烟草公司经理个人先进事迹

1、范文最新推荐烟草公司经理个人先进事迹XX是x烟草工业有限责任公司分管对外合作、采购物流和主管两个子公司的副总经理。2007年1月，XX烟草工业公司成立以来，他在公司党组的正确领导下，紧密结合实际，抓干部、 出主意、解难题，分管和主管的各项工作取得了突出的成绩，表现出 了较强的决策力、执行力和抓落实的能力。特别是在境外合作项目中， 他认真贯彻国家局走出去发展战略，面向国际一体化，科学决策，靠前指挥，狠抓落实，境外 建厂工作取得突破性进展。2008年，吉林烟草工业公司投资的三家 境外企业共产销卷烟8万大箱，产销量在行业境外企业中名列前茅， 打造成为中国烟草境外实体运作的标志性企业。一、精心运筹、大

2、胆决策、创造性地工作xx烟草工业公司成立以后，金洪天分管和主管的工作有的是新上 项目，有的面临机构调整，有的还要进行股份制改造，所面对的工作 都要从头开始，为了尽快打开各项工作的新局面，金洪天精心运筹、 大胆决策，凡是自己职权范围内的工作，不推诿，敢于拍板，主动想 办法，创造性的开展工作。2、大胆用人，培养出一批德才兼备的优秀经理人。金洪天作为兼任的两个子公司和三个境外企业的董事 长。他不拘一格任用人才，对主管的各企业经营班子进行了全面调整，同时对任用的干部给权力、交任务、压担子，严格要求。平壤白山中 方代表董秀吉原是一名销售干部。在罗先任社长崭露头角后，即刻派 往平壤白山，被赋予更重要的责任

3、。一年来，金洪天利用各种机会言 传身教，有时不惜鞭打快牛。平壤白山的生产经营目标从必保生产4万大箱到5万大箱，成为吉林工业公司境外企业的龙头。x烟草会社 社长金明孙原是一名技术人员。他接任后不辜负领导的期望，克服重 重困难，发挥自身优势，独当一面，在不利的条件下出色的完成了董 事会下达的各项任务。3、合理配置、努力帮助和引导亏损企业走出低谷。延边白山嘴棒 有限责任公司成立于2006年。由于种种原因，企业成立的当年就亏 损30万元。2007年金洪天任董事长后，他大胆创新了嘴棒公司的管 理模式，实行经营层合并交叉、统一指挥，分级管理，做到了资源整 合，优势互补。员工月效益工资由几百元上升到与主业基

4、本持平，极 大调动了职工群众的积极性。公司当年盈利88万元，2008年盈利400 万元。事迹材料网二、靠前指挥、面对面地抓落实金洪天作风扎实、工作踏实，每办一件事情，都要深入基层实践， 在跟踪抓工作落实上下大功夫。每年，他有三分之二的时间深入境外 企业或国内原料产区，靠前指挥，坚持问题不解决不撒手、工作不落 实不罢休。2008年1月，平壤白山烟草有限责任公司组建工作全面展开。正 月初五，金洪天就来到平壤，指挥设备安装调试、协调公司组建事宜、 筹备企业开业庆典。一年里，他5次到平壤，累计130多天，其中最 长一次达44天。面对朝鲜煤电奇缺、通信不畅、行动受限等重重困 难，他执意和大家同住取暖不足

5、的宿舍，同乘碎了玻璃窗的班车，同 爬没有灯光的17层楼梯，共同感受电灯离不开手电，电话走着单行 线（朝鲜国际长途收费奇高，只好约听国内打来的电话），电梯要比 爬楼慢，电视节目没法看，围着宿舍打转转的艰难。而更大的困难还 是在合作过程中。由于种种特殊原因，朝鲜形势存在着许多不确定性， 朝令夕改的事随时都可能发生。金洪天坚持有理、有利、有节地开展 工作，表现出了应有的原则性、灵活性和足够的真诚与智慧。在办理平壤白山在朝各种手续期间，出现了朝方单方面缩短合作期 限、缩小经营范围的违约问题。对这一原则问题，金洪天三次写信给 朝投资方，表明不解决问题就不回国的态度，迫使朝方回到了合资合 同条款中来。在确

6、定企业产品时，朝方又撕毁协议，企图变长白山卷 烟以许可证形式在朝生产销售为商标转让形式，金洪天经过多次沟 通、协商，最后双方达成了长白山卷烟以许可证形式在朝加工生产、 出口销售的协议。事迹材料网2008年4月23日，在金洪天和参与此项工作的同志们的积极筹备 和共同努力下，平壤白山烟草有限责任公司如期开业。 开业庆典受到 了中朝双方的高度重视，被列入了朝鲜政府内阁大型活动管理委员会批准项目。中国驻朝大使刘晓明同志、吉林省副省长王祖继同志和国 家局、中烟实业、吉林烟草工业的一些领导专程出席开业庆典，朝鲜 轻工业省副相、平壤人民委员会第一副委员长贸易省、财政省、烟草 进出口商社的官员和1000多名烟

