某供电公司机构改革实施计划方案.docx

1、供电公司机构编制改革推荐方案二00五年五月前.言根据?*市政府关于电力体制改革的意见？*府发200340号）的要求，重组后的供电企业要注重转变机制，深化改革，建立起符合社会主义市场经济要求的劳动、人事和分配制度，建立健全企业内部鼓励和约束机制。而现有控股供电有限责任公司在劳动组织管理和分配鼓励制度上与*电力公司现有管理水平相距甚远，非常有必要对供电公司机构编制管理及薪酬方案进展改革，以利于供电公司的管理节奏与市电力公司合拍，促进供电公司的全面开展。为此，根据工作安排，经报市电力公司审批同意，我们选定*供电公司作为突破口，全面剖析供电公司机构编制及薪酬分配的现状，找出存在的问题，协助制定机构编制

2、改革实施方案及配套方法，并指导帮助其具体实施。现根据*供电公司的实施情况，特编制了？供电公司机构编制改革推荐方案？，以供各供电公司在机构编制改革中参考。供电公司机构编制改革推荐方案为了进一步标准公司机构编制和劳动定岗定员管理，改善劳动组织构造，优化人力资源配置，全面提升人力资源管理水平，以保证公司快速安康开展，根据?*市电力公司控股供电有限责任公司机构编制及劳动定员管理指导方法?的规定，结合公司的实际，特制定本实施方案。一、机构编制改革的目标和任务一）标准机构和岗位名称，进一步明确各部门和岗位职责，明晰工作流程，合理配置人力资源，实现个人绩效和组织绩效的提高。二）严格控制机关职能部门的职数、中

3、层干部职数和机关管理专业技术人员职数,真正表达精简、统一和效能的原那么。三）建立岗位动态管理和公开招聘、竞争上岗机制，全面推行持证上岗制度，完善下岗、待岗和试岗管理，形成“岗位靠竞争，收入凭奉献的良好气氛。（四）制定和完善劳动人事管理制度，标准人力资源管理，实现劳动人事制度的系经营资金需求。(7) 负责公司本钱核算工作，对本钱指标实施有效的控制，定期开展经济活动分析,提出改良意见及措施。(8) 负责向公司领导提供企业经营管理、财务状况和经营成果的会计信息。(9) 负责公司财税筹划、税收核算工作，加强与财税部门的联系与沟通，协调与交流。(10) 负责电费总帐核算，执行国家电价政策及收费标准，监视

4、电价及各项收费标准的执行情况，配合做好电费回收工作。11)负责公司资金方案、资金保管、组织资金的调度和使用。(12) 负责指导和监视供给部门做好物资材料帐务管理工作。(13) 负责公司基建工程、电网大修、改造等工程工程的核算工作。(14) 负责公司员工工资、奖金、津补)贴的发放工作。(15) 负责做好公司人身、财产保险的投保和理赔工作。(16) 负责公司各种发票、证券、会计档案的整理、归档、鉴定、销毁工作。(17) 参与公司物资、基建技改、电网建立等工程的招标工作。(18) 负责控股企业财会人员的业务培训、财务指导、监视和检查工作。19)完成公司领导和上级交办的其他工作。四)生产技术部工作标准

5、1.认真贯彻执行国家电力生产方面的方针、政策、法律、法规，电力行业规定的技术规程、标准。2. 负责公司科技信息、电压质量、可靠性管理、规程制度、技术监视、技术标准、固定资产、生产方案、电网规划、发送变电设备、运行和检修管理、配网规划、工程概算、工程建立、业扩技改、根本建立、供电方案审批、生产统计等。3. 工作内容与要求：(1) 负责编制公司中、长期电网建立规划，组织重大工程可行性论证。(2) 负责公司年度大修、技改、业扩工程方案的编制，工程工程的立项报批，下达生产方案，组织工程的实施，并进展指导、检查和考核。(3) 负责抓好公司发、输、变、配电运行、检修、改造工作。(4) 负责监视、指导各单位

6、贯彻执行平安生产技术规程、标准及导那么。完成年度“技术措施方案、“检修、“反事故措施"方案各项生产方案及技术指标。(5) 负责公司工程工程的预算和决算管理，审查技术方案和审核施工图纸，组织参加新建、改建、扩建和大修后的验收。(6) 负责编写或审核生产管理制度，发、输、变、配、调运行规程、检修规程、操作规程和工艺规程等。(7) 负责组织、参加重大缺陷处理和重大事故的调查分析，制定整改措施方案，提出处理意见。(8) 负责公司降损节能、电压无功、配网可靠性的管理工作，制定落实三率方案指标的完成措施和考核管理。(9) 负责审批公司用电客户的供电方案和无功补偿方案。(10) 负责公司新建、改建

7、、扩建根本建立工程的报批、施工图纸的审核，工程预、决算，工程招投标，土建施工的质量监视，竣工验收及质量评定工作。(11) 负责公司房地产资源的管理，根本建立工程资料的收集、整理、归档工作。(12) 负责公司生产部份资产的实物管理，固定资产的调整、变动及增减，建立完善固定资产管理台帐。(13) 负责公司电力生产过程中的技术指导和管理，及时研究和解决生产技术问题。(14) 负责编制公司生产设备、物资材料及备品备件的编制，协同供给部门做好储藏定额工作。(15) 负责公司绝缘、电测仪器、油务化验、电能质量的技术监视管理工作。(16) 贯彻执行国家、行业电力技术标准，积极开展电力生产标准化工作。(17)

