重庆聚信广场一期施工组织设计

1、重庆聚信广场一期工程施工组织设计第一章 工程综述及工程管理目标 第一节 工程综述一、编制依据：1、业主提供的招标文书。2、业主提供的由中国建筑东北设计研究院重庆分院设计的施工图。3、全国统一建筑安装工程工期定额。4、国家及省市工程建设法规、标准、规范、规程及强制条文。5、本公司技术装备、技术水平，现有设备及经验成果。6、本公司技术质量安全体系文件。7、现场实地勘察资料及建设单位对现场施工场地的介绍。二、编制原则：1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士和代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范，施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性

2、，科学合理性，经济适用性和实事求是相结合。4、实施项目法管理，通过劳动力、设备、材料、资金、技术、施工方法的优化处置实现成本造价，工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 三、工程概况： （三）、建筑部份： （1）建筑位置及设计标高：本工程建筑地面标高以花园平台层地面为±0.000，相当于绝对标高328m。 （2）墙体材料：内外墙体材料均为M2.5混合砌加气砼砌块。厚200mm，卫生间及其他没有用水设施的房间在距离楼地面300mm高范围内砌筑实心砖墙体。（3）门窗：本工程用门为复合门，厕所门为塑料门，窗为铝合金窗，玻璃为6mm厚平板白玻璃及中空玻璃。所有门窗均采用单层平开、推拉，上翻式固

3、定形式。（4）屋面：分为上人屋面及不上人屋面两种形式。上人屋面作法为从下至上依次为：现浇钢筋混凝土屋面板，水泥炉渣或水泥膨胀找坡2%（最薄处30mm），冷底子油二道，120mm厚1:10水泥珍珠岩预制块保温层，20mm厚1:2.5水泥砂浆找平层，2mm厚GF981防水涂料，50mmC20有机硅防水混凝土防水层，20mm厚1:2.5水泥砂浆保护层，12mm1:1水泥砂浆粘结，10mm厚缺砖，1:1水泥砂浆勾平缝。不上人层面作法与上人屋面基本相同，只少做12mm厚1:1水泥砂浆粘结10mm厚缺砖，1:1水泥砂浆勾缝部份。（5）楼地面：地面作法从下至上分别为：素土夯实100mm厚碎石夯实垫层，100

4、mm厚C15混凝土内配8200钢筋网。水泥浆结合层一道20mm厚1:2.5干硬性水泥砂浆粘结层，上洒1-2mm厚干水泥并洒水适量，8mm厚防滑地面砖面层，水泥浆勾缝。楼面作法：L1部份从下至上分别为：现浇楼板，水泥浆结合层一道22mm厚1:2.5干硬性水泥砂浆粘结层，上洒1-2mm厚干水泥并洒清水适量，8mm厚防滑地砖面层，水泥浆擦缝。L2部分从下至上分别为：现浇楼板1:3水泥砂浆找平找坡层0.5%最薄处20mm厚，2mm厚GF981防水涂料，20厚1:2.5水泥砂浆找平层，20mm厚1:2.5干硬性水泥砂浆粘结层，上洒1-2mm厚干水泥并洒清水适量，8mm厚防滑地砖，水泥浆擦缝。L3部分从下

5、至上分别为：现浇楼板1:3水泥砂浆找平兼找坡层0.5%最薄处20mm厚,2mm厚GF981防水涂料，22mm厚1:2.5干硬性水泥砂浆粘结层，上洒1-2mm厚干水泥并洒清水适量，8mm厚防滑地砖，水泥浆擦缝。（6）内外墙装饰：内墙面为水泥砂浆抹面外白色环保乳胶漆，天棚同内墙，卫生间墙面为白瓷砖面，天棚为塑料条形扣板吊顶，外墙面为外墙砖饰面。2、结施部分：本工程设计以自然条件风压0.4KN/m2，地震基本裂度及设防裂度为6级考虑，使用期限50年。（四）、主体结构形式为框架剪力墙结构，七层。楼面设计荷载标准值： 1.学生宿舍：2.0KN/m2 2.上人屋面：2.0KN/m2 3.不上人屋面: 0.