7、草职工共同参加了开业庆典，朝鲜 国家女子-军乐队也前来庆祝。此次庆典活动朝鲜国家电视台在黄金时间进行 了全面报道，新华网、新浪网等 100多家网站和国际日报、韩国 电台一些国外媒体都有报道。开业照片还被大使馆选送到国内， 参加 改革开放30年成就展。2008年4月28日，北京奥运圣火到达平壤。金洪天受中烟实业发 展中心和吉林烟草工业公司的委托，组织了在平壤的境外烟草员工迎 接奥运圣火活动。金洪天在管理物资采购工作中，经常性的深入到原辅材料采购第一 线，深入实际，解决问题，坚持做到问题不解决不撒手、工作不落实 罢休。由于长白山品牌的销量不断上升，对高档原料的需求也不断增 大。2008年与各原料产

8、区签订的45万担烟叶采购指标虽然比上年增 加了 10万担，还是有很大的缺口。尤其是在近两年的烟叶资源明显 不足的情况下。金洪天就和采购中心的人员一起，一个产区、一个产 区地增购，一个省公司一个省公司的衔接，一个品种、一个品种地落 实，积极协调和衔接原料增补计划，吃尽千辛万苦，赢得对方的支持 和帮助。一年来，他走遍了原料产区的8个省份，有时为了一两千担 的采购指标，不惜在原料产区等上一个月。2008年不仅烟叶缺口很 大，丝束也异常紧缺，他带领物资采购的同志们，经过多方努力，保 证了长白山品牌所需的烟叶和辅料的及时供应， 为企业品牌发展给予 了坚强的保障。*银监分局先进基层党组织事迹材料渭河之滨，

9、麦积山下，有一个政治坚强，求真务实，开拓创新的领 导集体*银监分局党委班子。在2004年、2005年度连续两年被*银 监局考核为A级单位、评为先进集体；2005年度被银监会表彰为文 明单位、被中心文明委授予全国精神文明建设工作先进单位称号； 2006年荣获第二届全国金融系统职业道德建设十佳单位。当人们赞 誉这支队伍时，都情不自禁地将镜头对准了队伍的领导核心分局党 委。搭起党建舞台构建组织体系。2004年4月在分局党委成立的第一次会议上就研 究制定了关于加强领导班子建设的意见，从加强党委的思想、组 织、作风和廉政等四个方面确定了党建工作的新思路。并迅速组建起了机关党总支、机关党支部和三个办事处党

10、支部；成立了党委办公室、 组织部、宣传部门以及工会组织；制订了基层党组织、职能部门和各 岗位的工作职责，为创造性地开展党建工作搭好了舞台。筑牢反腐堤坝。制定了实施纲要具体意见，在*监管在线上开通廉政网页， 组织职工观看典型案例光盘4次；办学习纲要专栏2期，党委书记、纪委书记给党员上廉政党课 2次，八荣八耻教育1次。开展了三 项清理工作；推行党（政）务公开，设置局长信箱，公布监督电话， 建立局长接待日、联系点和领导干部谈话诫勉制度； 通过行业作风监 督卡等措施，有效地推进了行业作风建设，2005年在向社会各界问卷调查中，满足率达到100%仅2005年先后接受银监会纪委、省局 纪委监察室以及*市纪

11、委对分局党风廉政建设的检查 4次，均受到了 一致好评。奏响时代旋律先进性教育亮点多。分局党委高度重视先进性教育工作， 组织编写 了保持共产党员先进性教育知识问答教材；购置了党旗、党徽， 制作了共产党员岗桌前牌。先后编写简报33期，其中有5篇被省局刊用；在简报上设置了永远的丰碑固定栏目，受到阅览者的 赞赏；办图片专栏3期；心得体会专栏3期；制作大型学习园地一块。 组织开展了三省三问大讨论和十一个的主题实践活动，先进性教育达 到既定的目标要求，也受到了车迎新、王晓光同志的高度评价。群众 测评满足和基本满足率达到100% 内容来自事迹材 料网文明创建展新姿。在文明单位创建中，分局坚持以人为本、勤奋进