8、 负责推广应用新技术、新设备、新成果，做好技术更新和技术攻关工作，合理化建立的QC小组革新成果的审评签定和发布，做好职工各项技术培训工作，积极配合有关部门开展岗位培训和技术竞赛工作。(18) 负责科技管理工作，收集科技信息及技术资料、整理、存放和借阅，负责科技成果的评审、鉴定和申报。(19) 负责公司设备评级工作。(20) 掌握公司设备运行安康状况，提出重要设备、仪器的更新购置和报废意见。(21) 负责组织电力设备、重要仪器的选型，参与公司设备、物资招投标工作。(22) 负责公司生产和报表工作。23)完成公司领导和上级交办的其他工作。五)平安保卫部工作标准1. 贯彻执行党和国家平安生产的方针、

9、政策、法律、法规和上级下达的平安生产指令、制度和规定。2. 负责公司平安生产监察、平安培训、电网平安性评价、劳动保护、事故调查处理、事故分析统计考核、平安技术措施、反措方案、电力设施保护、反窃电、治安、保卫、人武管理、消防管理。3. 工作内容与要求：(1) 负责编制公司平安生产工作方案，平安总结报告，制定平安管理制度，平安考核、奖惩等方法。(2) 负责编制公司各级人员平安生产责任书，组织责任书的签订和责任制的落实，并监视执行。(3) 负责公司平安生产监察工作，平安培训、考试考核的组织工作，认真履行平安监视、平安考核职能。(4) 负责编制平安劳动保护、平安技术措施方案和反事故措施方案，经批准后监

10、视执行。(5) 负责事故调查、处理及上报，及时做好事故及平安性评价的统计分析，找出平安工作中的薄弱环节和带倾向性问题，并按规定上报。(6) 负责组织召开平安工作会、事故分析会、平安评估会，总结经历教训，提出整改措施及对策。(7) 负责人身伤亡事故善后处理工作。(8) 负责公司治安保卫工作，落实防范措施，协助公安机关侦破治安、刑事案件以及破坏电力设施案件等，保护职工人身平安、财产平安、维护企业正常生产秩序。9)配合相关部门积极开展反窃电工作，严厉打击盗窃电能的违法犯罪活动。(10) 负责公司消防工作，建立消防网络，定期进展消防检查。编制消防设施的添置、更换方案，建立消防设施台帐。(11) 负责做

11、好群众性防火、防盗、防破坏等群防工作，负责对帮教对象的教育。(12) 负责公司人武管理，配合地方人武部门做好民兵训练、演习及抢险救灾等工作。(13) 负责开展定期和不定期的平安检查活动，对检查发现的问题提出整改方案及通知，催促限期整改，监视执行情况。(14) 参加公司新建、改建、扩建、大修工程工程的设计审查、竣工验收和试验工作，对是否做到“三同时和是否到达平安运行的根本条件进展监察。(15) 负责建立公司三级平安网络体系，开展三级平安网活动，负责平安规程的学习考试、考核，做好新进人员的三级平安教育工作。(16) 参加外包施工队伍的资质审查，施工平安措施审查，监视施工队伍的平安培训、安规考试、考

12、核，对施工现场进展平安监察。(17) 负责监视对各类工器具、绝缘器具、试验器具等定期试验工作，检查落实执行情况。(18) 负责公司平安生产情况归口统计及上报工作。19)负责制定平安保护用品发放标准及范围，监视劳动保护用品的采购、发放及使用状况。(20) 完成公司领导和上级交办的其他工作。六)市场营销部工作标准1. 贯彻执行国家电力法律法规、电价政策、电力营销工作的各项规定及制度。2. 负责公司电力需求测算、电价管理、电费信息、电费回收、优质效劳、电价统计分析、营业管理、市场开发、营销指标、电能计量、线损、售电量、营业普查、供用电合同等。3. 工作内容与要求：(1) 负责公司电力营业管理工作，开

13、展供区内电力市场调查研究和电力需求预测，拓展电力市场，制定营销战略规划，并组织实施。(2) 负责制定用电管理、电力营销、线损管理、电能计量装置和优质效劳等工作的相关制度。(3) 负责归口管理公司售电量、售电单价、线损率、电费回收率，并分解下达售电量、售电单价、线损率、电费回收率等经营指标，实施监视、检查和考核。4)负责公司电价管理，监视电价政策的执行，协助基层单位抓好电费问收工作，加强客户根本电费、力率调整电费的管理。(5) 负责公司购、售电业务，电费结算和解交工作，组织签订购、售电合同、协议。(6) 负责组织开展用电普查工作，搞好平安用电宣传，查处窃电和违章用电，标准用电秩序。(7) 负责公

14、司营销筹划工作，组织开展优质效劳，搞好窗口建立和社会效劳承诺，树立公司形象。(8) 参加公司改造工程的预决算审核，工程招投标，施工资质审查，工程质量监视检查，工程竣工验收工作。(9) 负责各级关口表、计费电能表的管理工作。(10) 负责审批大宗客户新装、改装、增容、变更供电方案等业务，签订供用电合同。(11) 负责用电监视管理工作，按照国家公布的供用电规章，检查、催促客户执行电气设备安装、检修、运行、试验等各项平安技术规定。参与客户重大电气设备事故的调查、分析。(12) 负责掌握和了解大宗客户的用电规律、生产工艺流程，积极推行新设备、新技术和节能经历。(13) 负责营销人员的技术培训和业务指导

