![2020年餐饮企业管理的调查报告_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/6868d368-206d-4885-987b-04e4d8c027a3/6868d368-206d-4885-987b-04e4d8c027a31.gif)
![2020年餐饮企业管理的调查报告_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/6868d368-206d-4885-987b-04e4d8c027a3/6868d368-206d-4885-987b-04e4d8c027a32.gif)
![2020年餐饮企业管理的调查报告_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/6868d368-206d-4885-987b-04e4d8c027a3/6868d368-206d-4885-987b-04e4d8c027a33.gif)
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文档简介
1、餐饮企业管理的调查报告我国餐饮行业快速发展,导致行业内部竞争也越发激烈,餐饮企业内部逐渐出现各种问题, 其中尤其突出的是应收账款管理的问题,企业资金周转的问题严重影响到餐饮企业的竞争优势, 众多餐饮企业为了扩大销售纷纷采用赊销的方式, 虽然对于扩大销售力度很大, 但是也存在赊账额度过高、收账政策不合理和监管缺乏力度的问题。一、餐饮行业应收账款得不到解决的弊端1 、赊销虽然会让企业产生更多的利润, 但是并未使现金得到真正的增加,反而企业在资金的流转中处于弱势, 各种企业税金的支出加速了现金的流出;2 、占用大量流动资金,降低了资金的使用率,企业效益也随之下降,进而影响企业经营状况以及效益目标;3
2、 、不合理的应收账款易导致企业现金短缺, 影响员工工资发放以及原材料的购买,严重的影响企业正常的生产经营活动;二、改善餐饮行业应收账款管理的对策1 、餐饮企业应加强应收账款的日常管理, 做到账目登入的完整、及时和详细,熟悉掌握各个客户的赊账情况, 便于企业对于生产经营的管理,定期检查坏账核销制度,防止舞弊现象,做好赊销权限的监督工作,实施有效的人事安排;2 、为便于对顾客的信用度做出判断, 餐饮企业应设置专门的赊销和征信部门, 建立顾客档案, 并市场调查客户的信用程度以及偿还能力,对于客户的信用等级划分相应的信用度,采取不同的结算方式和信用政策并随时保持更新;3、为了节省企业的资金占用和扩大资金,应收账款可以通过抵押融资的方式来实现, 将应收账款全权转让给银行,可以减轻企业的负担,提高效益成本;4 、对于合理经营所遇到的应收账款问题, 都是受到法律保护的,餐饮企业可以在各部门协调下, 制定出规范的销售合同, 特别是对于违约条款的规定,避免日后纠纷,对于已经发生债务危机的客户,餐饮企业可以合理的运用法律途径申请债务重组或者破产等方法, 将损失降至最低;应收账款是企业的一项流动资产, 是企业正常运营的重要部分,餐饮企业想要
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