甲方报建前需要做的工作

1、甲方报建前的准备工作确定设计、监理单位，并起草设计、监理招标文件、服务合同 ,起草设计任务书 ,收集场地地上、地下、周边建筑物及管线的相关资料 ,向相关部门索取市政供给接口位置及管线网分布图及资料 ,申请临时用水用电 ,协助设计单位起草地质勘察任务书 ,起草勘察合同并寻找勘察单位 ,落实测量放线的控制点坐标引入的标准点 (坐标、水平标高 ),收集与用地相关的水文、气象及临近项目的地质资料 ,监督地质勘察工作的进行。与设计单位讨论设计方案有时要负责办理各种报建手续。如有专人负责报建， 只需要协助填写各种报建表格和起草报建申请。 联络设计单位并督促施工图设计、 审图。加强建设单位内部审图。 组织施

2、工总承包和甲分包的招投标工作， 并起草或协助起草施工合同。 施工队进场前甲方须向施工方提交的资料的移交工作。 向施工队提出甲方对施工方提出的各种环保、 安全、治安、维护邻里建筑物安全等的建议的注意事项。建设方就是甲方，如何做好与施工方（乙方）、监理方、设计方、地勘工作协调。主要有以下几个方面需要协调： 1、图纸反应出的问题，设计图纸建设方要求变更，设计图纸在施工实践遇到问题需要变更， 方法联系设计院， 出书面变更或者由施工单位拿出方案，审核后告知设计方。 2、施工单位的问题，施工方因质量、进度、安全反映出的问题， 敦促监理方需施工方整改或者直接罚款之类。3、因建设方自身问题，如因材料或设备进场

3、不及时等等，提前告知各个单位等等。实际施工中遇到的问题可能更复杂， 更偶然，所以要求建设方的管理要主动，进行必要的事前控制。甲方工程师如何协调工程建设各方的关工程建设牵涉到建设单位、施工单位、材料供应商、设计单位、监理公司、勘察院、各种政府部门、 监测单位、各种市政配套供应公司、周边居民与单位等，一个项目的建设牵涉面广，另外加上利益纠缠，非常复杂。 经常会闹得甲方工程管理人员出师未捷身先死。如何协调好工程建设各方的关系，确实是很难。在工程建设中最难的是如何与施工单位处理好关系，施工单位有总包、分包。有乙分包还有甲分包。建设单位会因进度、质量、工程款、工程量的确认、设计错漏、设计变更等，材料交付

4、的时间、验收、交付地点等，施工工作面移交、施工配合、验收、成品保护等方方面面与施工方发生争议。如何处理，真是难！1如何处理好与施工方的关系处理与施工方的关系，最有效的办法是订立详细的、明确的、与建设建筑惯例相符的合同条款。合同订好了，在施工过程中就人依据。在施工过程中，严格按合同、规范来执行就容易为施工中的各方所接受。处理与施工方的关系的一个重要的问题就是更可能少地在合同执行过程中去更改合同要件，比较突出的问题是设计变更。有些甲方比交习惯在施工过程中改来改去，因此纠纷不断，将工期拖得长长的，最后无法进行结算，扯皮扯十年八年的。如何才能做到这一点，首先是要订立详细的合同。 合同内容要详实， 要不

5、厌其繁， 一些经常做开发的公司甚至将规范条文都列为合同条款， 这是一件好事， 有利于在施工过程中查阅， 也可以降低因引用不同的规范发生争议。 其实是合同要尊从惯例， 不能过分特殊化。在施工分割、工期进度上不能不尊从行业习惯。 尊从行业习惯有利于发挥工人的专业特长和技能， 同时可以减少由于不合乎工程建设的自然技术约束而引起的质量、 安全事故的发生。 再次是在施工过程中少变更， 少变更一方面利于维护甲方重合同守信用的形像， 还可以减少施工过程中的返工。 为达到最大限度地降低变更的频率，在开工前要加强设计组织和审图，将图纸问题在开工前就解决好。处理好与施工方的关系，不光是要约束施工方按合同施工，而且

