[精品]一安全

1、1）安全文明施工要求临时用电制度（责任人：值班电工）要求规范操作，防止触电火警事件发生? 电工作业时应随身带电工证或证件的复印件。? 作业时必须穿绝缘鞋、代绝缘手套，严禁酒后部的操作；? 对临时用电系统的接地、设备的绝缘和漏电保护开关、电缆等进行检测、维修，发现隐患及时消除，建立检修、维护的纪录；? 临时用电工程拆除，先断电、后拆除、不得留有隐患；? 配电箱周围 2 米内不得堆放杂物， 实行一机、 一闸、一漏、一箱， 严禁同一开关 （插座）控制两台及以上的设备；?总、分配电箱的漏电开关的漏电电流为50 100mA ，开关箱的为30mA ；?室内照明线路架空，灯具距地面高度不低于2.4 米，每支

2、电路上的灯具和插座数不宜超过 25 个，额定电流不大于15A; 并用熔断器或自动开关保护；? 施工照明的灯具应分组控制或安灯控制，灯头选用螺口灯头，线路排布整齐美观；? 不得私自对电源线拆改和加长；? 值班电工是施工现场的常设督查员，发现不合用电规程应制止，不服者由安全员解决，确保应电安全；通电实验前，做好安全检查和测试? 现场应保证施工和安全的前提下，节约用电；? 铁屑、管件料头按可回收类垃圾分类堆放、回收，油手套、抹布按有害类垃圾存放、处理；对周边环境噪声控制在昼间： 65 dB ，夜间： 55 dB 。现场标示管理： （责任人：安全员）工地必须在醒目位置设立广告牌， 安装在牢固平整的基层

3、上， 如过一段时间出现松驰晃动现象，则应维护加固。广告牌必须由专人维护。在工地入口处设欢迎牌，企业简介牌。在施工现场内挂贴多类安全警告标牌（但不可随意乱挂） 。工程结束拆除后要妥善保管，以便重复使用。现场办公室管理： （责任人：质量员）现场办公室必须预设安全帽挂钩。室内各种规章制度上墙，办公室按需配置，并设有会议桌。办公室必须保持整齐。文件、图纸、材料小样不得随意放置,必须入柜。文件需入文件夹； 图纸放在图纸架上。管理人员外出必须将办公桌收拾干净，椅子归位，关闭一切用电设备，并锁上办公室。电脑、传真机、打印机等办公设备不用时必须用布遮盖挡尘。现场仓库管理：（责任人：仓管员）1、仓库管理必须执行

4、公司“仓库管理制度”：进出物资必须有清楚的记录，并签字。2、仓库内各类小型物资必须放置在万能货架上，并注明名称、数量。3、大宗材料必须按照各材料类别特性整齐堆放，严禁超高堆放。4、仓库内放置不下的大宗材料如水泥、黄砂等必须另选地点整齐堆放。散装黄砂堆放必须呈立体梯砂。5、重型材料必须均匀分布堆放，以免集中荷载过高。6、班组内定好领料人，其他人不准领料，常用电话登记上墙3）安全员的职责1 前期策划1.1 负责查看现场，了解施工范围和周边情况后：1 建立项目 “重大环境因素清单”(安 1-5) 和 “重大风险及控制措施清单”（安 1-6）；2 报区域管理员审核、项目经理审批后及时上传“项目动态管理

5、”。1.2 负责对各班组进行 “安全、环保交底 ”（安 1-1）、组织新进 /换岗员工进行 “三级教育 ”（安1-2）、签订 “安全、环保协议 ”（安 1-3）、建立 “保证人员名单 ”（安 1-4），留存作业人员身份证、操作证、特种作业证复印件，需要时：1 安排和管理后勤住宿、用水、用电和安全工作；2 与材供部联系订购工人、管理人员服装。1.3 负责制定项目管理 “安全、环保管理目标 ”（质 1-1），选择、调整 “安全、环保管理方案 ” （安 1-8/1-11/1-12/1-13/1-14/1-15/1-16 ）。1.4 根据公司 “安全、环保交底幻灯片”的要求：1 按照 “ XG-5-2

6、007 ”的要求布置现场办公室，配置现场所有人员安全防护用品。2 按公司标准化工地的要求负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识；3 联系广告公司制作公司形象的室内、户外广告牌。1.5 负责制定 “施工用电管理方案”（安 1-8）和“临时用电组织设计” /安“全用电措施 ”、与相关单位签订 “临时用电协议”（安1-7）负责 “临时用电验收”（安1-9）和进场 “机具验收 ”（安1-10），及时记录验收情况，合格后方可投入使用。1.6 负责制定 “文明施工管理方案”（安 1-11）、“消防管理方案”（安 1-12）和 “安全防护管理方案 ”（安 1-13），落实施工现