6、5KN/m2 4.阳台: 2.5KN/m2 5.走廊,楼梯: 2.0KN/m2 6.卫生间: 2.0KN/m2采用材料：砼强度等级分别为：墙、柱-0.89.87米为C40，9.87m以上部分为C30，梁、板及其他构件为C30。各部位后浇带砼强度等级比原砼强度等级高一级，并采用补偿收缩砼。砌体材料采用砼加气块，砌块容重<7KN/m3。受力钢筋保护层：剪力墙：15mm，梁、柱：25mm，楼板及楼梯：15mm。钢筋搭接及锚固长度：搭接长度：级钢：29d、级钢：41d。 锚固长度：级钢：25d、级钢：35d。构造要求：柱和剪力墙按0OG101图集执行。（五）、水施部份：（1）给水系统：该系统由市

7、政管网直接供给，主管为DN100，上水主管由下至上分别为DN50、DN40、DN32、DN25、DN20及DN15，支管为DN15。生活给水管材为PP-R管热熔连接。给水管采用顾地管。（2）消防系统：消火栓给水系统由校教学区地上泵房供给。该系统由阀门消火栓、管网组成。管材采用DN100镀锌管丝口连接，消火栓采用SN50型消火栓，消火栓箱采用铝合金箱，箱内配QZ-16型水枪一支，长25m，DN50衬胶水龙带一条。消火栓箱布置在内走廊两端级梯间处。防腐采有刷热沥青二遍。（3）排水系统：该系统直接排入生化池，管材选用顾地塑料管粘接，支管为d25，主管为d100，主管为d200，排水管敷设坡度分别为d

8、50 i=0.035，d100 i=0.02，d150 i=0.01, d200 I=0.01，（六）、电施部分：该工程电气部分包括宿舍配电，寝室内照明，建筑物防雷与接地保护、有线电视管线，电话管线，网络管线等，电源由原校园变配电房内电缆沟引入6回路电源至本工程学生公寓的总配电柜。（1）照明设计：供配干线采用电力电缆沿桥架敷设。各层支干线沿塑料线槽敷设，分支线采用穿阻燃PVC管暗敷于墙上、现浇板或天棚内，配电导线分颜色L1、L2、L3、V、PE线分别用黄、绿、红、兰、黄/绿双色线，主线用BV-450/750-5×6-GB25-WC，各层用BV-5×16-GA60/01。（2

9、）防雷及接地保护：本建筑为多层民用建筑，属二类防雷建筑，在建筑物的屋脊、屋檐、屋顶明敷避雷带，在屋面设置网格不大于15米×15米的避雷带作防直击雷的接闪器，用柱筋或墙筋作防雷引下线，接地电组应小于1欧姆。低压配电系统采用TN-C-S接地系统。弱电系统接地与防雷保护接地，低压配电系统接地共同基础综合接地体，共接地电阻应小于或等于1欧姆。（3）有线电视：有线电视信号从市有限电视网引入，楼内采用分配器分支器型式，采用分支网络配线方式至各用户的终端接线盒，每间宿舍设一个终端盒。（4）电话：电话由校园内的电话机房内引电话电缆至公寓的电话交接箱处，再由该交接箱采有交接式配线方式至各楼层电话分线箱

10、，由电话分线箱至各用户的终端插座。（三）工程特点四、工程认识本工程从适用出发，结合周边环境及地形特征，因地制宜，科学布局，同时注意建筑的功能性与灵活性，按学生公寓使用特点进行了合理的功能分区，简洁的布局、合理的分区，既满足使用要求又便于管理使用分区。工程建成后将为该地区增添一栋高档次的建筑，作为工程建设者能为业主和重庆城市新形象增光添彩感到无比自豪和荣幸。“质量是企业的生命，信誉乃企业之瑰宝。”优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。我公司将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我司在新世纪的发

11、展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为：我司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类建设工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的多项建设施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，保证装饰效果，并屡次在市内外多项大型的、有影响的重点工程建设中，崭露头角，屡获殊荣，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚

12、的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量，在承诺工期内全面完成该工程，来回报业主的选择和信任！我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们确信：“质量是企业的生命，信誉是企业的瑰宝”。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，将本工程建成该校区的高质量、高标准的建筑，确保业主按时投入使用。第二节 工程管理目标优质、高速、低成本的建成本工程，对树立业主和我司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义。因此我司选派管理经验丰富、技术水平和综合素质高的项目经理、总工和工程技