15、工作，提高营销人员综合素质。(14) 负责组织开展经营活动分析。15)负责公司综合统计及报表工作。(16) 建立营销方案、营销技术和用电客户档案。(17) 完成公司领导和上级交办的其他工作。(七)物质后勤部工作标准1. 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规和上级的各项规章制度。2. 负责公司物资材料招投)标、物资方案、物资采购、车辆交通、物业后勤等管理工作。3. 工作内容及要求：(1) 负责编制公司物资招投标方法、物资管理、车辆交通管理、物业管理等方面的管理制度。(2) 负责物资招投标、采购、加工、催货、提货和入库手续的办理。(3) 负责公司办公用品、办公家具等设备、设施的采购。(4) 负责收

16、集和了解物资市场信息，掌握市场变化动态，提供市场信息。(5) 负责编制物资采购方案，严格控制物资储藏量，做到供需平衡，减少库存积压,提高资金周转率。(6) 负责组织、催促库存物资定期盘点、对帐工作，做到实物与帐务相符。物资按照：“分区、分库、按品种、规格型号摆放有秩，整齐美观，并实施监视检查。(7) 负责监视工程剩余物资退料、保管和废旧物资的回收、保管。负责废旧物资处理招投标工作。(8) 负责做好物资收、支、库存的报表工作。(9) 负责公司车辆归口管理，制定驾驶员的考核方法，确保公司生产、经营、生活保障等运输任务的圆满完成。(10) 负责编制公司车辆费用方案，核定修理、油耗等费用的使用，并实施

17、监视检查、考核和奖惩。(11) 负责交通平安的管理，加强对驾驶员平安学习、平安教育、技能培训，提高驾驶员的技能水平，杜绝交通事故发生。(12) 负责车辆保险、入户和报废、相关证照的办理，监视检查月检、路检和抽检的执行情况，负责交通事故的处理。(13) 负责公司车辆的维护、大修、管理工作，确保车辆“平安、高效、优质、低耗的完成运输任务。(14) 负责车辆技术档案资料的收集、整理和归档。负责新购车辆入户、报废车辆手续的办理。(15) 负责车辆运行费用的审核报销和统计报表工作。(16) 负责核定物业管理费用，并实施检查、监视物管费用的合理使用。17)负责公司物业管理工作，制定物业管理的相关制度。(1

18、8) 完成公司领导和上级交办的其他工作。八)思想政治工作部工作标准1. 思想政治工作部是党委领导下的综合性工作机构，负责党委、纪委、团委日常事务工作和纪检监察工作。2. 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，负责制订党委、纪委、团委和纪检监察等方面的管理制度。3. 负责公司党的建立、精神文明建立、组织建立、宣传教育、企业文化、新闻工作、廉政建立、纪检监察、行风建立、青年工作和共青团工作等。4. 工作内容与要求：(1) 负责管理党内机要文件，指导全公司的保密工作。(2) 负责筹备党委、纪委、团委、纪检监察工作会议安排，会议材料准备，纪要制作，检查会议精神的贯彻落实。(3) 根据党委的安排和工作需

19、要，做好调研和信息处理工作。(4) 负责撰写党委、纪委、团委季度、年度工作方案和工作总结。(5) 指导和催促检查各党支部贯彻执行党委决议、党支部党员教育管理情况。(6) 负责审查、考察入党积极分子和预备党员，承办新党员和预备党员转正的审批手续。(7) 负责党费、团费的收缴和管理，接转组织关系。(8) 负责职工及子女升学、参军、出国等方面的政审工作。(9) 负责党课教育的组织、标准化党支部建立及“创先争优活动的检查、考核、评比。(10) 负责党群干部的管理和考核，承办任免手续。(1B负责办理统战工作有关事宜。(12) 负责催促检查党风和廉政建立，催促检查领导和干部执行国家法律、法规、政策和遵守规

20、章制度的情况。(13) 负责受理党员的申诉和群众的控告，调查、审查、核实违纪案件。(14) 负责组织、指导全公司的宣传工作和干部的理论教育及法制宣传工作。(15) 负责组织文明单位的创立、考核、检查评比工作。(16) 负责对外宣传的组稿及审查工作。(17) 负责宣传党和国家的方针政策，负责企业文化、企业精神文明建立工作。18)负责对违纪职工和违纪党员的调查核实，提出处理意见。19)负责公司行业作风建立工作。(20) 负责承办党委中心学习组学习有关事宜。(21) 负责组织、指导青年和团员的思想教育工作。(22) 负责党务系统印章管理和使用。(23) 完成党委和上级交办的其它工作。九）工会办公室工

21、作标准1. 工会办公室是职工代表大会的工作机构。在公司党委的领导下，贯彻?工会法？，按照？中国工会章程？，贯彻全总新时期工会工作的路线、方针、政策，执行会员大会和会员代表大会的决议和上级工会的决定，负责工会委员会的日常工作。2. 贯彻执行党的路线、方针、政策以及公司党委和上级工会的工作部署和要求，独立地开展工会工作。3. 负责公司民主管理、女职工工作、司务公开、企业文化、劳动竞赛、班组建立、福利监视、劳动保护、退休职工管理、方案生育等工作。4. 工作内容与要求：1）负责编制公司工会年度工作方案、工作总结。制订工会工作制度、合理化建议制度、劳动竞赛等方案。2）负责组织和教育职工依法行使民主管理权

