水土保持坡改梯工程的施工与管理探析

1、精品文档就在这里I各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有水土保持坡改梯工程的施工与管理探析山区实施水土保持工程，其中最重要的一项就是实施坡改梯，尤其是在建有大中型水库的大型流域， 坡改梯项目显得尤为重要。它不仅能有效地防止水土流失，达到保水、保土、保肥的效果，而且还能改善 耕地质量，提高土地附加值。三峡库区秭归县自葛州坝库区开展水土保持项目以来，在规划设计时一直把 坡改梯项目作为一项重要内容抓，到目前为止，已完成坡改梯面积10万多亩。如何做好坡改梯梯项目的管理与施工，我认为关键在施工阶段的控制，因此，工作中应把握好以下几个环节：（一）明确建设重点，强化建设精品工

2、程线型要因地制宜，大弯顺向，小弯取直，做到平顺美观。二是把 握验槽关。基槽开挖后要进行核验，主要对基础开挖深度、宽度及工程数量进行现场确认是否符合设计和 规定，同时要对挡土墙高度进行合理确定，挡土墙高度确定要与现场实际相符，宜高则高，但总高度要控 制在2米以内。三是把握砌筑关。要选择好的石料，第一、二层的石头要选择大的石头，不能头重脚轻，防 止崩坍，确保挡土强基础牢固稳定。要讲究砌筑工艺，控制好坡比及墙顶高程，确保立面平顺整齐。项目实施前要充分明确设计意图，全面掌握项目建设任务。目前，水土保持项目存在规划设计深度， 难以满足现场施工的要求，由于山区地形千变万化，地形测量难度大，项目规划设计时间

3、紧，加之项目资 金限额，规划设计与现场实际存在不相适应的问题。因此，在项目管理中，要杜绝遍地开花、建设重点不 突岀的现象，项目开工前，一定要深入现场实地进行方案优化，明确规划设计的工程量，找岀工作难点。 我认为在施工中要突岀土地平整和挡土墙建设这一重点，要集中连片，组砌牢固美观，绝对不能遍地开花，杂乱无章，做到建一片成一片，成一片发挥效益一片；农田水利工程要控制工程材料和施工工序；田间道 路工程要突岀线型顺、尺寸规整、排水畅、晴雨行的总体要求。项目实施中各有所侧重，分别找准了工的 重点、难点、切入点，项目实施方可顺利进行，精品工程才能得以实现。（二）把握施工要点，强化施工过程控制掌握施工要点，

4、严格控制施工过程，是工程项目得以实现规划意图的根本保证，因此在工程实施过程 中必须做到三个三”1、土地平整应把握三道关口。一是把握放线关。2、田间道路施工把握三个原则。新修田间道设计遵遁以下原则：一是选线原则。坚持路线最短，联系 简捷，道路纵坡、弯道半径等技术指标符合有关技术要求。二是布局原则。坚持新修道路与现有道路、规 划田块、居民点相协调，有利于田间生产管理。三是保护环境原则。坚持保护生态环境，防止水土流失， 项目区设计田间道和生产路两级道路。（三）严控施工环节，强化工程进度控制进度控制是指在项目建设中执行经审核的施工进度计划，利用相应手段定期检查施工进度情况，与原 计划比较找岀进度偏差，

5、通过对偏差产生的原因进行分析，监督施工单位及时采取措施调整进度计划并执 行。严控施工环节，主要是事前、事中、事后进度控制。事前控制其主要任务一是编制进度计划控制方案；二是审查施工总进度计划；三是审核单位工程进度 精品文档精品文档就在这里I各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有计划；四是编制年度、季度、月进度计划。事中控制是指项目施工过程中进行的进度控制，这是施工进度计划能否付诸实现的关键过程，业主代 表一旦发现实施进度与目标偏离，必须及时采取措施以纠正这种偏差。其具体工作内容主要包括，协助施 工单位实施进度计划，及时检查和审核施工单位提交的进度报表，并将计划与实

6、际比较，分析进度偏差， 提岀可行的修改措施，核实已完成工程量，签发应付工程款。事后控制是指完成整个施工任务后进行的进度控制，主要包括及时组织验收，处理工程索赔，整理进 度资料，进度资料的收集归档。（四）严把建设程序，强化工程质量控制建设程序是项目建设项目从可研、设计、施工、验收所必须经过的阶段。强化工程质量控制，重点在 于施工阶段的建设程序的把关。工程质量是根据现行的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工 程项目的安全、适用、经济、美观等性能在规定的期限内的综合要求。工程质量目标项目业主用合同的形 式予以约定。质量控制关键在施工阶段的质量控制。为确保工程质量，项目业主应从规划设计、选择施

7、工、 监理入手，做好技术方案、设计文件、施工组织的审定，做好施工阶段的质量控制，如图纸会审、技术交 底、施工准备、材料供应中的质量。（五）严控施工环节，强化工程资金管理工程投资的合理和有效控制，是项目业对工程建设管理的重要内容。在施工前期做好合理的建设规模，做到投资决策正确。同时，在施工阶段，做好工程价款结算的审查和管理，对工程变更及时确定调整价款。1、投资控制的主要措施。一是组织措施。明确投资组织机构及监理单位的投资控制的权限，合理划 分管理职能。二是技术措施。通过对施工组织方案的优化比较，选择最佳方案，严格审查设计与预算、施 工组设计，采用相应技术节约投资。三是经济措施。广泛收集有关的信息

8、，严格审查各项费用的支岀，利 用经济手段控制项目投资，做好投资控制工作。四是合同措施。严格合同条款的执行，明确双方的经济责 任。2、投资控制的方法。一是要制定严格的工程计量标准，把好工程计量关。二是实行严格的审核报批 制度，把好资金拨付关。在资金拨付中，以确保工程质量为前提，实行严格的审核报批制度，把好资金拨 付关。三是执行严格的预决算和审计制度，把好资金使用关。在项目资金使用过程中，应从事前、事中、 事后三方面着手，严格执行工程预、决算和审计制度，把好资金使用关。坡改梯项目信息档案资料应实行 专人专柜管理，建立档案管理制度，并对每一工作环节的技术资料妥善保存，及时归档，确保档案材料的 完整性

9、。档案内容要齐全，要能够全面反映项目实施的整个过程，无论是项目可行性报告，规划设计及工 程预算编制方案，还是反映任务来源及工作部署的文件，合同书文本，工程建设日记和备忘录、技术成果、 工程建设月报表、成本报表、技术鉴定报告、工程质量检验资料、会议纪要和工作总结、竣工验收等均收 集整理齐全完备。特别是项目施工全过程的影像资料，每个项目都要有完整的影像集，真实反映项目建设 的全过程。（六）严控施工过程，强化工程信息管理农田水利应把握三条红线。坡改梯中配套的农田水利项目主要是维修或新修截（排）水沟、引水渠、 沉砂池、蓄水池及架设钢管等工程。因此施工中应控制三个环节：一是把握材料使用红线。施工中所用水 泥、钢筋、管道应有岀厂合格证明，必须实行见证取样送检，质量合格方可使用。砂浆及砼配合比应经过 试验室试验确定。二是把握放线定位红线。截流沟、排水沟放线应遵照原的水系流向，因地制宜，大弯