监理工作程序

1、施工阶段监理工作程序组建项目监理部熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则明确监理机制第一次工地会议明确监理程序使用表格通知施工组织设计审批图纸会审签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施实施三控两管一协投资控制调，督促承包商严检查施工现场格按规范、图纸及质量控制工艺标准施工，按的安全防护设规定及要求报验进度控制施，并提出意分析查明原因组织竣工预验收实施返修返工签署监理意见参与质量监协助建设单位组督站核定质织竣工验收量等级编写监理总结整理监理档案质量控制监理工作程序开工准备承包单位提交工程开工/复工报审表 A-1 表进行项目监理部审查开工申请下道否工批准？序是进场材料报验进行施工工序

2、完工，承包单位自检承包单位填报工程报验单A-4监理人员检查质量否质量合格？是监理工程师签署A-4 表和相应的验收记录单位工程完成承包单位申请预验收项目监理部组织或参与竣工预验工程竣工备案隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工承包单位隐蔽工程自检合格承包单位检查结果审核不合格整改承包单位监理工程师合格签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序上报、归档建筑材料审核监理工作程序建筑材料承包单位自检厂（场）质保书换材料提交材料报验单承包单位见证取样送检监理人员检测单位下厂检验（必要时）否审批监理工程师通过材料进入施工现场使用按规定批量自检（监理人员见证取样送检）填写报验单承包单位专业监理发现有疑问提出

3、抽检复验审批不合格通知禁止使用监理工程师并运出现场合格定期上报、归档继续使用监理巡视检查工作程序分项工程各工序施工承包单位工序质量自检合格承包单位工序施工质量检查落实整改措施监理工程师不合格检查结果合格进入下一道工序施工工程变更监理工作程序监理工程师提出变更设计人提出变更承包单位提出变更建设单位提出变监理工程师审查报建设单位审监理工程师向承包单位发出变更意向通知监理工程师指定专人受理变更，必要邀请设计代表参加，并收集资料，进行变更设计监理工程师进行费用评估报建设单位审批监理工程师按有关规定与承包单位协商并确定价格报建设单位审监理工程师向承包单位发出工程变更令承包单位执行分项工程验收监理工作程序

4、分部分项工程自检合格承包单位填报分项工程质量验收签证承包单位现场检查现场监理工程师试验室检查专业监理工程师检查结果审核不合格通知承包单位整改监理工程师监理工程师合格签署分项工程质量验收单监理工程师分部工程验收监理工作程序填报中间交工验收申请单承包单位审查中间验收资料监理工程师审查结果不合格落实整改措施合格审查中间验收签证监理工程师编写质量评估报告监理工程师单位工程验收监理工作程序承包单位验收合格后提交工程档案资料并提出预验收申请否申报监理单位审查资料及现场预验收可承包单位提出竣工验收申请报告建设单位（监理单位）组织初验，施工、设计、勘测单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见承包单位整改申报否

5、建设单位、监理单位复验可同意验收，报质监站备案进入保修阶段质量事故处理工作程序发生质量事故必要时监理发出停工令监理发出质量通知（重大事故上报5主日管内部上门报）（一般事故每月汇总集中上报）事故调查暂停施工事故原因分析提出新方案研究、制定处理方原因不清补充调查监理组织审查质量缺陷调查报承包单位实施处理方承包单位完成处理，自检后申请发出复工令监理检查、验收恢复施工监理提交质量事故处理报质量缺陷处理工作程序发现质量缺陷对质量缺陷进行判定（目测、检验、测试）是否存在质量缺陷？否继续施工是发出警告或停工通知（承包单位不得自行处复工令判定质量缺陷的严重程度和性质采取有效措施进行正确补是否严重？否救或进行返

6、工处理是按工程质量事故程序处理施工阶段进度控制流程图监理工程师根据建设项目特点，提出工程进度控制总目标监理工程师落实工程进度控制人员机构，明确任务不同意监理工程师审核承包单位提交的施工总进度计监理工程师审核承包单位提交的季不同意度、月度计划和分项施工进度计划同意实施工程施工进度计划出现偏差检查与原计划一致继续实施，直到工程竣工审批承包单位提交的不同意缺陷责任期进度计划同意实施缺陷责任期工作计划，直至结束承包单位修改施工总进度计承包单位修改施工进度计划承包单位修改和调整施工进度计承包单位修改工作进度计划工程延期监理工作程序延期事件发生承包单位一个月内向监理工程师提交延期意向监理工程师授权有关人员

7、受理，并负责收集资料，做好记录延期事件终止后1 个月内，承包单位向监理工程师提交正式延期申请书不通过审查承包单位的延期申请通过组织人员进行延期评估建议承包单位收回申请监理工程师收到审查报告，并确认结论，签发延期审批，确定延期报建设单位审通知监理工程师通知承包单位工程进度监理工作程序发中标通知书要求整改承包单位提交总体进度计划及单位工程进度计划不批准监理工程师审批，报建设单位批批准监理工程师下达开工令监理工程师审核报建设单位审批协调会议与指令监督计划实施承包单位提出延有干扰监理工程师每日检查执行情况正常每月是影响工期？不同意有拖延否是否承包单位责任是监理工程师督促承包单位采取赶工措承包调整进度计