22、利。组织公司职工代表大会的召开和日常工作管理；指导车间班组（站）的民主管理工作；组织干部的民主评议工作；公司厂务公开办公室的日常工作；参与涉及职工切身利益的重要规章制度、劳开工资分配制度、住房制度及社会保险制度等改革方案的制定和修改工作；参与管理考核工作。（3）负责贯彻实施?劳动法？，在平等、自愿的根底上，与行政建立集体协商制度,订立和签订集体合同，监视和保证合同质量与合同兑现，使企业行政与全体职工建立稳定和谐的劳动关系。4）在公司党委的领导下，配合做好职工思想政治工作。履行工会的教育职能，组织开展业余文化技术学习和公司的文艺体育活动。指导基层工会办好阅览室。组织开展职工业余文化活动，建立有理

23、想、有道德、有文化、有纪律的电力职工队伍。5）负责组织、发动职工开展社会主义劳动竞赛。开展群众性的双增双节、合理化建议、技术革新和技术协作活动，配合行政指导有关部门开展技术比武、技术练兵等单项生产竞赛，发动和组织职工提高劳动生产率和经济效益，完成和超额完成企业生产、建立方案和各项技术经济指标。（6）协助行政贯彻国家劳动保护、平安生产条例。参与措施、方案的制定以及人身伤亡事故的分析处理工作；监视检查本单位劳动保护措施、方案的执行情况，负责基层工会对劳动保护监视检查、培训和管理。（7）负责组织劳动模范、先进个人、先进集体的评选、表彰和宣传工作。加强对先进人物的培养、管理，发挥先进人物的骨干、带头作

24、用。8)围绕各个时期的中心工作和生产任务，宣传贯彻党的路线、方针、政策，开展调查研究，向党组织和上级工会反映职工的思想、劳动、生活情况。9)负责公司班组建立工作和工会组织建立工作。催促、检查，指导基层车间、班组建立职工之家工作，加强工会创立“一流职工之家"和“职工小家工作，协助党委对车间(公司)工会主席的管理和考核，提出任免意见；定期举行换届选举；接收新会员，对会员进展工会根本知识教育。(10) 负责离退休职工管理工作。做好职工生活福利和职工死亡的善后处理工作。做好公司“双拥工作、复转军人和烈军属的优抚工作。协助相关部门做好劳动保险工作。(11) 监视劳动法的实施。建立劳动争议调解委

25、员会，健全和完善工作制度和工作程序，对车间单位劳动争议调解工作给予帮助、指导，维护职工的合法权利。12)负责公司方案生育工作。贯彻?妇女权益保障法？、履行女职工委员会的职责,组织和指导全公司的女工工作，组织职工和家属开展“五好家庭活动，调动女职工的工作积极性。13)负责工会的信息、统计、理论政策研究工作，及时向上级反映工会工作信息。(14) 负责专、兼工会干部、工会积极分子和职工代表的培训工作。(15) 负责对职工申诉进展调查了解，并负责反映和认真处理。U6)负责管理工会经费。建立并执行工会经费预算、决算制度；收好、管好、用好工会经费；管理好工会财产。(17) 负责对困难职工的调查工作，办理职

26、工困难补助工作。(18) 完成党委和上级交办的其它工作。十)调度所工作标准1. 贯彻执行？电力法？、？电网调度管理条例?等法律法规和上级调度机关发布的调度指令和有关规定；按照统一调度，分级管理原那么，做好公司电网平安、优质、经济调度工作。2. 负责公司电网运行、负荷管理，运行方式、调度停电检修方案，继电保护，通讯自动化设备维护，系统信息数字统计等。3. 工作内容与要求:(1) 负责制订公司电网调度、继电保护、通信和自动化方面的管理制度。(2) 负责公司电网运行方式管理。编制和执行本网的运行方式，管辖范围内设备的检修停电方案。(3) 负责电网调度管理。指挥电网及所辖设备的运行操作，指挥事故处理，

27、参与系统事故分析会，研究和制定系统平安稳定性措施。(4) 参加新建、扩建、改建工程的设计审查、竣工验收；负责批复管辖范围内新建、扩建、改建工程新设备投运申请；负责设备统一调度命名和编号：制定启运调试方案，组织指挥启动。(5) 负责公司电网继电保护、平安自动装置管理。公司电网继电保护、平安自动装置运行管理，继电保护整定值整定计算。(6) 负责与客户签订调度协议；配合有关部门制定电网“事故紧急拉闸限电顺序表和“低频减载方案。(7) 负责公司负控系统主站端设备的日常运行维护工作。(8) 负责公司电网负荷预测工作。做好年、月、日负荷预测及统计，制定电网运行技术经济指标预测，优化电网运行方式，做好电网经

28、济运行工作。(9) 协助和配合有关部门搞好供电可靠性、电压、无功、网络线损管理工作。(10) 负责公司通信管理工作。负责公司通信规划，年度大修、改造方案的编制，设备运行维护、检修、消缺等工作。(11) 负责公司电网自动化管理工作。负责公司电网自动化规划，年度大修、改造方案的编制，电网自动化设备运行维护、检修、消缺等工作。(12) 负责公司信息系统运行维护、检修、消缺等工作。(13) 负责建立健全各类设备台帐。(14) 负责抓好运行值班人员的业务培训工作。(15) 负责做好各项根底工作。(16) 负责职工思想政治工作，精神文明建立工作。(17) 负责按时报送各种统计报表，做到及时、准确。(18)

