物流管理现代化

1、物流管理现代化物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意 的服务水平，实现物流合理化，对全部物流活动过程的计 划、组织、指挥、协调、控制和监督。其目的是要运用系 统的观点，对物流诸活动进行综合管理，使各项物流活动 实现最佳的配合与协调。而物流管理现代化则是其最终发 展方向之一，主要体现为管理组织、 管理方法、管理手段、 管理人员等方面的现代化。1. 管理组织的现代化即要求管理组织实现高效率、高效益的目标。对于企 业来说，就要求精简机构，工作部门不能虚设而应根据需 要设立。可以有官有兵，也可以有官无兵或有兵无官。工 作人员，责任分明，运转灵活。还要提倡开短会，说短话， 深入基层，少发文件，多利

2、用现代化信息传递工具。对于 国家来说，要引导流通组织实现社会化、现代化、合理化 和国际化，只有这样才能最终打破地区、部门分割，建成大物流的统一体系，从物资的生产销售到配送供应，实现 物流合理化，以提高社会经济效益。如何实现管理组织的 现代化？笔者认为要应该实行扁平式的组织结构。2. 管理方法的现代化即要从经验管理转变到广泛应用管理科学，并促进各 个管理系统由局部优化发展到整体优化。例如，重视建立 厂长（经理）为核心的决策组织体系。按决策的工作程序， 配套应用市场预测、 量本利分析、可行性研究、目标管理、 决策技术、管理数学等方法，尤其要实现决策方法科学化。 其他方面管理方法的科学化，则是保证实

3、现决策目标的重 要条件。我国今后的任务，是要重视学习，积极参加国内、 国际交流，应用他人成功的科学管理方法，同时注意把自 己的经验总结提高，创造新的科学管理方法。从决策到具 体工作，可以应用的科学管理方法很多，要结合本单位实 际选择，并在实践中不断创新。3. 管理手段的现代化即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装 备上的现代化。在商流、物流、信息流方面，国际上已广 泛应用信息技术于物资计划、采购、供应或销售的各个环 节，以及文件编印、数据传输、市场信息联网、汇集与分 析等，还拥有现代化仓库管理的电子控制系统，运输、装 卸的电子调度指挥系统等。我国在这方面的差距还很大， 物流机械设备性能落

4、后，传递商情还靠手工操作。这种物 流管理手段需要的硬件品种不全、软件开发滞后的局面， 要有计划、有步骤地改变过来。4. 管理人员的现代化即要求提高物流管理人员素质，具备专业技术业务知 识与能力。同时要求用人专长，不求全责备，充分发挥人 才的作用。我国处于高技术创业之始，要十分重视在物流 部门配备专业技术人员，因为专业技术人员是发展高技术 产业的中坚力量，而建设现代化的物资流通产业，人才同 样是最重要的因素。物流管理是边缘学科，自然科学和社 会科学的有关专业人才，物流部门都很需要。要提高物流 部门高、中级专业技术人员配备的比例，尽快改变高、中 级专业技术人员青黄不接、不适应事业发展的需求状况。 为此，物流部门要鼓励职工热爱本职工作，自学成才，还 要举办高级研修班，培训专业技术人员，跟上知识更新的 步伐。总之，培养高水平的管理人才是跨世纪的重要任务物流管理现代化是实现物流合理化的必然要求，因此 我