8、划同意监理工程师审核工程竣工验收进行报告直至工程竣工颁发移交证书施工阶段投资控制工作流程熟悉合同、图纸等有关资料承包单位递交月进度款申请报告补充资料不通过现场监理初审、整理有关工程资料、检查现场签证、变更费用计价依据是否齐全、合理补充资料通过不通过预算员进行工程量及价款审查通过编制月进度款结算书各专业监理工程师审核报项目总监审核报建设单位中期支付监理工作程序承包单位填报计量申请单计申量请专业监理工程师（质量）专业监理工程师（现场计量）否资料齐全齐全总监理工程师审查否是否合同规定承包单位应得款是建设单位审批监理工程师填写中间计量单承包单位填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监拒付同意或拒付

9、同意签发中期支付证书建设单位中期支付最终支付监理工作程序熟悉工程量清单、设计变更、报建设单位批准后修订工程量清单掌握施工过程，审核报审单提出的设计变更实际变更控制有有无不合理之处无监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有有无索赔无提出索赔文件承包单位提交终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件，并报建设单位批准有无不合理之处有去除不合理部分，修改最终财务报告无认可最终财务报告与索赔文件建设单位批准最终支付证书最终支付费用索赔处理监理工作程序索赔事件发生（28）天内承包单位向监理工程师通知其索赔意承包单位提交是是否连续详细索赔帐目（ 28） 天监理工程

10、师要求的时间间隔承包单位提交索赔累计金索赔事件影响额和进一步索赔的依据因素结束（28）天内附相关资料：承包单位提交索赔发生，发生原因，申索赔申请单请依据，计算方法，数额外负担，证明文件监理工程师分析判断（收集资料，做好记录）是否承包单位造成监理工程师、建设单位否否和承包单位协商后解决合同中是否包含总监签发索赔审批表承包单位获得应付金额否是是得不到索赔合同管理监理工作程序合同管理程序工程变更工程延期费用索赔争端与仲裁承包单位的违依据合同，每个专业监监理工程师按项目规建设单位批收到争议通理工程师一办理工程变定核准延期详细资料准受理费用知，进行严重违约更，报建设单位批准索赔一般违约监理工程师受理工程

11、变更确定延期，签按合同规定准索赔作出书面申请书，征求设计意见，署延期审批书依据等详细资料违约处理决定报建设单位，经建设单位设计依据变更申请书出建设单位审定确定索赔数是 否 申 请设计修改仲裁监理工程师费用评估监理签署索赔审批书有友好调解颁发工程变更令建设单位签署索赔审批提供证据，作证确定费用执行仲裁裁决分包转让和指定分包申 请 分包报告申请指定分包审批签署批准单工程全面管理督保促险承与包保单障位保检查保险情况没有保险风险依据合同解决技术、进度、经济问承包单位提出设计变更的处理程序承包单位提出变更申请必要时与建设单位协商监理审核否接受是提出变更价款监理审核总监理工程师批复咨询设计变更不成立与建设

12、单位协商建设单位提出设计变更的处理程序建设单位通知总监理工程师审核设计单位发出变更通知监理、建设单位确认承包单位编制调整预算与建设单位联系监理审核承包单位实施工程申请分包处理程序承包单位提出分包申请监理审查否是否具备分包条件是否建设单位审批是承包单位实施分包争端与仲裁监理工作程序监理收到争议通知在合同规定的时间内，监理工程师进行全面调查与取证监理工程师提出解决争端建议报总监批准监理工程师向承包单位发出书面通知不要求70 天之内，承包单位要求仲裁要求承包单位向监理工程师提交仲裁要求书面通知即为最终决定56 天之内，监理工程师进行友好调解，同时督促承包单位继续遵守合仲裁期间，监理工程师提出证据和作

13、证仲裁后，监理工程师执行裁决承包单位违约监理工作程序违约事件发生一般违约严重违约监理工程师向承包单位发出书面通知，予以纠正并提醒书面上报总监承包单位自行纠正违约上报建设单位建设单位指示违约事件发生报建设单位审查建设单位终止承包单位部分或全部监理工程师批示承包单位将终止合同的有利益转让给建设单位。同时认真调查，并与建设单位和承包单位协商监理工程师审查违约对建设单位费用带来影监理工程师签署合同终止的支付证明办理扣除承包单位相应费用的证明报总监理工程师批准通知承包单位保险监理工作程序监理工程师督促承包单位进行保险监理工程师对承包单位的保险检查指示承包单位补办或补充办理未办报监理部建议由建设单位补充办

14、理办理监理工程师签发承包单位扣除保险费的证明，由建设单位补办或补充办理未办通知承包单位和建设单位未来发生有关的一切责任和费用由责任方承担和赔偿审查负责招 人标 的阶 安段 全资质安施全工监准理备程阶段序施工阶段安全管理监理工作程序营业执照安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条建筑安全监督机构堆企业的安全业绩考评情况对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其他原因掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包单位的安全自检系统承包单位的安全设施和设备进场前的检审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包单位提交的关于工序交接检查，分部分项工程检查审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令建设工程验收及备案程序框图承包单位监督报告承包单位工程竣工报告、提