外墙涂料质量控制

1、1工程概况某定筑工程15层外墙面采用玻璃幕墙及干挂花岩岩，6-26 层大面示外墙面条用红色外墙涂料，女儿墙、阳台、凸窗处外墙 面采用白色外墙涂料。因现阶段外墙涂料工程存在较多质量问 题，如一些外墙涂料工程刚完工出现了墙体开裂、余层脱落、起皮 等现象。为避免出现类似现象，项目部决定成立QC小组，利用 PDCA循环原理对外墙涂料质量开展技术攻关。2 PDCA循环图I PDCA循环的4个阶段v提出新问ULZ- mi 丁+图2 PDCA循环的8个步骤考试资料2.1 现状调查及目标值的确定2.1.1 现状调查QC小组对公司正在施工和已施工的涂料工程进行调查，并对所调查出影响外墙涂料装饰质量的缺陷进行统计

2、、分析.归纳，如表1。序号项目频率累计频率（点）累计（）1龟裂、流坠、皱皮9393512刷纹59152843涂膜泛碱11176974颜色不均匀5181100合计106表1外墙涂料装饰质量缺陷统计表可以看出，影响外墙装饰质量的主要问题是龟裂、起皮、流坠:线，身不顺直。2.1.2 目标确定通过对分析并结合公司以往类似工程的施工经验，QC小组 经过讨论后确定本次活动的百标：主技项百全部符合要求；一般 项目合格率在90%以上。2.2 分析原因我们采用关联图对主要影响因素进行分析，如图1所示。图1原因分析关联图2.3 要因确认针对原因分析关联图的共15种末端因素，其中要因有7个, 分别是：1J墙面湿度大

3、，PH值嵩；2）扮刷层平整度差；3J威子层平整度差，砂堵不够；4）涂料施工工艺不当；5J涂料施工工具间；6J涂料选用不当；7）成子选用不当。2.4 实施对策实施一：外墙扮刷层施工采用细拉毛施工工艺。QC小组经过讨论，并经过同意，决定外墙水平分格条采用铝合金条，铝合金采用挂通线或行粘贴，铝合金分格条而与 外墙抹灰而平。外墙水泥砂条用分两次进行，底层厚约14mm,而 层厚约6m。抹面层水泥砂茶时，用3米篦尺将所抹基层与分格条 抹平。为保证外墙扮刷层的平整度，QC小组召开会议，讨论外墙 而扮刷层平整度控制问题。决定将外墙面扮刷层平整度检允许偏 差为3mm进行控制，合格率控制在90%以上。会上决定扮刷

4、层 施工象用细拉毛施工工艺。具体做法为：水泥砂浆用木抹子桃平， 致抹子抹平，待初凝前（约56层干时）开始细拉毛，用毛挑刷与 墙面放平，顺着同一方向从上而下细提至表面平整，纹路清晰， 粗细均匀，色泽一致，不显接茬。在施工区域不间新，以免出 现接茬和色泽不一致的现象，使整个墙面平整均匀、质感显著。 为保证水泥砂浆与混凝土面的才占接力，外墙柱梁面均采用聚 合物水泥砂浆进行啧毛处理。同时为防止砖墙与混凝土柱、梁支 界处出现裂缝，所有柱梁边均采用钢丝网遂行加强，钢丝网用射 钉固定在墙上，伸入混凝土面及砖墙面长度均为200mm。实施二：加强对扮刷层及成子层湿度及PH值检测。外墙水泥砂浆扮刷完后专人浇,水养