13、术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工、精心管理，坚持“百年大计、质量第一”，优质、安全、按期建成该工程，确保本工程实现如下目标：一、工程质量目标（一）严管理、高水平，工程质量创一流，强调过程精品控制，确保本工程一次交验达到国家验收标。（二）严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家标准GBJ30088及GBJ30188、GBJ30288、GBJ30388、GBJ30488，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到国家验收标准。（三）我司本着为业主负责的原则，针对目前建筑工程中的质量通病，严格按照设计图施工，执行规范、规程，在保证结构安全的基础上，科学合理地改进施工工艺，严格控制

14、工艺流程，加强工序质量控制，彻底消除“开裂、空鼓、渗漏、堵塞”等建筑工程质量通病，竣工后让业主使用放心、满意。二、工程工期目标本工程工期安排, 以满足业主对该工程的工期要求为前提，在576个日历天内全部竣工交验。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，该工程完全可在576天内全面竣工交验，并力争提前交付业主使用。三、安全管理目标（一）创安全施工达标现场。（二）认真贯彻执行国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ5999）及重庆市建设委员会发200039号文要求。（三）强化施工现场科学管理，杜绝死亡、重伤、重大机械设备及火灾事故，

15、负伤频率控制在3以内。四、文明施工目标（一）创重庆市文明建筑工地，达一流标准化现场。（二）贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市有关建设文明工程施工法规，遵守城市区域环境噪声标准（GB309693）及国家有关卫生的标准、规范。（三）做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，尽量减少施工灰尘排放，并且保证不影响校内相邻标段正常作业，实现现场文明施工标准化。五、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全管理、文明施工目标，降低投资成本、减轻劳动强度、提高效率，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工

16、程施工中积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中争获科技进步奖。六、工程服务目标我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。为了保障此目标的实现，我司确立了“以人为本”的管理核心，推行“真实做事，诚实待人”的工作准则，要求每一位员工实事求是，认真工作，努力为业主提供最优质的服务。（一）过程服务1、为业主提供一流的服务，让业主满意，确保质量问题投诉率为零;2、重合同、守信誉。尊重业主、服从指挥；尊重监理、服

17、从管理；尊重设计、精心施工；配合专业、协调工作。接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。3、克服质量通病，保证使用功能，解决用户之忧。（二）承诺服务我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题及时解决。（三）保修服务严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，严守承诺，及时进行工程回访，让业主满意、放心。第二章 施工部署第一节 指导思想安全是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。本工程若我司中标承建，我们将以“一流的施工管理、一流的施工质量、一流的施工速度、一流的服务”作为指导思想，严格按照招标文书和双方签定

18、的建设工程施工合同的规定，并将其作为我司的重点工程，集中我司最优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做到：一、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。三、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。四、按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。五、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。六、以科学技术为先导

19、，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。第二节 施工组织机构一、机构设置原则为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，我司将抽调具有多年现场经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础（其施工组织机构网络附后）。二、项目机构职能（一） 施工项目部主要人员表：姓名职 务技术职称上岗资质工作范围项目经理工程师项目经理证书负责工程全面项目总

20、工高级工程师中级上岗证负责工程技术测量员工程师中级上岗证负责工程测量质检员工程师中级上岗证负责工程质量检查、监督施工员工程师中级上岗证负责工程施工管理资料员技术员中级上岗证负责工程档案资料试验员技术员中级上岗证负责工程试验资料安全员工程师中级上岗证负责工程施工安全预算员造价工程师中级上岗证负责工程预决算成本核算库管员技术员中级上岗证负责管理工程现场材料材料员助理经济师中级上岗证负责采购工程材料伙食团长厨师负责工程施工人员生活（二）项目经理接受公司直接管理，负责项目的全面管理工作，是本项目的质量第一责任人，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合同和分包

21、合同的相关责任。（三）项目施工负责人在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均达到目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。（四）项目技术负责人在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。（五）项目质量工程师在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控

22、制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作，制定质量创优规划。（六）项目安全工程师在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任，具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作，并对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，对入场工人进行安全教育。（七）项目材料负责人在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任，具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。（八）项目安装工程师在项目经理和项目总工程师的领导下，对

23、本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的建筑给排水系统、强电系统、弱电系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术指导和施工管理工作。三、项目机构保证（一）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。（二）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。（三）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。第三节 施工准备一、技术准备（一）认真学习领会合同条款，结合国家现行规范、强制性标准，仔细阅读设计图纸，理解业主对工程的要求，搞好图纸的自审和会审，做好前期技术资料准备。（二）根据业主提供