7、场下列安全事项的策划和实施：1 绘制项目 “临时设施、固定设备、电箱分布图、灭火器材分布图”；2 按平面布置普通材料仓库和堆放场地，保证通道畅通和临边洞口安全防护；3 按 “ XG-19-2006 ”的要求设置危险品仓库，落实安全责任人；4 根据 “ CX-1-03 4.2 的”要求配备灭火器、黄砂桶和防火标识。1.7 负责制定 “脚手架管理方案 ”（安 1-14），审核 “脚手架搭设方案（计算书） ”、组织 “脚手架验收 ”（安 1-15）及时记录验收情况，合格后方可投入使用。1.8 负责配齐并申报安监的相关文件和资料，整理项目合法用工的相关资料。过程控制2.1 负责调整变动后的“临时设施、

8、固定设备、电箱分布、灭火器材分布” 图，划定专业承包材料仓库和堆放场地，监督其管理符合公司和项目部要求。2.2 负责按照 “安全、环保管理目标 ”制定的方法、周期，对下列项目进行检查并对查出隐患的整改情况进行验证 “安全环保监督记录 ”（安 2-5）：1 重要环境因素和重大危险源的控制措施的实施情况；2 各项 “安全、环保管理方案 ”措施的实施和有效情况；3 员工统一着装、安全帽、安全带的正确选择、购置和正确使用等；4 对施工现场的施工机具、材料堆放是否符合有关规定进行巡视监督；5 对现场的扬尘、施工垃圾等污染排放的符合性进行监督；6 临边洞口护栏的设置和拆除、负责宣传栏张贴和更新。2.3负责

9、制定 “项目部应急预案 ”（安 2-2），并按规定进行测试（安2-3）；需要时，签订 “废弃物清运协议 ”（安 2-4）和进行 “场界内外噪声测量（安2-1）。2.4负责按照行业规定检查：1相对固定机具（操作规程）和脚手架（验收合格）挂牌使用；2按照 “消防管理方案 ”（安 1-12）办理电焊作业 “动火证 ”(安 2-6)；3按规定的周期，对 A 、 B、 C 三级电箱漏电保护器进行检查和测试（安2-7）。2.5每月 25 日前，协助质量员对 “安全、环保管理目标”完成情况做一次统计分析 (质 2-5)。2.6根据公司要求，配合项目经理在50/80 阶段进行总结和调整工作重点。2.7负责及时

10、收集第六册：“安全、环保管理记录 ”。4）现场考勤制度1） 工作时间：上午 08:00 11:30下午 13:3018:30；2） 晚上加班时间根据实际工作需要决定。3） 员工每月迟到的时间累计不得超过30 分钟，次数不得超过5 次,否则罚款 100 元；4） 员工每早退一次，罚款50 元；5） 员工请病事假须先提前申请，如情况紧急或领导不在，可发信息或打电话给领导征求同意；6） 员工未经领导批准，无故不上班者，一律按旷工论处，将罚款50 元；施工现场是建筑活动的场所，也是企业对外的“窗口”，直接关系到企业的文明和形象。施工现场应当实现科学管理，安全生产，确保施工人员安全和健康，达到安全生产；

11、 应当实现标识、标牌统一化， 材料堆放标准化， 生活设施整洁化， 职工行为文明化， 做到施工不扰民，现场不扬尘，运输不遗撒，营造良好的作业环境。5）文明施工奖罚制度现场文明施工奖罚制度（责任人：安全员）为了保证安全文明施工， 确保工程按质按量顺利进行， 我项目部特制定以下措施， 请各施工人员遵照执行。1.进入施工现场必须正确佩戴安全帽，统一穿着工作服，违反者处穿短裤、拖鞋上班者处50 元/次罚款。50 元/ 次罚款。凡赤膊、2.施工现场，严禁吸烟，违者处100 元 /次罚款。3.施工现场严禁随地大小便，违者处100 元 /次罚款，举报者50 元 /次奖励。4.施工现场临时电架设不规范,私拉乱接

12、者 ,对班组负责人和当事人各处200 元 /次罚款，并限期整改。5.现场材料未分类，乱堆乱放，班组仓库凌乱，处该班组200 元 /次罚款。6.现场材料边角零头及时归拢入零料箱。凡因材料不合理使用，造成浪费现象，对该班组处1000 元 /次罚款。7.施工现场成品保护不到位，对班组负责人处500 元 /次罚款。8.特殊作业必须持证上岗。电工严禁带电操作调试；电焊作业必须配备灭火器材。违反者处100 元 /次罚款。9.使用的人字梯必须合格，中间要有牢固挂绳；使用活动脚手架必须搭设规范。登高作业2米以上必须正确佩戴安全带；严禁酒后上岗。违反者处200 元 /次罚款。10.施工垃圾做到日产日清,工完场净