29、 完成公司领导和上级交办的其它任务。十一)变电所工作标准：1. 贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法律法规，执行上级和公司的各种规章统整合，不断提高核心岗位的竞争力，确保公司快速安康开展。（五）通过改革，进一步标准员工的薪酬管理制度，建立成套的薪酬管理体系。二、机构编制的根本原那么一）机构编制坚持精简、统一、效能的原那么，严格按照工作性质、业务范围、平安生产的要求，合理设置职能部门和生产单位，建立职责明确，管理科学，运转协调的工作机制。二）坚持“一岗多能、一岗多责的原那么，合理设置岗位和配置人员，对工作性质相近的工种、工序和不标准的岗位进展调整或合并。到达劳动组织配置合理，专业技术岗位人员搭

30、配恰当，分工明确，管理高效的目的。三、机构编制改革的依据一）？*市电力公司控股供电有限责任公司机构编制及劳动定员管理指导方法？；二）？*市电力公司控股供电有限责任公司职能部门个数、中层干部及专业技术岗位职数控制一览表？；三？*市电力公司控股供电有限责任公司职能部门设置表？；四）？*市电力公司控股供电有限责任公司管理及专业技术岗位设置推荐模式表？。四、要制定的相关管理方法一）人力资源管理方面的方法制度1. ?xxxx公司机构编制改革实施方案？；2. ?XXXX公司管理专业技术人员公开招聘实施方法？；3. ?XXXX公司中层干部选拔任用管理方法？：4. ?XXXX公司技能型专家评选考核实施方法？；

31、5. ?XXXX公司专业技术带头人评选考核实施方法？；6. ?XXXX公司中层干部年度绩效考核实施方法？；7. ?XXXX公司岗位动态管理实施方法？；8. ?XXXX公司专业技术人员管理方法？；9. ?XXXX公司生产岗位人员持证上岗管理方法？；10. ?XXXX公司聘用人员管理方法?；11. ?XXXX公司中层干部任前公示管理方法？；制度。2. 严格执行各种运行规程、操作规程，编制本所的各项管理、考核、奖惩方法及各种规章制度，确保人身、电网、设备平安运行。3. 负责变电运行、发电运行、设备维护检修、高压试验、继电保护、油务化验、故障消缺、事故抢修、平安生产、文明生产等工作。4. 工作内容与要

32、求：(1) 负责变电站和发电站运行维护、检修、试验、缺陷处理和事故处理工作。(2) 严格执行调度命令和指令，防止误操作。(3) 负责组织完成公司下达的年、季、月生产工作任务和各项经济技术指标。(4) 负责变电站负荷、电量的抄收工作。(5) 负责编制变电站现场运行规程并严格贯彻执行。(6) 负责做好变电发电)站设备的日常运行维护工作。及时做好设备消缺、更新改造，保证设备安康运行。(7) 负责办理变电发电)设备检修停电申请、新设备投运申请、变电设备停运申请。(8) 负责办理变电(发电)设备异动、报废手续。(9) 负责做好防“五误工作，作好设备缺陷的管理工作，配合有关部门做好全所设备评级工作。(10

33、) 负责定期开展平安、防火大检查工作。对发生的事故及时上报，按“三不放过的原那么分析查找事故原因，制定整改措施并及时整改。(11) 负责编制设备年度大修、改造方案，经批准后组织实施。(12) 负责建立健全岗位责任制和约束鼓励机制，职工现场培训和岗位培训工作。(13) 负责建立健全变电(发电)运行、检修、试验图纸资料台帐及各种技术管理的根底资料的收集及档案T.作。(14) 负责搞好变电发电)设备大修、更改验收及投运工作。参与新扩建变电设备的验收投运工作。(15) 负责变电发电)站治安保卫、环境卫生、绿化等工作。(16) 负责按时报送各种报表。(17) 负责做好本所固定资产、物资材料、工器具的管理

34、工作，建立健全各类台帐。18)负责做好职工思想政治工作、精神文明建立工作。(19) 完成公司领导和上级交办的其它工作。十二)线路所工作标准1. 贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，严格执行电力行业的规程、标准和公司的规章制度。2. 负责线路巡视，线路维护、检修，技术管理，平安文明生产、事故抢修等工作。3. 工作内容与要求：(1) 负责制订单位的管理制度、考核、奖惩方法。(2) 负责公司35KV及以上线路和城区10KV及以下线路配变设备的巡视、维护检修、消缺和事故处理工作。(3) 负责10KV开闭所和城区配网运行管理，电源倒闸操作和事故抢修。(4) 负责完成公司下达的年、季、月生产工

35、作任务和各项经济技术指标。(5) 严格执行各项规章制度，确保人身、电网、设备平安。(6) 负责线路的日常运行维护工作。定期、不定期进展线路巡视，及时清理线路上的各种障碍、缺陷和事故隐患。(7) 负责办理管辖区内检修停电申请、新设备投运申请。(8) 负责办理管辖区内线路、配电设备停运、报废手续。(9) 负责定期开展平安、防火、防盗检查工作。全面的查找事故隐患，分析事故原因，提出整改方案措施并及时整改。(10) 负责编制公司35KV及以上和城区10KV及以下线路及变压器年度大修、改造方案。(11) 负责建立健全岗位负责制和约束、鼓励机制，职工现场培训和岗位培训工作。(12) 负责做好线路大修、更改