24、的点位坐标、高程资料及设计图纸，进行现场勘测、中间交接，尽快完成施工测量控制网的布设。（三）根据图纸要求及工程内容，组织编制各分项工程的施工方案或作业指导书，并根据原材料来源，着手进行有关原材料的抽检及砼配合比试配等准备工作，并尽早落实材料货源。（四）各项准备工作完成时间表序号工 作 内 容完成时间责任部门或个人1熟悉与会审施工图样施工图到后7天总工程师、项目部技术负责人、工长、内业2编制施工组织总设计及单位工程施工方案施工图到后7天项目部技术负责人组织编制3编制施工图预算施工图到齐后7天合以预算科4编制半成品及材料加工计划基础开工后3天半成品专业队、施工组内业技术组5编制施工进度网络计划施工

25、图到后5天项目技术负责人6各种强度度等级砼试配开工前30天技术负责人、项目部试验员7特殊工种培训中标后6天项目部技术负责人、工长8新技术、新材料的使用准备资料齐备后6天项目部技术负责人、工长二、 资源配置（一）劳动力配置根据本工程特点，要求企业具有相当的物资、设备、人员集结能力，以作为工程的前期准备。为此，我司充分按工程各阶段进度的需要，将劳动力分期分批进入现场，（二）机械设备配备根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场（详附表二），机具设备布置详“施工总平面布置图”。（三）施工仪器及通讯设备配置（详附表三）。（四）周转

26、材料配备 为保证本工程高速施工，按期完工，我司根据工程工期计划安排，充分考虑施工流水划分和施工进度要求，周转架料按三层现浇结构需量备料，并考虑周边安全防护和立面全封闭所需用量(详附表四)，其钢筋及工程用材由材料部门按计划分期分批供给。劳动力需用计划表附表一 序号工 种 名 称施工阶段（人）基 础结 构建筑收尾1测 量 工2222石 工80643木 模 工1512064钢 筋 工40705砼 工8206砖 工48047抹 灰 工90608油 玻 工159电 焊 工25310架 子 工460411试 验 工11112机 操 工24413指 挥 工26214管 道 工220215电 工220216普

27、 工30504017防水作业队515主要机械设备需求表附表二 序号机 械 名 称型 号单位数 量用电功率（KW/台）备 注1塔吊QTZ40型台334.5结构、装饰2砼搅拌机QT350台27.5结构3施工电梯SCD200/200K台240结构、装饰4砂浆搅拌机A1-43台102.2主体、装饰5污水泵台203基础6微型卷扬机0.5T台35挖孔桩7钢筋竖焊机MH-36型台430KVA基础、主体8插入式振动器GT1-6台101.19交流电焊机GTZ-40B台421KVA主体、安装10圆盘锯SCT-160台43主体11刨木机AMB-504台2412手提切割机台60.8装饰13型材切割机400mm台21.

28、5安装用14台 钻Q211Z台20.6515电 锤TF-1把41.216灌水试验设备套417电动套丝机TQ3台2118电动试压泵40SY-6.5/6.3台21.119液压弯管机Way/27-108台21.120发电机康明斯台175KVA停电应急用施工仪器及通讯设备需求表附表三 序号名 称用 途单 位数 量1自动全站仪定位放线测量台12DS3水准仪层高高度测量台43照像机收集图片资料部1440mm×8倍望远镜用于安全及细部观测部15无线对讲机用于塔吊指挥对146电话机用于施工场外联系台17兆欧表500V、1000V线缆测试只28万用表500V线缆测试只29地阻仪SC-8地阻测试只1周转

29、材料计划表附表四 序号材料名称规 格单 位计划量备 注1组合钢模M24000用于地梁及墙模2定型护壁钢模套25挖孔桩护壁3钢 管48×3.5T3904钢管扣件万只125U 型扣万只126竹胶板=12mmM28000用于板模7竹跳板块8008中 枋60×160M32159安全网M230000第四节 主要施工方案选择一、基础土石方施工基础土石方采用人工凿打，土石方场内转运用塔吊及人力进行，发生场外转运则采用自卸汽车。二、垂直提升设备根据工程单层面积、材料数量、施工工期和塔吊吊臂覆盖区域及每天吊运能力，经过仔细计算和平衡，决定采用三台QTZ40型塔机作主要垂直提升设备。三、模板、