6、还要约束甲方自身按合同处理好自己的责任。包括甲供材料的进场、验收、交付使用，甲分包单位的组织与管理、甲指定品牌厂家的指定，甲方按合同需为施工方提供的服务如解决临时用水、用电、道路等，甲方需按合同支付工程款项，还有一点是甲方应按合同办理必要的签证手续。2与监理的关系按国家规定， 监理在施工过程中有完全代表甲方行事的权力。因此，在施工过程中监督监理和约束好监理的权力是处理监理关系的重点所在。如果不能很好地约束好监理的行为，使甲方处理十分不利的地位。与监理协作与配合，共同监管好施工，是所有甲方的良好愿望。如何实现？一是要支持监理的工作，二是要监督监理的工作，三是要控制监理的行为。将处理好与监理的关系

7、，首先是要尊重监理的劳动。监理是一个低薪水高劳动强度的职业。加上生活艰苦。 如果甲方还蔑视他们的工作，他们的工程积极性就没了。其次是要帮助解决工作、生活上的困难。现场监理项目组由于规模小不可能单独自行解决好生活、工作条件，因此甲方就应当给与支援。如解决伙食问题、提供规范、标准文本和各种施工手册和图集，便于监理人员查阅。其次是要配合监理的工作。在施工过程中监理难免会与施工方发生争执，这时甲方的支持十分必要而且也很重要。最后是监督与控制监理的不良行为。现在的社会现实是各行各业腐败现象普遍，监理也不例外。与施工方联手来忽悠甲方的事是经常发生的事，因此甲方要监督与控制好监理的行为，比妨在监理签署各种文

8、件前要先得到甲方的认可。3与设计、勘察的关系甲方现场工作人员要经常与设计、勘察单位保持必要的联系。对于任何与设计单位的联系函，都必须经过甲方现场工作人员传递。对于任何设计变更都必须以甲方现场人员提出书面的要求为前提。否则就会乱套。4与质监、安监等监督部门的关系甲方要按照他们的要求去执行和约束施工方，以免产生不必要的麻烦。同时要认真研究各种质监、安监方面的条文规定，做法合乎规定的要求。另外要认真对待质监、安监的监督方案，把它作为一个重要的事情来办理。处理好质监、 安监的关系不仅可以减少不必要的麻烦，而且还可以借助他们的力量，促进施工质量和施工进度。5处理好与公司内部各部门的关系一些甲方有自己的的

9、设计、合约、预算部门，甲方工程师还要处理好与这些部门的关系，多沟通可以减少分歧，消除误解。尤其是在支付工程款项文献，甲方在支付工程款的问题上一定要征求现场工程师的意见，给予现场工程师一定的参与权和说话权，不然工程师们在现场就无法管理施工单位了。6现场管理人员之间的分工与配合在工地现场发生争吵是经常的事而且是有必要的事。争吵也是工程监管的一个重要手段，因此，需要现场人员在争吵过程中充当不同的触角，有人凶、有人善。对施工方要用胡萝卜加大棒的策略。房地产甲方工作前期概要1 甲方在立项开发前期的工作1.1 确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手， 进行合理分析和有效测算， 为投资人决策提供重要依

10、据。1.2建设项目用地计划办理1 所需资料1）地形图（画示用地范围，注明大约面积）2）与地块出让单位签署的用地协议2 办理程序1）备齐资料2）到地块所在地国家土地行政主管部门办理1.3 建设工程项目建议书的编制与报批1 编制及所需资料1）开发单位营业执照2 ）开发单位资质证书3 ）用地计划审核意见4）建筑设计方案（总平面图等）5 ）其他相关资料2 报批程序及报批所需资料1）将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制项目建议书2）撰写关于项目建议书报批的申请报告3）将项目建议书与关于项目建议书报批的申请报告送计划发展改革委员会报批注：投资总额 3000 万元以下项目由工程所在地县级以上（含县级）