12、 取、求实创新、科学监管、廉洁高效、团结和谐的创建理念，全方位、 多层次的开展工作。把四四六三、廉政文化、励志格言，制成精美的 宣传画，装框上墙，凸显楼道文化的宣示效应；在监管在线网站，开 辟了党的建设等31个栏目，使之成为分局党委的喉舌；举办党 旗下的风采等文艺联欢会；团委积极组织参加省局先进性教育演讲比 赛并获二等奖；四法知识竞赛获三等奖。同当地人行协商共同使用职 工之家、图书阅览室和健身活动室，共同举办了庆元宵佳节文艺联欢 和职工运动会，构建了和谐共事工作环境。春风化雨润无声。分局党委把思想政治工作作为治局立本的头等大 事来抓，认真落实一岗双责，协调党、团、工会齐抓共管。始终坚持 尊重人

13、、理解人、关心人的工作原则，坚持做到职工有病住院主动看 望，红白喜事主动协办等五个主动，职工生日能得到工会精心预备的 生日蛋糕和贺卡，建立了职工健康档案。这些布满人性化的关爱，展 示了亲情文化的魅力，极大地增强了凝聚力和向心力。事迹材料网领航监管工作落实工作责任制。分局先后制定下发各项治理制度 40多项，编制 了各部门、岗位的职责汇编，并装框上墙；积极开展制度落实年 活动，促进了制度的落实和工作的规范。启动了共产党员奉献在岗位 的工作竞赛活动，制作了五项承诺的桌前牌即：不让岗位职责和工作 任务在自己手中延误；不让各种差错在自己手中出现；不让规章制度 在自己这里失效；不让服务对象因自己而受冷落；

14、不让分局的形象在 自己这里受影响。制定了目标治理责任制实施细则，将目标考核 同绩效工资挂钩，奖优罚劣，。探索监管创新。分局党委以科学发展观为指导，坚持新的监治理念， 以风险监管为本，大力实施分类监管策略，积极探索建立把协调监管规则和政府意志相互统一、监管主体和客体的相互沟通配合、外部监 管与内部监督的有机结合、制度落实和风险文化的建设、区域性金融 稳定的构建、监管统一动作和自选动作的关系处理等问题设计为监管 流程内容，并有序推广运行。在全辖实施了对银行业机构咼管人员的 年度政绩考核，全面实施监管问责制。监管成效斐然。把双降作为一项长期的任务，积极鼓励各金融机构 处置不良资产存量方面大胆探索，按

15、照市场规律高效运作。截止2005 年12月末，全市四家国有商业银行不良贷款余额较年初减少91117万元，占比较年初下降9.53个百分点。历史形成和长期积累的风险 逐步化解，辖内银行总体风险状况进一步好转。 在案件专项治理工作 中，坚持疏堵并举，督促辖内各机构按照业务部门日常风险治理、风 险政策制定和风险治理指引、风险监督流程，建立起防范操作风险的 三道防线，形成了风险防控的长效机制，两年多来，辖内没有发生任 何案件和突发事件，确保了一方金融平安，促进了当地经济又快又好 的发展。››远离网络 成就梦想 教师代表演讲 ››国旗下讲话 母爱无边

16、 ›› 奋力拼搏，备战中考 国旗下讲话››小学第一学期国 旗下讲话安排表››用心拥抱充满希望的春天新学期 开学典礼››点燃激情，放飞梦想 中学第三周国旗下 讲话 文 章来源免费 教育w ww.Edu wg.Co m文稿网同学们，有的同学或许常为自己学习成绩不理想而苦恼，埋怨自己的父母没有给你生一个聪明的头脑，这是推卸自己的责任。我们在承认 先天因素的同时，更重视后天的培养。据说有一个学生遇见了一个智 慧大师，就问：大师，怎样使我明天比今天更聪明呢？智慧大师说： 给头脑充电，明天你就会

17、更聪明！大师说了以下有四种充电的方法：一、要多运动。人脑分大脑和小脑两部分，大脑由左右两半球组成。 左半球主要管语言、处理数学和逻辑排列；右半球负责音乐、美术和 空间的辨认。我们平时使用较多的是大脑的左半球， 而大脑的右半球 使用较少。因此给头脑充电，就特别要通过多活动左手、左脚、左边 身体和多参加音乐、美术等方面的活动，来锻炼和增强大脑右半球的 功能。这样左右半脑经常交替运动，大脑就会得到锻炼和发展。学校 安排的早操、课间操和课外活动都是给头脑充电的。二、要增加营养。大脑活动需要消耗一定的能量，我们的大脑仍处在 生长发育的重要时期，要维持大脑的正常工作，要促进大脑的发育完 善，就必须注意身体成长所需要的营养，给大脑提供足够的能量。三、要注意休息。脑细胞不像身体的其他体细胞那样能贮存一定的营 养。因此，脑细胞持续工作七八小时以后，活动便会减弱下来，需要 休息。散步、调换用脑内容可以使大脑消除疲劳、