30、架料支撑系统（一）板模采用覆膜竹胶板，以保证表面平整度和便于脱膜；（二）梁、柱采用组合钢模板现场拼装，加快拆卸周转；（三）挖孔桩护壁采用定型钢模；四、钢筋连接（一）半成品钢筋：由场内加工房制作，连接采用闪光对焊；（二）竖向钢筋：钢筋直径16，采用电渣压力焊，钢筋直径16，采用搭接接头；（三）框架梁水平筋：采用电弧焊。五、拌制设备（一）砼采用预拌砼，泵送工艺。（二）砂浆制作设备：一台灰砂拌合机。六、脚手架体系本工程外架详见外脚手架施工方案,室内抹灰采用工具式里脚手架.七、安全防护方案人行通道防护：沿施工场内人员出入通道搭设双层水平防护棚，以防物体坠落伤人伤物。第五节 施工顺序及流水段划分一、施工

31、顺序依据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序、精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的，拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法，工程施工顺序原则是先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰装修。室内砌筑和粗装修，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。二、施工流水段划分根据本工程特点及结构类型，结合我司机械设备及劳动力资源状况，选用平面分段、立体分层、同步流水的施工方法，按结构后浇带划分为二个

32、施工段，充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，避免出现装修高峰，做到均衡施工。（一）平面分段：根据平面布置特点及结构特征，将本工程按A、B塔楼划分为二个流水段（详附图），每道工序均以层作为施工单位，平行流水，交叉作业，逐层施工，同步上升。（二）立体分层：主要以地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰四大分部施工过程组织流水施工，水电的预留预埋及安装工程适时插入。第三章 施工总进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划一、制定原则根据招标工期及结合现场实际情况和本司的实力，我司承诺本工程总工期为576天，并按该工期编制一个总进度施工网络计划（详施工总进度

33、计划网络图）。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，施工中在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划。以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划保总体计划。进度滞后阶段工期计划时，在哪个时段延误推迟了应及时调整，在短期内把拖延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性，按期或提前完成工程任务，尽早交予业主使用。二、工期形象进度控制计划为确保本工程按计划完成，将总工期进度目标分阶段进行控制，同时对二层以上每楼层结构工期按6天进行控制，以确保工程总工期。（一）分阶段目标为（即关键线路工期）：1、施工准备、定位放线工期：2天；2、基础工期：60天；3、主体框架砼工

34、期：300天；4、砌体及装修部分工期：180天；5、门窗安装：21天；6、油漆涂料：60天；7、清洁：2天；8、竣工验收：2天；所有工序穿插施工，穿插工期详“施工进度计划网络图”。三、施工进度计划管理（一）施工中应根据总进度计划编制每季、月、周计划。（二）进度计划动态调整。按总工期及开竣工日期及每月须完成阶段进度计划内容作为每季、月计划的控制点，编制周计划、日计划来确保周计划的完成。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排，优化调整，动态管理，合理协调，保证总工期提前完成。（三）计划的检查与落实施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场施

35、工协调会，向现场施工管理人员，班组长检查本周计划完成情况及下达下周施工计划，月底根据考核班组生产完成任务情况来奖惩工资。（四）对专业施工队伍的计划管理为保证工程总体计划顺利实现，应加强对专业施工队伍进行统筹计划与协调，及早与业主确定各专业施工队伍，并为其提供必需的施工条件和工作面，在监理工程师的管理协调下，确保专业施工队伍的工作能按工程总体进度计划安排顺利进行。第二节 工程工期保证措施时间就是效益。由于该工程工期紧，体量大，施工中我们一定要本着想业主之所想，急业主之所急的思想，我们将与建设单位和设计单位紧密配合，共同努力，力争在保质保量、保安全的前提下，按照进度计划安排，按时完成施工任务。为此

36、，我司确保工期的指导思想是：抓基础、抢主体、保装修。并将整个工程的总工期控制在150天内完成，保证业主按时投入使用。为保证本工程在要求的工期内顺利完工，根据本工程结构特征，编制了施工总进度计划网络图，以指导土建与安装工程在施工中的协调配合以及土建施工各工序间的协调配合，正式入场后，我们还将根据施工图编制出各分部的施工进度计划，使其指导施工全过程。同时我们还将采取以下保证措施：一、 组织制度保证针对工程特点，在人员配备上，我司将抽调选派精兵强将，组建强有力的项目管理班子，各施其职，协作配合，以“干一项工程，创一块精品，留一句美声、树一座丰碑”为指导思想，以一流的管理、一流的质量，确保工程按期完工

