公司人员配置及岗位描述

1、公司人员配置及岗位描述第一章总经理一、总经理（一）、岗位名称：总经理（二）、直接下级：总经办主任、各开发部经理（三）、主要职责：1 1、对外代表公司，具有对公司经营工作的最终决定权和裁决权。2 2、直接领导各部门工作。3 3、协调公司的整体经营工作和工作秩序。4 4、召开公司正常例会和全体员工大会。5 5、负责公司大型合同、大型活动方案的制定和审查。6 6、参与重点市场的开发、策划、实施、培训督导等。7 7、参与制定公司的大政方针和各项政策。8 8、参与制定公司的长短期规划和计划。9 9、对分公司的年度任务和工资总额进行考核1010、严格遵守公司规章制度，遵守制度大于总经理原则。（四）、主要权

2、利：领导权、管理权、指挥权、决定权、裁决权、审批权。第二章总经办一、主任（一）岗位名称：主任（二）直接上级：总经理（三）直接下级：秘书、出纳（四）本职工作：公司办公秩序及行政事务管理，为公司提供合格的人才。（五）主要职责：1 1、对公司各部门进行督察；2 2、负责员工的招聘与解聘；3 3、公司机构调整及人事安排；4 4、修改公司规章制度，报总经理备案、执行公司规章制度、检查公司规章制度的遵守和违纪情况，并予以奖惩；5 5、思员工想教育，了解员工的思想动态，做好员工的思想工作，为员工解决实际问题；6 6、计划组织公司的各项集体活动；7 7、公司人事档案、财务档案、经营档案、数据档案的管理，做好保

3、密工作；8 8、负责公司物业管理、公司的安全保卫及消防工作；9 9、正确传达总公司的各项指示；及时向总公司反映真实情况；1010、按例会制度定期组织公司例会及本部门例会，不定期旁听各分公司例会；1111、按公司培训制度定期组织培训，并据培训内容定期组织考试；1212、及时布置本部门各项工作，并对工作完成情况负责；1313、年初、季初做部门办公用品年、季支领计划，并于年前或季前 1 1 个月的 2020日前做好；审核其它部门计划，并于 1 1 日将各部门表格汇总；1414、记录公司整体的办公费、招待费的支出；控制公司整体物业、宣传费用的支出；1515、公司劳务人事合同的签定及法律事务的处理；16

4、16、掌管公司印章，开具公司对外的证明；1717、负责协调公司与外单位的关系；1818、员工工资的审核；1919、严格遵守公司基本法，并按基本法考核；2020、公司日常办公秩序的管理；文件、公文、图书、办公用品的管理。2121、做好总经理临时会议及其他日常工作安排。（五）、主要权利：管理权、人事权、检查权、批评权、上报权二、文员（一）岗位名称：文员（二）直接上级：总经办主任（三）主要职责：1 1、接听外部电话、传真；2 2、接待公司客人；3 3、负责总经理办公室和公共区卫生的清扫；4 4、公司饮用水的管理5 5、各部门文件的打印；6 6、公司的收文和发文以及收发文的整理归档；7 7、公司内部局

5、域网和电话内部网的检查，保障内部局域网和电话内部网的畅通;8 8、负责公司物业管理、公司的安全保卫及消防工作；9 9、按公司会议制度组织公司例会和全体员工大会，记录会议内容并下发会议纪要。1010、1010 每月 3030 日收取各部门下月办公用品计划，汇总后报综合部主任审批后，1 12 2 日购买办公用品；1111、文件、公文、图书、办公用品的领用和登记管理。1212、各部门物品、设备的登记管理。1313、每月 1 12 2 日初收取各部门和各分公司的上月工作总结和本月工作计划；1414、公司人员的考勤工作；1515、及时完成上级交办的各项工作。三、出纳（一）岗位名称：出纳（二）直接上级：总

6、经办主任（三）主要职责：1 1、负责汇票、现金、支票收付，严格按财务制度执行。检查票据是否合规、合法，各审核程序是否齐全。钱款当面点清，不出差错。2 2、负责财务小印的管理。3 3、各项业务费的收理，并开据收据。4 4、掌管保险柜，对现金及支票等财务有价证券安全负责。5 5、现金收入当天存入银行。并将当日收支单据汇总，填好日报表，报总经理。6 6、每月做好现金月报表，月末报总经理。7 7、不准超额存储现金，不得坐支现金。8 8、不准挪用公款，不准私自在外开立存折，严禁公款私存。9 9、严禁对不符合手续的人提取现金 1010、严格遵守公司制度和财务制度。1111、及时完成上级交办的临时任务。第二

7、章开发部一、开发部经理（一）岗位名称：开发部经理（二）直接上级：总经理（三）直接下级：项目专员（四）本职工作：开发客户并达成项目合作。（五）主要职责：1 1、参加公司例会并主持本部门例会。2 2、正确传达上级指示，及时向上级报告真实情况，并做好下级员工的思想工作3 3、组织员工参加公司的各项活动。4 4、做好与相关部门之间的协调工作。5 5、联络并接洽各疾控中心并促成合作的达成，负责回款。6 6、参与经营方面的调研及宣传活动。7 7、参加所开发业务的培训与督导活动。8 8、商业公共关系的处理。9 9、所辖地区疾控系统相关数据的收集整理与档案管理。1010、严格遵守公司制度，并严格按公司制度考核。1111、参加公司组织的学习和培训（六）、主要权利：部门管理权、人事权、检查权、批评权、上报权二、项目经理（一）岗位名称：项目经理（二）直接上级：开发部经理（三）本职工作：准客户合作细节的开展与活动的具体实施。1