我国中小出口企业的现状及出路

1、我国中小出口企业的现状及出路一、现状分析自1978年 经济 特区建立以来，我国以出口为主的中小型 企业 得到了全面而充分的 开展 ，在国外打造了属于自己的海外市场，以物美价廉的优势，对我国经济开展发挥了相当重要的作用。目前出口总额占GDP的比重超过35%，同时还解决了大多数人的就业问题。然而，在 金融 危机发生，我国人民币升值，国内原材料本钱持高不下的众多不利因素下，位于珠三角的深圳、东莞和中山市的绝大部分中小型出口企业面临着前所未有的为难境地。一本钱的压力首先，随着我国劳动力市场的日益强大，出口企业同其他企业一样面临着劳动力本钱大大上升的问题，尤其是中小型企业，根本没有议价才能，同时人才紧缺

2、且缺乏创新型人才一直以来都是我国中小型企业所存在而又没有得以解决的问题。所以当人工本钱上升时，企业的利润势必受到影响。其次，人民币升值虽说可以进步我国在市场经济中的国际地位及发言权，但是就出口企业而言未必是好事。我国出口型企业的原材料主要来自于国内。因此，人民币的升值并不会在本质上降低我国中小型出口企业的消费本钱，反而会使我国产品失去“价廉的优势。再次，国务院于2021年11月10日出台了10项扩大内需促进增长的措施，这对于在特殊经济时期而言，就国内消费市场形势的改变与稳定是有促进作用的。但是由于国内需求持续旺盛所导致的国内原材料上涨还会进一步增加企业的消费本钱，使本就不堪重负的中小出口企业雪

3、上加霜。最后，银行采取从紧政策，融资贷款是难题。中小企业虽然有融资需求，但是可控性小，贷款风险大。银行为了降低中小企业信贷的风险，往往要求其提供足够的抵押担保，这恰恰是众多中小企业欠缺的。并且银行需要与房产评估部门、保险公司、律师事务所等部门合作，审慎放贷。由此可见，中小型企业的融资才能受到了极大的限制。二销售市场的压力我国中小出口企业多属于劳动密集型企业，产品附加值低，加之规模较小，使得企业在国际市场的议价才能低下。在人民币升值背景下，企业很难通过提价或更改计价货币的内部对冲方式躲避汇率风险，这种弱势地位更加剧了企业的经营困境。美国次贷危机导致的全球经济增长放缓与消费不振，这种大规模、长时间

4、、全方位的经济衰退，在人民币升值的促使下，假设不彻底改变消费战略和销售策略等的话，势必会抑制海外市场对于 中国 出口产品的需求，这样，我国出口的商品在国外将长期失去竞争力和议价才能，中小出口企业的日子将更加难熬，面临市场萎缩的困境。同时，就美国新一任总统奥巴马的对华政策而言，对我国出口商品的中小型企业将带来沉重的打击见上页图。三本钱管理创新的必然选择在多方“夹击的困境下，我国中小型出口企业就应当有螃蟹的创新精神，不可以多脚并用直着走，就变法横着走，同样可以走得很好。过去，我国中小型出口企业以劳动密集型消费和仿制性消费为主，才可以在市场上以本钱优势占据一席之地。然而，随着眼下世界经济格局的演变，

5、多方压力的驱使，由低附加值产品消费向技术密集型、创新型、高附加值型消费转型已经成为蓄势待发的事情。同时，也正是中国企业从“中国制造转变为“中国设计和“中国创造的产业晋级的时机。但是，一只缺少“血液的螃蟹是不适宜做大量运动的，在没有学会走的时候更不适宜跑，不能一蹴而就，而是应该考虑如何在严峻形势下维持自己的体能，保存自己的实力，拟定前进的方向和目的，做好准备。在“血液无法充分供给银行贷款等种种限制的情况下，完全可以考虑借用自己的“细胞进展“造血，也只有在有了血液之后，才可以进展创新的运动和变革。所以，笔者提出了本钱管理创新的概念，建议还是先从本钱入手，进展本钱控制的创新管理，来帮助我国中小型出口

6、企业绝处逢生。二、本钱管理的创新我国传统的本钱管理过多地局限于消费领域，以降低直接材料、直接人工费和制造费用作为本钱管理的主要手段，无视对产品开发、销售和售后效劳等过程发生的本钱费用的控制，这也就无法适应 现代 本钱管理的需要，因此在除了规模 经济 的消费之外，笔者将通过市场选择、产品开发、销售等几个方面提出本钱控制的管理创新，以帮助在为难境地的中小出口 企业 解决如何“造血，可以整装出发的紧迫问题。一目的市场的重新定位目前，受到 金融 危机的影响，以美国为首的众多兴隆国家将减少从我国的产品进口。海外市场动乱不定，本来的市场已经失去了赢利的空间，只有进展市场的重新定位才能在世界财富大洗牌的情形

7、下再次拥有立足之地，因为，目的市场的重新定位，不仅节约了不必要的资源浪费，还可以让资源得到充分而合理的利用，发挥长远的积极作用。营销学告诉我们，市场划分是进展市场定位的大前提。因此，我国中小型出口企业必须彻底理解海外市场环境的变化以及熟知国际贸易的规那么，从各市场的需求供给、本钱构造、产品生命周期等众多角度对市场进展全面的划分之后，重新选择出自己的市场并进展定位，也只有投入必要的市场调研本钱，将外部的环境与自身实际相结合，才可以在全新的市场格局中求得生存。二产品研发及消费的创造性模拟如今的形势下，不能再考虑如何跑步的问题，自主创新、自主研发的本钱将远远大于经济环境良好、市场活泼的时候，更何况中

8、小企业在这方面的 开展 本就存在一定的限制性。所以，即使是在我国向技术密集型消费转型成为趋势的情况下，也不能急于推行自主研发。这一点，日本的开展将是很好的例子，他们引进美国等兴隆国家的产品，在其产品的根底上创新，增加附加价值，施行质量控制体系等，大大进步了原产品的价值，这样才一步步通过创造性模拟“借力发力获得了成功。由此，我国目前的情况，完全适宜如此的战略。三业务流程再造产业形势的变化和原材料本钱的上升使得企业不得不重新考虑自身的消费构造，流程再造是必然。在血液缺乏以供给全身的时候，我们首先考虑的是，哪些器官对我们最重要，哪些在眼下是可以放弃的从产品、工作程序、技术、市场、分销渠道到每个内部员工的工作，都是企业的细胞及有机体，每个有机体都必须去除无用的废物。所以，借用信息技术对限制组织竞争性，有效性及效率的业务流程和组织构造进展重构，是保证生命延续的最正确方法，对将来的成长也更加有利，业务流程优化BRP的利用对创造出对客户