37、。二、技术措施保证施工前认真熟悉图纸，搞好技术交底，施工中严格按施工工艺及规范施工，使工程质量一次合格，避免返工。同时，加强与建设单位、设计单位的联系，把图纸中的问题解决在施工之前。三、组织纪律保证我们将充分组织好劳动力，优化劳动组合。特别是主要工种均采用自有主导班组及常用合同制工，科学穿插，合理安排使用。同时采取一般工序两班作业，特殊情况安排三班连续作业，实行动态考核，分配挂钩，充分调动一线工人的积极性。同时还将制定出一系列规章制度，使每个参战人员始终保持旺盛的工作热情。整个工程实行项目管理体制，项目经理负责整个施工现场的组织与协调工作，协调好各专业施工队伍、各工序之间的关系，及时解决施工中

38、存在的问题。各职能组必须主动配合项目经理的工作，排出各种障碍，以利工程顺利完工。四、物资供应保证我司拥有雄厚的物质、经济基础，具备材料的周转和串换能力，资金周转能力及与外部有关单位的协调能力，可以充分发挥组织协调能力、资源集结能力和应急能力强的企业优势，严格按施工进度要求，事先落实资源，确保材料按期进场。五、机具设备保障（一）基础施工阶段按施工方案配置所需的设备、运输机械，保证每日计划作业量，作业人员按照每天两班配置，以及时为主体结构工程提供工作面。（二）现场设两班组专职修理人员，并配备修理专用工具，对设备随时进行维修保养，以保证24小时设备的正常运转，使设备总体保持在最佳状态。六、后勤生活保

39、证入场后首先按业主指定的地方搭建生产性临时设施，并严格按确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场，解决好入场人员的食宿问题，做到“进场快、安家快、开工快”，以保证各分项工程按期开工。七、协调能力保证我司有施工与本工程类似结构工程的丰富经验，有较强的综合协调能力，熟悉在校内施工的有关要求及规定。根据多次现场踏勘、调查，对现场运输道路及周边环境关系了若指掌，工程材料进出场时间完全可按照业主要求，并避开道路交通高峰时间运输，同时有施工校区建设的良好社会基础，不但可协调施工中所产生的各类矛盾，还可对周边社会关系进行综合协调。八、农忙及节假日劳动力保证本工程承诺工期为576天，其间要经历农忙季

40、节以及其它常规节日，作好农忙及节假日劳动力稳定保证工作对于工程顺利实施相当重要。（一）在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。（二）在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。（三）加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。九、工程限期赶工措施（一）材料、设备、劳务保证根据工期安排及准备工作计划进行上述三项筹备。施工材料应根据其周转需要、材料储备期确定其准备数量；施工机械保证正常运转并满足施工生产能力要求；劳动力各阶段各工种应尽量保持均衡，施工各

41、阶段劳动力按计划入场，保证工程施工需要。（二）实行二班作业制实行二班作业制可有效保证机械使用率、降低周转材料占用时间；同时可减小施工对周边环境的影响，更能加快施工进度，赶在雨季来临前完成基础工程，转入结构施工后可节约部分雨季施工费用。(三) 建立快速机动反应体系公司涉及材料、设备、技术、质量、安全及财务等职能部门与各专业公司建立信息流通渠道和快速反应体系，及时因应项目需求，解决相关管理、技术及物资供给。第四章 施工总平面布置第一节 总体布局一、场地概况（一）根据施工进度要求及场地情况，合理确定施工机具设备的投入量。（二）充分提高场地利用率，在满足施工需要的前提下，平面布置可作动态调整。（三）施

42、工道路及施工排水满足文明施工、环境保护的有关要求。（四）遵循减少转运、节省费用、降低成本的原则。（五）满足安全消防和文明施工管理需要。（六）有利于相邻标段施工作业。三、总体布局设想（一）满足生产需要，紧凑修建生产性临设由于该场地狭窄，因此生产性临时设施及材料堆场布置要根据场地综合考虑，要以满足现场生产为前提，保证生产顺利进行。故现场仅考虑生产性临设及材料堆场，生活性临时设施由业主另指定地点布置。（二）工程材料入场根据场地情况，工程材料及周转架料所需用量要充分考虑施工流水及施工进度要求，合理安排入场时间，保证材料随时供应又不积压现场，确保工程按期完工。（三）安全防护靠施工大门的场内人员出入通道搭