13、。凡是施工现场垃圾积累，现场脏乱,处该班组200 元/次罚款。11.未经项目部允许私自带材料工具出场者，处500 元 /次罚款。凡发现偷盗本项目部及其他单位材料物资者处物资1 倍以上罚款 ,并且清理出场。12.如协助项目部监管举报其他施工单位违反安全文明现象的，我项目部将奖励当事人100元 /次。协助并举报捉住其他施工单位人员偷盗使用我方材料物资者，我项目部将给予当事人 500 元 /次奖励。13.不服从安全监督管理，无理取闹者，处1000 元 /次罚款。情节严重者清理出场。14.对现场施工质量，班组首先要求自检，项目部检查发现问题并给出整改时间，若班组未按时整改完毕，处 100-1000 元

14、 /次罚款。为了您和家人幸福请正确佩戴安全帽；做到双手严把质量关，心中常念安全经。6）施工现场安全检查安全：管理好施工班组现场的安全（安全事故为零） 、把控好班组的不必要的窝工、返工及材料的浪费。（全员共同把控）作业活动序号1一 .安全管理2五 .施工用电3六 .焊接作业4八 .机械作业5十一 .危险品6使用和存储十五 .其它施7工作业活动危 险 源危险源可能导致危险管 理 方式分类的事故级别未使用或不正坠落 /伤害 /执行 CX-1-04 4.4 的规定，安全重大确使用防护用违章作业员做好发放记录和日常检查品触电等执行安全管理策划规定， 确定特特种作业无证违章作业 起重伤害重大种作业人员，安

15、全员负责验证，操作违章指挥 /触电等杜绝无证人员从事特种作业；管理人员按章指挥未达到三级配管理缺执 行 JGJ46-2005 ， 总 容 量 在50KW 以下的编制 “临时用电施电、两级保护陷触电重大工方案 ”在易燃易爆物执行程序文件CX-1-03 4.2 的规定；品上方、 周围违 违章作业 火灾、爆炸 重大编制 “消防管理方案 ”、 “应急预章焊割作业案 ”在砂轮切割机按规定现场检查把关、 教育和安上进行磨削作违规作业 意外伤害重大全交底业化学危险品未执行 CX-2-044 的规定安全按规定使用、 存违章作业 火灾 /爆炸重大员负责危险品的贮存和使用的放（如易燃性涂管理料未分开存放）滑石粉尘

16、滑石粉粉尘、 重肺/重金属执行程序文件CX-1-04 4.4/4.5金属元素、 隔音有害物质重大元素中毒/的规定，加强个体防护棉安装作业环境岩棉纤维吸入7）安全环保检查表安全环保检查表序号时间检查内容整改时间验证时间实施人验证人12345678）机具验收记录A、B 级电箱内 漏电试跳结果试跳电箱漏电开关编号开关型号检测人 复查人日期状态（C 级开关箱 规格容量动作不动作编号）（A）9）安全防护管理方案项目名称：地址：本方案投入的资金概算：元。 概 算 中 人 工 费 ：概算中物资消耗：资金来源： 预算中措元 施费 ；增加签证 ；元内部消化 分计 划配实 施 日目标指 标主要管理措施完 成主责人

17、合类人期、结果 检查人日 期/说明不发生总电箱和总配电箱配备X 具火警事配电箱灭灭火器X 具件火 器 材 配分配电箱配备安不 发 生备率 100%灭火器全人 身 重库房灭火危险品库房配备X管伤 /死亡具灭火器器材配备理事故普通材料库房配备率 100%轻 伤 0X 具灭火器人次，失明 火 作 业明火作业配备X 具能 工 日现场灭火灭火器不 多 于器 材 配 备电、气焊执行“两证1 天率 100%一配一监护”固 定 木 工固定木工机械配备机械作业 / X 具灭火器有机涂料喷 涂 现 场有机涂料喷涂现场火器材配配备X具备率 100%其 他 配 备办公室、食堂、宿舍率100% 配备X具现场 100%合同范围内严惩， 其禁烟他单位告之10）现场安全文明施工检查表a 此表单由仓管员、安全员共同填写，原则上仓管员为单日、安全员为双日b 对于现场检查出的问题作好记录，并提出整改时