36、工作。(13) 负责做好电力线路设备的保护工作。(14) 负责建立健全35KV及以上和城区配网线路、变压器等设备图纸、资料、台帐。(15) 负责按时报送各类报表。(16) 负责做好固定资产、物资材料、工器具的管理工作。(17) 负责做好职工思想政治工作、精神文明建立工作。(18) 完成公司领导和上级交办的其它工作。十三)客户效劳中心工作标准1. 贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规，*市电力公司和公司的各项规章制度;2. 严格执行？电力法？、？电力供给与使用条例？、？供电营业规那么？，以及物价部门的规定。3. 负责公司业扩报装、用电营业、线损管理、电能计量、用电监察、电费管理、优质效劳、抄收等

37、工作。4. 工作内容与要求：(1) 负责制订本中心的管理制度、考核、奖惩方法、组织完成公司下达的各项生产经营工作任务和经济指标方案；(2) 负责城区内供电管理，做好对客户的抄表、收工作。(3) 负责受理公司客户用电业务手续办理，实行营业窗口“一口对外；(4) 负责审批公司客户新装、增容、迁移等供电方案；(5) 组织或参与供区内客户供电方案查勘、中间验收、竣工验收。负责装表接电、搭伙等工作；(6) 负责城区内下线后的运行维护及管理工作；(7) 负责城区用电客户的管理工作；(8) 负责公司所有电能表、互感器修理、检定、校检工作；归口管理公司的计量器具；(9) 负责公司关口计量装置、内部关口计量装置

38、各发电厂、站上网关口表计，变压出口表计、线路出口表计)的安装、现场校检、定期能换工作；(10) 负责公司大客户计量装置的安装、现场校检、定期能换工作；(11) 负责客户委托的电能表修理、检定、校检工作。(12) 负责标准计量器具的量值传递工作；(13) 负责做好供区内用户产权线路、设备的平安检查、监视、指导和平安知识宣传工作；(14) 负责公司用电监察工作。加强用电管理，大力查处违章用电和窃电，做好降损节能工作；(15) 负责接待公司客户来访；认真负责地解答客户咨询，做到准确、热情、耐心、守信;(16) 负责做好优质效劳工作。端正行业作风，树立行业形象，努力搞好窗口建立,做到文明效劳。17)负

39、责公司大客户用电的抄收工作，负责公司电费审核工作。(18) 负责供区内负控装置的安装、检修、运行维护工作；(19) 负责本中心各种设备、工器具管理和日常维护工作；(20) 参与供区内客户电力事故调查、处理工作。(21) 负责本中心营销技术、业务根底资料的收集整理、保存工作。(22) 负责本中心职工技术，业务、优质效劳培训工作。(23) 负责做好本中心职工思想政治工作、精神文明建立工作。(24) 负责按时报送各类报表。(25) 完成公司领导和上级交办的其它工作。十四)农电中心工作标准1. 贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规，*市电力公司和公司的各项规章制度;2. 严格执行？电力法？、？电力供给

40、与使用条例？、？供电营业规那么？，以及物价部门的规定。3. 负责公司农电管理，用电检查，线损管理，配网维护、检修管理，抄收工作。4. 工作内容与要求：(1) 负责制订本中心的管理制度、考核、奖惩方法、组织完成公司下达的各项生产经营工作任务和经济指标方案；(2) 负责对各区乡各供电营业所供电管理，受理供区内用电业务的办理，做好对客户的抄表、收费工作。(3) 负责供区内客户的搭火、装表接电工作。(4) 负责供区内的10KV及以下线路及配变的运行维护管理工作。(5) 负责管辖区用电客户的管理工作。(6) 负责审批供区内客户新装、增容、迁移等供电方案；(7) 组织或参与供区内客户供电方案查勘、中间验收

41、、竣工验收。负责装表接电、搭伙等工作；(8) 负责做好供区内用户产权线路、设备的平安检查、监视、指导和平安知识宣传I:作;(9) 负责供区内客户用电检查工作。加强用电管理，大力查处违章用电和窃电，做好降损节能工作；(10) 负责接待供区内客户来访；认真负责地解答客户咨询，做到准确、热情、耐心、守信；(11) 负责做好优质效劳工作。端正行业作风，树立行业良好形象，努力搞好窗口建立，做到文明效劳。(12) 负责供区内负控装置的安装、检修、运行维护工作；(13) 负责本中心各种设备、工器具管理和日常维护工作；(14) 参与供区内客户电力事故调查、处理工作。(15) 负责本中心营销技术、业务根底资料的

42、收集整理、保存工作。(16) 负责本中心的治安保卫、消防、平安、环境卫生工作。(17) 负责本中心职工技术业务、优质效劳培训工作。(18) 负责做好本中心职工思想政治工作、精神文明建立工作。(19) 负责按时报送各类报表。(20) 完成公司领导和上级交办的其它工作。十五)后勤效劳中心工作标准1. 后勤效劳中心是公司后勤效劳的综合单位，为公司生产、职工生活提供效劳保障。2. 负责公司车辆管理、物质供给、房屋维修、水电气设施的维护和抄收、环境卫生、绿化美化、门卫守护、职工食堂、招待所、会议效劳等工作。3. 工作内容与要求：(1) 负责制定车辆管理、车辆调度、汽车修理、油料管理、物资管理、物业管理等