43、设双层水平防护棚，以确保安全。（四）施工围墙按市府关于文明施工要求之规定修建临时围墙，外墙面全部抹灰刷外墙涂料，大门两边张挂六牌二图及安全警示标语标牌。第二节 主要机械设备布置一、经反复经济、技术比较，水平及垂直运输选用二台QTZ40型塔吊（其有效旋转半径为38m），解决钢筋、模板、架料、砼浇筑、砌体、砂浆、装修材料运输；砼采用预拌砼泵送工艺；砂浆拌制设备为二台砂浆搅拌机，以满足生产需要，具体布置详见施工总平面布置图。二、塔吊平面位置布设详平面图，既满足了塔吊覆盖范围、吊运安全、吊运能力等诸多因素，又便于拆除。三、各施工阶段所用设备应根据工程需要陆续入场和退场，机械设备的布设位置既要保证各施工

44、阶段的工作需要，又要根据场地情况进行综合考虑（详施工总平面布置图）。第三节 施工临设及材料堆场布置一、如前所述，现场职工住宿、食堂由业主统一安排，办公室靠1#公寓东北边布置，材料、水泥库房靠1#公寓北面修建，并紧邻搅拌机旁修建。二、工程材料及周转架料布置在塔吊覆盖范围内，运输、装卸要方便；河砂紧靠搅拌机布设，既要减少转运距离，又要便于大宗材料的运输、装卸。三、场内各种临设按满足安全生产、文明施工要求，随施工进度作动态调整。第四节 施工用电、用水布置一、施工用电（一）水电线路沿周边围墙架空布设，不影响施工空间。（二）现场用电从业主指定的电源以最合理、经济、安全的布线原则引入施工现场，各用电地点设

45、配电盘，引线采用五芯胶皮电缆。（三）施工用电变压器容量按下列公式计算：P=1.05(0.5×N1/0.78+0.5×N2)×1.10226KVA（四）现场设集中配电室，现场动力、室外照明均采用架空电缆，线路作环路布置，施工机械处设配电箱。（五）现场室外照明、塔吊设专线供电，装修阶段室内用电缆通过楼梯，每两层设二个配电盘。二、施工用水（一）施工用水从业主提供的水源接口引出，根据临设布置沿围墙引至各用水点。（二）生产用水量按高峰Q1=2.5L/S计算，主要为浇筑养护砼、砌体工程、装修工程砂浆拌制等用水。 P×N×K1、生活用水量按公式Q2= 得Q2

46、=1.25L/S t×8×36002、其施工用水管径按下列公式计算： D= 其中V=1.3m/s3、主水管采用Dn50，各用水点支水管采用Dn20。楼层供水沿管井敷设临时给水管，最上二层采用橡胶管供水以保证使用方便。（三）由于施工现场易燃物较少，并且有严格的防火安全技术组织措施，因此省去消火栓设置，只在现场配置若干个干粉灭火器，以满足消防需要。第五节 施工场地及排水处理一、施工场地先作硬化处理，施工场地封闭后留设一个车辆出入口，门口设截水沟及冲洗点，禁止车辆带泥上路。二、出场车辆派专人冲洗，清洁后方可放行，并作好门前三包工作。三、施工污水实施明沟集中排放，防止水体渗入土体影

47、响边坡稳定，楼层施工用水排入地下室集水坑经沉沙处理后用水泵抽排进入市政管网。第六节 平面布置图的管理一、本工程平面管理的重点是针对工程场地狭窄的特点，应尽可能合理布置，并加强对平面的管理，减少场内材料转运及积压。二、建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。三、搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个施工现场生产有序。四、入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。五、随着施工阶段

48、的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理符合经济合理及施工布局需要的原则。第五章 主要分部工程施工方法第一节 施工测量一、工艺流程测量仪器检定、校验（经纬仪、水平仪、钢尺）检测起始依据场地控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。二、主控制轴线的建立根据校区定位控制图和给定的坐标点；采用前方交汇法测设出1#公寓轴线控制网，详施工轴线控制示意图。 三、工程定位放线依据建筑总平面图，建设单位移交的书面资料设置控制网，计算出测量数据，架设经纬仪测角，采用测量专用钢卷尺量距，测设出建筑物测量控制点和控制主轴线，经反复检测无误后再分别测设出其它主要轴线控制桩，对复测无误后的控制轴

