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文档简介

1、2016 年煤矿工人工作总结范文1煤矿工人工作总结(一)机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下:一、建立健全机电规章制度进入08 年随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井区150 机组替代50 机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工

2、作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定避免无状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题二、抓好机电人材培养工作人是做好一切工作决定因素高素质人才则是队组生存、发展源动力在 抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其

3、用大大提高了机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了基础在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂 ;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每 H 架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工

4、作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”,在细微之处见精神转本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。编辑技巧分享:技巧 1:目标定位如果知道了要定位的目标, 那么利用 “定位目标 ”就是最快的方法, 例如要定位到第 n 页, 第 n 节,第 n 行。 操作方法:单击菜单 编辑” 7查找与替换对话框,Word默认切换到 定位”选项卡,选择左 侧 “定位目标 ”列表框中的一项, 在右侧的 “输入页号 ”文本框中设定用户要寻找的具体目标, 然 后单击 “定位 ”按钮,光标就到了目标位置。 技巧2:即点即输用户在文档的空白区域输入内容时,通常会按回车键或空格键使光标到达想要的位置,但往 往效果不甚理想,甚至导致出现排版问题而不断修改文档,此时就可以使用即点即输功能。 操作方法: 在空白区域的任意处双击鼠标左键,光标便可快速定位在双击位置。 使用此技巧的前提是要先开启这

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