11、计划发展改革委员会批准立项；投资总额 3000 万元以上项目由工程所在地县级以上（含县级）计划发展改革委员会转报上级计划发展改革委员会批准立项1.4 建设工程项目选址意见书申办1 所需资料1）批准的项目建议书或其他计划文件（复印件1 份）2 ）地形图（均应画示用地范围） 4 份3 ）土地权属证（复印件1份） 4）联建协议书（复印件 1份）5）选址论证6 ）上海市建设项目选址意见书申请表（到工程所在地县级以上（含县级）规划主管部门领取）2 申办程序1）准备 N 份项目建议书批复及N 份地形图2）将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章3）将 N 多有关部门的选址意见备齐，与 1 所列所有资料

12、一并送工程所在地县级以上（含县级）规划主管部门的规划科办理1.5 建设用地规划许可证申办1 所需资料1）建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件 1 份）2）地形图（均应画示用地范围） 6 份（其中一份应有消防、环保、交通、卫生防疫、水务管理等部门的选址意见及公章）3）国有土地使用权出让合同文件及附图（1 份）4）上海市建设项目用地规划许可证申请表（到工程所在地县级以上（含县级）规划主管部门领取）5）申请报告（红头文件6）其他需要说明的图纸或文件2 申办程序1）备齐上述所有资料 2 ）将上述资料送工程所在地县级以上（含县级）规划主管部门的规划科办理1.6 建设工程项目地

13、名报批1 所需资料1）建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件 1 份） 2 ）地形图（均应画示用地范围） 2 份 3 ）总平面图（ 3 份）4）建设项目用地规划许可证及批文5 ）申请报告（红头文件6）其他需要说明的图纸或文件2 申办程序1）备齐上述所有资料及1500 元支票2）将上述资料送工程所在地县级以上（含县级）地名办地名科办理1.7 建设工程项目报建1 所需资料1）上海市建设工程报建表（到小木桥路报建处领回填写用印）2）企业法人营业执照、组织机构代码证及有关证明原件和复印件3）项目建议书批文原件及复印件4）银行出具的建设资金落实证明（验资报告）5）上海市建设单位

14、工程技术人员和管理人员核定申请表（到小木桥路报建处领回填写用印）6）工程技术人员和管理人员证书原件及复印件7）住宅项目配套建设审核申请表8）住宅新开工审核通知单2 申办程序1）备齐上述所有资料到小木桥路报建处领回空白的上海市建设工程报建表2）填写后盖公章 3 ）盖公章送回报建处，受理后就有一个项目号码和项目 IC 卡1.8 建设工程项目设计招标办理1 所需资料1）报建工程项目 IC 卡2）上海市建设工程项目设计招标文件报批表（到上海市招标办领取）3）上海市建设工程项目设计招标评标小组报批表（到上海市招标办领取）4）工程设计任务书 5 ）建设用地规划许可证 6 ）工程技术人员和管理人员证书原件及

15、复印件 7 ）工程项目选址意见书批文2 申办程序1）备齐上述所有资料2 ）到小木桥路市招标办办理1.9 建设工程项目设计方案评标会召开及设计单位中标办理1 所需资料1）项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等 N 份 2 ）会议通知书2 申办程序1）备齐上述所有资料 2 ）提前 3 天分送各评委 3 ）到小木桥路市招标办召开评标会3 中标办理1）设计方案评标会纪要2）评委评标意见书1.11 建设工程项目设计方案深化、修改根据工程所在地县级以上（含县级）规划主管部门批文要求修改设计方案1.12 召开建设工程项目设计方案审定会1 所需资料1）设计方案文本（ 1

16、2 份）2）项目建议书批文、建设用地规划许可证及批文，工程所在地国家土地行政主管部门批文（各 N 份）3）请柬2 办理程序1）备齐上述所有资料 2 ）将请柬资料分送至计委、规划局、防疫站（疾病预防控制中心）、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门3）召开建设工程项目设计方案审定会1.13 建设工程项目设计方案送审报批1 所需资料1）选址意见书2 ）规划设计要求通知单3 ）地形图（画示用地范围）4）设计方案（ 2 份） 5 ）地名批文6 ）项目建议书批文2 办理程序1）备齐上述所有资料2）到工程所在地县级以上（含县级）规划主管部门规划科办理出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，

17、益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，