5、护7天，待水泥砂打底完28天后，进行墙面湿度及pH值测定，墙面混度采用混度测量仪 检测，墙面pH值采用pH试纸遂行测定。测得墙面湿度8%及 pH值10后才开始刮外墙腻子。外墙上抗城封闭底漆前，亦先检查腻子层湿度及pH值。实施三：加强对脓j子层平整度检查。因本工程外墙扮刷层平整度较好，故腻子层采用薄批。每一层成子刮完后，均遂行检查，成子层平度度允许偏差控制在2mm 以。为控制墙面波浪，条用在脱上用碘鸽灯进行侧面照射检查， 不符要求的全部返工重做。实施四：制定涂料施工工艺流程。施工工艺：扮刷层养护28天墙面温度及pH值检测制成子脓j子层检查养护不少于7天墙面混度及pH值检测刷抗 城封闭底漆一刷第一

6、遍面漆刷第二遍而沐检查验收质量评 定。实施五：明确分工，加强过程检查。为加强检查力度，QC小组于2008年9月8日对施工员进行明确分工。每道工序每完成一层均进行检查，严格执行工序检查 验收制度。2.5 检查效果通过实施了以上的对策，本工程外墙涂料的质量得到了很大的提高。本工程外墙涂料于2009年4月5日施工完毕。QC小组 将626层外墙涂料分成12个验收批，共检查120处，保证项百均合格，一般项目合格率为92.896。合格率达到了 90%的预期月标。2.6 成果分析1J课题目林基本实现：6层以上涂料施工完后，QC小组于2009年4月10日靖市质量盥督效、公司质检站、分公司质检科到 工地进行外墙

7、涂料检查，三方均对外墙装饰质量给予了很嵩的评 价。2）社会效益：通过开展QC活动，使外墙涂料装饰质量得到 了很大提高，公司多次组织人员到工地参观，为提高公司声誉、 承捷业务作出了贡欷。3针对以上问题，提出几项意见及对象1J关注对卷承包单住的管理所出台的法律法规，积极 完善与配合，接卷导性文件落实并改善自身管理存在的问题。用法规形式明确工程忌承包模式，特别要加强对业主股瞥定设工 程进行明确的规。也正在切实斛决工程总承包企业的市场 准入资格问题，通过发行和重组调整勘京、设计、施工、监理企 业组织结构，爽立起企业集团化管理、产业化管理体制。要大力推行工程项百名承包管理方式，对项目业主进行项百 管理人

8、才进行知识灌输，落实投资项百业主的责任制，广泛 宣传，统一思想，提嵩认识使业主深刻认识到实行忍承包对走设 项目节约投资、加快进度、提高质量的优越性，改变总承包单住 t身认知的不足，才能有效排除业主对总承包的抵触心理。2）加强与业主单住的沟通，及时警决工作中存在的问题，减 少矛盾的产生。3）加强自身部杨调与配合，加强人才培训°完善忍承包项目管理体条，要严格校照标准的要求，立健全的电、承包项百管理组织和管理体杂，队组织、技术、人才 结构等方面提供全过程服务，加强部风险防和控制体乡 :的走 立，完善企业部定额和价格数据库，特别是材料、设备、机械 租赁等价格数据库，充分利用现有的管理软件，用

9、于管理工程施 工进度的控制和资源电、体调配，从总体出发，全面考虑，保证各 种职能部门共享数据，臧少数据的元余度，保证数据的兼家性和 一致性。为下个项月提供可靠依据，最大F艮度的除低EPC项目卷 承包的承包经营风作，并积累经验。加强人才培训，提嵩管理人员素质与认知度。培养复合型人才， 能适应总承包管理的各类项目管理人才，可以有针对性的结合企 业现状及工程特点，组织学习先进项百的管理方法、标准等，提 高项目管理人员素质水平，以适应企业发展的需要。嵩素质的管 理人才，可以使管理更专业化，从工程、经济、技术、人文和现 念技能各方面，使设计与施工高效搭接，以设计阶段为重点，实 施主动控制，以技术与经济相结合为主要有效手段，通过技术比较、 经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者间的对 立关东，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上 的技术先进。在培春方式上可以有针对性的、分专业的培训，从政治素质、 领导素质、实践素质、知识素质、身体素质等复合