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文档简介

1、生活污水处理厂工程监理用表(一)根据建设工程监理规范,本工程监理用表目录为:1A类表(承包单位用表)A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计(方案)报审表A3 分包单位资料格报审表A4 报验申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验单2B类表(监理单位用表)B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书B4 工程临时延期审批表B5 工程最终延期审批表B6 费用索赔审批表3C类表(各方通用表)C1 监理工作联系单C2 工程变更单(二)监理公司自制用表:监B01 监理审查意

2、见监B02 样品登记表监B03 监理试验记录表监B04 监理工作指令监B05 监理工作联系单监B06 应送资料通知监B07 工程质保资料情况一览表监B08 工地会议纪要监B09 工程质量检查表监B10 工程暂是停工令监B11 工程复工通知监B12 索赔审批表监B13 工程验收记录表监B14 合理化建议实施情况表监B15 工程报单监B16 监理旁站记录监B17 工程备忘录监B18 监理工程师通知监B19 日施工计划考核表附图:见下页施工阶段进度监理工作流程图 业主与承包方签定施工承包合同内容应附有:1.主要劳动力计划2.主要材料进场计划3.主要机械设备进退场计划4.施工准备工作计划5.临时设施、

3、临时占地计划6.现金流量计划承包方编制施工总进度计划上报监理工程师审查 不同意监理工程师同意批准、实施1.当月(年)计划完成工程、工作量2.当月(年)实际完成工程量、工作量3.累计计划完成数和实际完成数4.计划提前或拖后的原因分析5.拟采取的对策6.现场人工、材料、机械设备数量汇总分析承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划,并按月上报实际进展情况符合监理工程师审查,进行计量和签发进行计划进度与实际完成值的检查指定承包方修改施工进度计划两者对比同意承包方修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工报监理工程师批准实施修正施工计划图二:施工总进度计划的编制监理工作程序图主要材料构件需要量计划临时设

4、施需要量计划有有无熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件,当地技术经济资料作出基本设想(工区划分人力,施工方法,施工机械安排)进行技术经济比较修改必要进行项目分解计算工程量计算劳动量计算各分部分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案工期,工程费用分析修改必要主要机构设备需要量计划编制劳动力需要量计划施工准备工作计划无不同意同意编制工作量完成计划报监理工程师审核执行进度计划图三:年(月)度进度计划的编制监理工作程序同意不同意符合不符合不符合研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划项目分析列出各项目计划施工的工程量工作量、月工人数、工作时间延期事件是否连续编制初始施工生产计划检查编制正式施工生

5、产计划计算各项计划指标编制计划说明书检查结果批准实施考虑应采取的措施1.工期是否符合要求2.工作是否连续作业3.劳动力均衡状况4.资源供应时间5.各工程之间的逻辑关系6.关键线路7.是否考虑应有的停歇1.上期现场工、料、机数量2.本期现场计划的工、料、机数量1.工程量及累计数2.工作量及累计值3.各工种用工数及周期需要量总工日数4.劳动效率5.大型材料需要量6.主要材料需要量7.上期对比情况编制现场工料机报表报监理工程师审查图四:阶段施工进度计划的审批监理工作流程同意不同意承包方向监理工程师提交阶段进度计划监理工程师审阅阶段对进度、计划、列出问题、进行相应的调查分析承包方澄清进度计划中存在的问

6、题,双方进行交流或修订监理工程师审批批复、承包方贯彻执行承包方修改或调整施工进度计划图五: 符合同意不符合不同意经审核同意的进度计划承包方在实施过程中分阶段提交详细计划和变更计划审批监理工程师实施实际进度与计划进度比较监理工程师继续按计划执行阶段施工进度计划检查监理工作流程图六:工期延期审批监理工作程序 否 是延期事件发生承包方在首次事件发生后28天内申报延期申请意向书延期事件是否连续延期事件终止后28天内,承包方报正式的延期申请书和最后详细资料驻地监理工程师评审意见监理工程师或代表审批业主签字备案整理归档监理工程师接受通知承包人以28天间隔的时间报延期意向并提供有关资料图七:图纸会审监理程序

7、 需要 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 熟悉施工图纸,初审提出问题 (各专业监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (驻地高监) 清单问题审核 (总监理工程师) 在业主、承包方、设计方 监理四方的图纸会审会上提 出已准备好的图纸问题 (各专业监理工程师)落实清单中问题的处理意见,整理归档 问题清单汇总 (驻地高监) 清单问题审核 (总监理工程师)图八:施工组织设计(方案)监理程序 提出修改意见 修改补充 施工组织设计申报 (承包方) 初 审 (各专业监理工程师) 驻地监理部会审(驻地高监主持,各专业监理 工程师参加) 施工组织设计审查意见 (驻地高监) 施工组织

