、完善质量标准化管理所需的装备、材料所发生的费用。8、质量标准化工作所急需的其它费用。申报程序1、各单位分专业认真筛选符合资金投入的工程、设备、设施， 列出方案，报安监科、机电科、安监科建立标准化工程工程方案，财务 部建使用资金帐目，报矿领导批准。2、由安监科下达工程标准化工程及方案。工程实施1、各职能科室按照矿审批的质量标准化工程工程方案，对本系 统业务范围内的工程负责实施过程监督，保证质量

20、，按期完成。安监科 负责落实工程的完成情况。2、各单位要将质量标准化工程，按四定原那么组织实施。 工程验收1、每个工程验收结束后，由矿安监科组织有关业务部门进行峻 工验收，并将验收报告报矿领导和有关部门。2、生产技术科根据各单位方案，及材料使用建立专帐。精品工程管理方法1、矿每月随生产方案制定当月精品工程规划，规划要有工程、 施工维护单位、工程进度安排、工程负责人。2、各单位对规划精品工程工程要定期检查、验收，并有原始 记录。记录内容应包括验收工程、存在问题及扣分情况、验收结果，并 有验收人签字，建档保存。申报 1、单位自检到达精品工程标准的工程，向安监科申报前，职 能科室要至少进行两次动态验

21、收。 两次间隔时间不少于 10 日。动态验收 记录存档备查。2、两次动态验收望均符合精品工程标准的工程，由单位向安 监科提出申验报告，报告应附有工程前提条件完成情况、存在问题、扣分情况和验收结果。平安质量检查科及时组织有关人员验收并出具体验 收报告。3、申报工程除符合精品工程标准外，还必须符合以下条件： 采面回采长度大于 50 米。掘进工作面已掘进煤巷长度大于 100 米，岩巷长度大于 60 米。 符合第二条要求的掘进工作面局部通风工程。 设置于采区或水平主要进回风巷之间的永久风门。 为矿井、水平、采区效劳的机电硐室。验收1、精品工程工程验收由监科技术科组织，相关业务部室参加， 每月组织一次。

22、2、检查时要依标准要求的工程和程序，选项、选点严格检查。3、公司验收时，单位要配相应的专业人员参与。参与人员携 带仪器、量具应满足验收需要。4、所的参加验收人员要在验收记录上签字，验收记录一式两 份，一份交安监科，一份交被检查单位。科区长红黄旗竞赛管理方法为进一步调动科、区长抓质量标准化工作的积极性，营造科区间相 互学习、相互提高的良好气氛，提高日常管理工作质量，切实实现矿井 文明生产的经常化、动态化达标，特实施科、区长红黄旗竞赛管理方法。一、考核对象 所有参加调度会议的科、区长二、考核内容 工程、设备、设施质量，料场管理，文明生产及质量标准化工 作三、考核标准一 对科长考核1、领导安排工作逾

23、期无落实、没完成或不符合要求，黄旗一面；2、工作安排不细致或监督、落实不到位造成业务管辖范围内工作出现失误，造成负面影响，黄旗一面。工作积极主动起到模范带头 作用,受到领导表扬，红旗一面；3、特殊施工指“需科、区长、科管人员跟班规定所涉及 工程无按要求到现场跟班，黄旗一面；4、管理不到位被上级检查部门批评或上级检查问题无按时按 要求整改，黄旗一面；5、公司季度平安质量标准化大检查专业得分未进入前三名， 黄旗一面。进入前两名，红旗一面。二对区长考核1、采掘工作面工程质量验收，不合格每次黄旗一面，优良品每次红旗一面；2、运输线验收，不合格每部黄旗一面运输队强力皮带运输 线低于 92 分，每部黄旗一面，优良红旗一面运输队强力皮带运输线 单部设备高于 93 分且得分为当年最高分