49、线设置固定三角桩，加以保护，并及时办理“工程定位测量记录”交有关验收单位验收签字。四、轴线、垂直度的控制采用前方交汇法测设轴线控制网。将各轴线在周边建筑物墙上弹墨线，涂三角形红油漆作前视点，并在轴线两端地上设置仪点和龙门桩。(一) 基础定位施工测量基坑及挖孔桩应以主控轴线为依据，采用平行线法、距离交汇法、角度交汇法，平行线法用于细部放线。1、轴线投测在进行挖孔桩施工时，将控制网投测到施工现场并据此可以放出墙、柱等的位置及控制线，以达到指导施工的目的。2、标高引测根据指定的高程控制点，用附合测法将高程引到施工现场，施工现场建立二个临时水准点。(三)±0.000标高以上结构施工测量。1、

50、轴线投测(1) 根据该工程的情况，拟采用内控法进行轴线的竖向投测。(2) 在首层上以激光经纬仪或线锤，把首层控制点位置引到各施工面上，作为各层控制点，并根据这些控制点放出各流水段的墙、柱位置线，以指导施工。2、高程引测根据现场的四个高程控制点，将标高引测到首层,测出+1.00m标高线，在+1.00m标高线上作四个标记，施工到以上各层时，以这些标记点为准向上拉尺，到施工面上，经校核合格后作为水平控制线。五、测量偏差控制（一）测量放线工作实行复核制，所有轴线要闭合测量，闭合差5mm，否则应重测或调整闭合差，复测后要有完整的测量记录，并交技术负责人签字。（二）每次投测前,将仪器作一次严格检验,防止因

51、仪器本身的缺陷造成测量误差,轴线交角精度要求180°±10和90°±6，距离精度±5mm。（三）建筑楼层标高由首层±0.000标高控制和层间垂直度偏差不超过±5mm，建筑总测量偏差和垂直度偏差不超过3H/10000（H为建筑总高度），且不应超过20mm，测角误差控制在20。（四）为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置永久性桩点。（五）为确保轴线控制网的测量精度,放样后的主控轴线点位,必须进行检测。第二节 基础工程本标段地下车库采用独立柱基基础和人工挖孔桩基础

52、；E座采用独立柱基、墙下条形基础及筏板基础，其施工方法如下：一、人工挖孔桩施工本标段地下车库采用人工挖孔桩，桩基础持力层为中风化砂质泥岩，岩石天然抗压强度标准值为7.98MPa，嵌岩深度为1.5m，挖孔桩共96个，D=1000，全桩长配筋，桩芯砼为C25。 (一) 工艺流程放线定桩位砌筑井圈安装提升机械（每次下挖1m土层，修整桩孔壁、校核桩孔垂直度和桩径扩大头施工桩孔验收（包括持力层性质的检查验收）清理桩底积水、杂物，安放投料串筒封底安放钢筋笼连续浇筑桩身砼至桩顶。(二) 测量控制依据建筑测量控制网和基础平面布置图，测定桩位轴线和高程基准点，桩位轴线采取在地面设十字控制网基准点，在安装提升设备

53、（搭三木塔）时，使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心一致，以作挖孔时粗略控制中心线用，并将桩的控制轴线、高程引到第一节桩护壁上作为准桩，然后每节桩孔以十字线对中，吊大线锤作中心控制、用尺杆找周圆，以基准点测量孔深，保证桩位、孔深、截面尺寸正确。(三) 挖孔方法1、施工前清除桩位杂物，平整场地，挖孔顺序依据土质、桩孔布置形状及工程进度而定。根据建筑物定位轴，分别设定各轴线远程控制点，放出各桩中心十字线。在桩开挖之前，用MU10页岩砖1:2水泥砂浆砌240mm厚200mm高砖砌井圈，表面抹1:2水泥砂浆以防地面杂物及地表水进入孔内，并且桩中心十字线可标于其上。井口在高出地面200mm设护圈，每孔均设防雨棚，便于雨天作业，出土采用人工，用微型卷扬机将土石提运至孔边1m以外，再集中堆放。2、挖土由人工从上到下逐层用镐、锹进行，每节1m ，如遇坚硬土层及孤石用锤、钎破碎，挖土次序为先中间后周边，按设计桩直