技术部人员岗位职责

1、技术经理岗位说明书岗位名称技术总监岗位编号ZHGK-JSB-019j所属部门;技术部岗位定员；1人P直属上级:总经理P直属卜级技术经理岗位目的公司产品开发和保密工作，保障和提高企业技术水平工作职责及内容：1 .根据本行业技术发展状况及本企业实际情况，组织编制企业技术发展的长远战略；2 .对企业技术发展战略规划的实施进行管理、控制；3 .根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修订企业技术发燕尾服的长远战略规；4 .根据企业的年度经营目标，领导制订部门工作计划并组织实施；5 .分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制；6 .管理企业的整体核心技术，组织制定的实施重大技术决策及技术方

2、案；7 .研究预测企业技术发展路线，规划企业产品；8 .组织调查技术市场信息，研究技术与工艺操作规程，制度各项技术、工业标准；9 .组织对外技术交流与技术档案管理；10 .处理生产过程中的重大技术质量问题；11 .对公司生产进行技术知识、监督和产品今后服务技术指导；12 .组织调查研究本行业新技术的发展方向，按照市场的需求组织开发相关新产品；13 .制定新产品研发项目的实施计划，输开发此项产品的立项、经费审核等手续；14 .主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；15 .组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作；16 .与肩关单位合作，开发新项目、新产品；1

3、7 .组织企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员；18 .制定技术岗位考核标准，实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力。内部协调关系:总经理、公司各部门外部协调关系:客户、供应商、技术交流中心等岗位技能耍求：具有企业所以待业的相关专业技术知识，以及生产、技术体系、工艺、项目、产品研 发、技术信息等相关专业知识。岗位名称技术经理岗位编号ZHGK-JSB-020所属部门技术部岗位定员1人P直属上级:技术总监P直属卜级技术贝岗位目的技术部人事、制度管理工作职责及内容：1 .服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。2 .主持技术部例会，制定技术部各项工作计划；3 .正确传达

4、上级指示；4 .向卜级各部门主任布置工作任务；5 .向上级报告真实情况，并代表技术部投诉；6 .及时对下级在工作中的争议做裁决。合理对下级授权；7 .制定技术部工作目标，报批后并执行；8 .制定卜级的冈位描述并界定好卜级工作；9 .负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技 术规程、技术情报管理制度。10 .根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作；11 .定期听取卜级述职并对下级做出工作评定；12 .了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字；13 .关心技术部工作人员的思想、生活和待遇；14 .根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作；15

5、 .编制技术部年度预算，报批并执行；16 .参与技术谈判和对外技术交流。内部协调关系:公司各部门外部协调关系:客户、供应商等岗位技能耍求：1 .具备产品和售后服务经验，能准确的了解客户需求；2 .具备良好的语言表达能力，善于沟通和组织协调团队完成工作任务；3 .需具备团队管理、激励和发医下属的技能；4 .能够熟练使用 WORD、EXCEL、PPT等办公软件及INTERNET; 了解PHOTO等 软件系统的应用与操作；5 .具备涂料制造及企业管理知识，熟悉生产流程，具启较高的威信和号召力。技术员岗位说明书岗位名称技术贝岗位编号ZHGK-JSB-0211所属部门技术部岗位定员5人直属上级;技术经理

6、P直属卜级一无岗位目的茗术操作、支持。工作职责及内容：1 .认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；2 .负责编制岗位操作法、工艺技术规定；3 .认真学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；4 .参与新产品的试制工作，并掌握试制和生产过程中的质量情况；5 .检查和了解各岗位设备的水、气、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解 决，实现节能降耗目标；6 .受领导的委托，召开部门会议，务-思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方 法，提高技术素质；7 .参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范 措施；8 .积极配合，进行产品的实验工作，及时整理有关数据和资料；9 .经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻美解决。内部协调关系:生产、采购外部协调关系:客户、供应商等岗位拉俳要求：1 .具备产品和售后服务经验，能准确的了解客户需求；2 .具备良好的语言表