8、设计审批 (总监理工程师) 将批件返回承包方 并送业主 施工组织设计付诸实施向施工方询问和落实主要问题 (各专业监理工程师) 重大问题与业主、设计方协商 (驻地高监)图九:协调会议纪要签发工作流程 指定有关人员拟订会议纪要文稿同意 现场监理工程师或总监主持协调会 现场监理工程师或总监审查、核定 修 改 总监签章,行文外发征求有关方面包括业主意见图十:分部分项工程质量验收监理工作流程不同意同意分部分项工程施工承包方分部分项工程完工自检合格承包方审核监理工程师整改承包方进行下一道工序上报业主,归档图十一:分包单位、材料供应商资质审核监理工作流程上报业主不同意提供分包商、材料供应商资质承包方提出审核

9、报告承包方审核监理工程师退回业主确认分包商或材料供应商承包方签订分包商或材料供应商合同图十二:原材料、成品、半成品验收监理工作流程上报同意否可不合格合格原材料、成品、半成品提交材料报验单材料进入施工现场使用承包方自检厂(场)质保书审批监理工程师按规定批量自检填写报验单承包方审批监理工程师定期上报,归档,继续使用承包方检测单位下厂检验(必要时)专业监理发现有疑问提出抽检复验通知停止使用并运出现场换材料图十三:隐蔽工程验收监理工作流程 合格不合格隐蔽工程施工承包方隐蔽工程自检合格承包方检查验收监理工程师整改承包方签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序上报,归档 图十四:地基与基础工程质量控制程

10、序复查轴线与标高监理工程师挖孔(钻)桩及基槽施工至设计深度,有见证取岩(泥)芯送检合格,申请验桩(槽)施工单位现场检查验收质监站、地勘、设计、监理、建设单位签认隐蔽验收记录监理工程师施工单位返工复查结果不合格口头通知发备忘录发监理通知存在问题地基开挖及处理施工施工单位根据设计和规范自检合格,并报有关资料不合格施工单位返工合格放钢筋笼并自检施工单位砼取样做试块、试验施工单位、监理工程师浇灌砼并记录施工单位应具备:1、经试验提供的砼配合比2、原材料检验并经监理工程师认可3、商品砼供应商提砼质保资料4、现场测定砼塌落度浇筑结束,提供资料申报质量验收施工单位监理工程师审查监理工程师签认不合格另行研究,

11、采取补救措施监理工程师合格图十五:钢筋混凝土工程质量控制主程序熟悉图纸、审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程隐蔽监理工程师验收结果模板工程自检合格承建商模板工程验收监理工程师验收结果检查浇筑前准备工作监理工程师、承建商签署砼浇筑令监理工程师砼浇筑、养护、拆模、自检分建商钢筋砼工程验收监理工程师不合格整改承建商钢筋工程自检合格监理工程师不合格整改承建商图十六:混凝土工程质量控制程序熟悉图纸、审混凝土施工方案监理工程师施工机具、检查施工单位、监理工程师原材料准备、检验施工单位、监理工程师原材料准备、检验施工单位、监理工程师钢筋、模板验收 返工施工单位签署混凝土浇筑许可证监理工程师

12、浇筑、养护施工单位制作试块施工单位、监理工程师拆模申请施工单位签署拆模通知监理工程师混凝土质量检查施工单位、监理工程师有无缺陷有提出缺陷修补方案施工单位签署检验证明监理工程师进入下道工序施工施工单位审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补施工单位图十七:钢筋工程工序检查程序框图审批原材料检查支垫、遮护状况原材料试验原材料进场及贮存钢筋连接检查开工报告钢筋的加工、绑扎、连接(包括预应力钢丝)弯钩及位置、尺寸、数量检查钢筋笼入模检查抽样试验检查(抗拉、延伸、冷弯及焊接工艺外观检查)审查开工报告旁站检查不否符合规范要求并抽查、签认钢筋入模后的检查 监理程序 施工程序图十八:附图十三: 合格 合格不合格基