43、方面的制度和细那么。(2) 学习贯彻？中华人民共和国道路交通平安法？，执行交通平安规那么，反对违章行为。(3) 负责车辆的日常维护保养，排除故障，消除平安隐患，随时保持车况安康良好。4)负责公司生产经营、生活保障等运输用车的派遣和调度，保证运输任务的完成。(5) 负责驾驶员的管理，组织平安学习和交通法规的考试考核，查处违章违规的行为。(6) 负责对车辆经费、油料指示的控制使用，实施监视考核，落实奖惩方法。(7) 负责交通平安管理，坚持月检、路检和抽查，对平安设施不全或无效、平安技术指标不合格要及时采取补救措施。负责交通事故现场的勘查和调查，按规定及时上报和处理。(8) 负责车辆所发生的各种费用

44、报销和统计工作。(9) 负责物资的入库验收、保管、发放等工作，做好物资的记帐、原始凭证、帐册的保管。(10) 负责办公用品、用具的管理及发放工作。(11) 负责编制物资收、支、库存的结算报表，定期开展盘点工作，做到帐、卡、物相符。(12) 负责物资储藏的定额管理，做到供需平衡，防止积压和供求脱节，确保生产、事故抢修的需要和供给任务的完成。(13) 负责工程剩余物资的退料和废旧物资回收保管工作。(14) 负责物资的平安管理，做好防火、防盗、防损坏和丧失工作。(15) 负责物资材料的统计报表工作，做到真实、准备。(16) 负责公司房屋和职工住房的维修工作。17)负责水电气设施的维护，职工用水、用电

45、、用气的抄收。(18) 负责公司环境卫生、绿化工作。(19) 负责公司招待所、职工食堂的管理，做好效劳工作。(20) 负责公司办公区、生产区、职工生活区的门卫守护工作。(21) 负责公司各种会议及其他活动效劳工作。22)完成领导和上级交办的其他工作。附表1：?XXXX公司职能部门主要职责描述？附表2：?XXXX公司生产车间主要职责描述？附表3：?XXXX公司岗位设置表？12. ?XXXX公司后备中层干部管理方法？；13. ?XXXX公司领导干部三项谈话制度实施方法？；14. ?XXXX公司员工奖惩方法？；15. ?XXXX公司离岗人员管理方法？（包括内部退养、内部待岗、内部下岗、内部试岗管理）

46、；16. ?XXXX公司关于职工在劳动合同期内协议保存劳动关系的管理方法？；17. ?XXXX公司关于员工自愿辞职自谋职业的管理方法？。二）考核及鼓励制度1. ?XXXX公司绩效管理实施细那么？；2. ?XXXX公司各类假别管理方法？；3. ?XXXX公司员工加班管理方法？；4. ?XXXX公司综合奖考核实施细那么？；5. ?XXXX公司精神文明建立奖励考核实施方法？；三）教育培训管理方法1. ?XXXX公司生产人员教育培训管理方法？；2. ?XXXX公司专业技术人员教育培训管理方法？；3. ?XXXX公司教育培训经费管理方法？；4. ?XXXX公司学历教育管理方法？；5. ?XXXX公司员工

47、培训考核登记方法？；6. ?XXXX公司新进人员和转岗人员上岗前教育培训管理方法？；7. ?XXXX公司平安教育培训管理方法？。五、成立领导机构及工作机构为了保证公司机构编制及劳动定员工作的顺利进展，成立领导小组和工作组。负责宣传、发动工作，制定实施方案和相关的管理制度，研究解决工作中存在的问题。六、机构设置一）机关职能部门设置：1. 公司设机关职能部门9个，分别是：总经理工作部、人力资源部、财务资产部、生产技术部、市场营销部、平安保卫部、物资后勤部、思想政治工作部、工会办公室。2. 机关职能部门工作范围描述见附表1：?XXXX公司职能部门主要职责描述？。（二）生产车间设置1. 公司生产车间设

48、置6个，分别是：调度所、变电所、线路所、客户效劳中心、农电中心、后勤效劳中心。2. 生产车间工作范围描述见附表2：?XXXX公司生产车间主要职责描述？。三）生产班组设置：1. 调度所下设2个班，艮|3：调度班、通讯自动化班。2. 变电所下设继电保护班、高压试验班、检修班，各有人值班变电站按照变电站的个数设置相应的建制班组。3. 线路所下设4个班，即：线路巡视班、线路检修班、事故抢修班、配网运行班。4. 客户效劳中心下设7个班，即：用电营业班、电能修校班、用电检查班、装表接电班、线路维护班、抄表计费班、电费审校班室）。5. 农电中心下设用电营业班、用电检查班；各供电营业所按照个数设置相应的建制班

49、组。6、后勤效劳中心下设5个班（所），艮化汽车班、库管班、门卫守护班、综合班、招待所食堂）。四）机构设置应统一标准名称，各机构名称前冠以“*市XXXX供电有限责任公司前缀，统一为“*市XXXX供电有限责任公司XXX部、室、所、中心）。七、中层干部岗位设置一）中层干部岗位设置的根本原那么1、机关职能部门中层管理干部一般设一职，少数管理幅度大、任务重的职能部门增设一名副职，中层干部的总职数控制在16人以内。2、生产车间一般设一正一副，100人以下的车间不设专职党支部书记和分工会主席，原那么上党支部书记由车间正职兼任，分工会主席由车间副职兼任；100人以上的车间可设专职党支部书记兼分工会主席。生产车