13、层处理,材料准备承包方测设轴线、标高、截面放样承包方轴线、标高验收监理工程师支撑,模板的安装、校正及自检验收模板系统监理工程师签署验收意见,评定质量等级监理工程师提出拆模申请承包方审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除,缺陷修补承包方整改承包方整改承包方不合格承包方模板工程质量监理工作流程图图十九:预制件施工监理工作程序监理工作项目内容质量检查,填报质量验收单监 理 审 批监 理 检 查监 理 旁 站监 理 旁 站 检 验监 理 审 批审查合格签发质量验收单质量验收认可施 工 程 序预制场地平整模板的制作与安装钢筋网绑扎,安放混凝土浇灌机 械 振 捣拆模,质量检查图二十:合格超标有问题

14、无 合格不合格不合格熟悉图纸,审查吊装方案监理工程师构件运输,堆放自检合格承包方构件验收监理工程师定位线验收监理工程师构件试吊承包方吊装情况构件安装自检合格承包方安装偏差验收监理工程师重新调整承包方调整吊装方案承包方,监理工程师调整承包方构件退场承包方构件安装工程质量监理工作流程图二十一:否是是是是否否否否施工合同中的价格业主、承包方施工图纸会审设计.承包.业主.监理四方项目施工实施承包方材料设备采购业主.监理.承包单位联合考查厂家材料,设备等设计变更及工程洽商申请承包方申报已完分项工程报验单承包方提出价差申请承包方认可审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请承包方签认付

15、款认证总监理工程师索赔审批总监理工程师工程预付款申请承包方审核预付款申请总 监报送业主审定付款监理单位施工阶段投资控制监理程序图二十二:月工程款支付监理核签程序同意不同意修改重报工程项目施工合格报月支付申请承包方监理工程师复核确认计量项目合格审核总监总监理工程师签发月支付证书业主审定业主签字支付承包方确认计量部位工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其它各项费用 确认工程量及工作量图二十三:索赔监理工作程序是是是是否否否(有理)(有理)(有理)主管机构调解调解不成 承包方提出索赔报告 总监主持审核索赔的理由成立?索赔的依据有效,完整?索赔的计算正确?接受索赔的报告并与对方谈判意见一致?起草索赔意

16、见或批复双方达成一致后签署索赔生效专业监理工程师配合业主仲裁业主提出调整的报告是是是是是否否否(有理)(有理)(有理)主管机构调解调解不成 承包方提出索赔报告 总监主持审核索赔的理由成立?索赔的依据有效,完整?索赔的计算正确?接受索赔的报告并与对方谈判意见一致?起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔生效专业监理工程师配合业主仲裁业主提出调整的报告是图二十四:工程质量事故处理程序(倒塌事故12小时内上报)(重大事故24小时内写出书面报告)(一般事故每月汇总集中上报)组织审查审查报告(监)发生质量事故发出停工令发出质量通知单(监)上报主管部门必要时得时暂停施工事故调查、原因分析、研究处理方案(监

17、理、业主、施工、设计)质量缺陷调查报告(施工)研究确定处理方案、必要时请质监站实施处理方案(施)完成处理、自检申请验收(施)检查、验收(监理、设计)发出复工令恢复施工处理补充调查提出新方案不处理原因不清图二十五:竣工验收工作程序承包单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验,建设单位,设计单位参加,监理单位就存在问题作出书面意见限期整改不合格施工单位整改监理工程师复验限期整改不合格承包单位提交工程档案资料交提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收,承包商、监理、地勘、设计、质量监督站监理单位提出评价报告质量监督站验收、评定等级进入保修阶段图二十六:保修阶段监理程序工程竣

18、工验收移交使用承建商编制保修责任计划监理工程师审查该计划监理工程师签定质量问题责任按规定督促保修修改不同意督促承建商落实保修任务检查承建商保修责任计划完成情况,责任完成时限期满签发解除缺陷责任证书监理合同终止不同意图二十七:设计变更的控制程序承包方:提出设计变更申请监理工程师:审查原设计与计划审查部门1审查批准2追加投资3追加材料指标原设计单位1审查2提供图纸说明承包方:提出变更价款监理工程师:审查调整合同价承包方总监理工程师暂定后交工程造价部门裁定提出变更价款调解仲裁起诉超过原设计标准与规划时不同意同意同意同意不同意不同意 图二十八: 合格 合格不合格不合格熟悉设计图纸和技术资料承包方,监理工程师预应力钢筋进场检验自检合格承包方预应力锚具,夹具进场检验自检合格承包方检验监理工程师退场承包方检验监理工程师预应力钢筋下料,加工承包方检查预应力筋

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