50、间中层干部职数控制在15人以内含专职党支部书记兼分工会主席3人）。（二）职能部门中层干部岗位设置1. 人力资源部、财务资产部、工会办公室设中层干部1人。其中工会办公室主任兼退管中心书记。2. 总经理工作部、生产技术部、平安保卫部、市场营销部、物资后勤部、思想政治工作部设中层干部2人。其中总经理工作部主任兼董事会秘书，思想政治工作部副主任兼团委书记。3. 公司机关9部室）和调度所合并设立党支部和分工会，设专职书记兼分工会主席1人。（三）生产车间中层干部岗位设置1. 调度所、变电所、线路所、客户效劳中心、农电中心、后勤效劳中心分别设中层干部2人。2. 变电所、客户效劳中心、农电中心分别设专职党支部

51、书记兼工会主席1人。3. 线路所、后勤效劳中心党支部书记由正职兼任，分工会主席由副职兼任。（四）公司职能部门及生产车间中层干部具体设置见附表3:?XXXX供电公司岗位设置表？。八、专业技术岗位设置一）职能部门专业技术岗位职数按照*市电力公司的要求，控制在40人以内。生产车间的专业技术岗位职数可根据生产工作需要的具体情况进展掌握，必须从严控制使用。（二）公司专业技术设置见附表3。九、实施步骤（一）方案制定阶段1. 按照市公司的相关方法，结合我公司的实际情况，制定?XXXX公司机构编制改革实施方案？，经总经理办公会讨论通过后报市公司审批。2. 建立健全相关配套制度，为机构编制改革提供制度保证。3.

52、 成立*供电公司机构编制改革领导小组和工作组，为机构编制改革提供组织保证。4. 完成公司所有岗位的设置工作。二）组织发动和竞争上岗阶段1. 以各种形式加强对?实施方案?及配套制度进展宣贯，同时公布机构和岗位设置。2. 组织完成中层干部的选拔任用工作。3. 党支部书记和分工会主席按规定程序选举产生。三）工作标准制定阶段根据机构和岗位设置，完成部门及岗位工作标准的制定和发布。各部门按照所提供的标准模块，在人力资源部的统一安排和组织下进展工作标准的制定。四）全面竞争上岗、劳动组合阶段1. 按照先机关、后车间的顺序开展专业技术岗位的竞争上岗工作。2. 因年龄原因退出职位的中层干部，其工作由公司统一安排

53、。3. 公司职能部门专业技术人员的竞争上岗由公司工作组组织进展，生产车间专业技术人员和班组长的竞争上岗由各车间在相关分管领导和人力资源部的领导下组织进展。4. 对不通过竞争上岗的岗位完成合理劳动组合工作。五）总结阶段1. 对机构编制改革的全过程进展总结，并对存在的问题进展分析和处理。2. 按照岗位工资标准，调整所有上岗人员的岗位工资。十、几点要求1. 公司各单位、部门要认真组织学习和贯彻上级和公司有关改革文件，加强领导，提高认识，统-思想，明确改革的目的。各级领导要深入群众，了解情况，反映问题，化解矛盾，及时做好职工的思想政治工作。2. 全体干部和职工要顾全大局，坚守岗位，履行好职责;在整个改

54、革过程中，必须严格执行各项组织、人事纪律和办事程序，坚决杜绝在改革中的各种不正之风，如有违反纪律者，将视其情节轻重，严肃处理。3. 改革工作必须坚持德才兼备，公开、公正、公平的原那么选拔任用各级人员，在竞争上岗、双向选择、优化组合过程中，坚持任人唯贤，反对任人为亲，坚持因事设岗，反对因人设岗;做到秉公办事，不循私情。各级管理人员及职工要严格执行各项组织、人事纪律和办事程序，坚持工作原那么，反对各种不良风气。4. 公司全体党员和各级管理人员，在改革中要认真做好“保平安生产、保任务完成、保职工队伍稳定工作。5. 本次机构编制改革的重点在职能部门、中层干部和职能部门管理专业技术人员，但各基层车间必须

55、按照有关方法的规定，加强部门内部机构编制管理，加强生产岗位人员的组合和调配，全面实现整体推进的目标。6. 各单位、部门在机构改革中要科学合理安排各项工作，做到改革、生产工作两不误。加强对重点部门和岗位的值班，杜绝各类事故的发生，如发生事故首先追究该单位负责人的责任。十一、部门工作标准一)总经理工作部工作标准1. 总经理工作部是公司行政工作的综合职能部门，其主要职责是：参与政务、办理事务、搞好效劳，为公司领导全面开展工作当好参谋效劳，加强企业管理，提高经济效益效劳。2. 负责公司文秘、档案、信息、督查、保密、信访、政策研究、法律事务、会议管理、工作方案、总结、内部审计、方案统计、绩效指标与考核、计算机管理、行政日常事务等管理工作。3. 负责组织制定、修订公司行政管理的有关制度。4. 工作内容与要求：(1) 负责公司公文工作。组织撰写公司方案、总结和报告，行政管理制度的制定和修订，综合性材料的制作，指导和检查公司公文处理工作。(2) 负责公司信息采集工作，深入调查研究，广泛收集和整理各方信息，为公司领导正确决策献计献策。(3) 负责公司督查工作，对上级部门和公司交办有时限的文件、通知和具体急需办的事项进展督办和检查。4)负责公司会议管理，公司各类行政工作会议的