仓库管理与库存控制

1、2021/8/23欢迎下载 可修改1 仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制 2021/8/23欢迎下载 可修改2第四章第四章 仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制第一节第一节 仓库概述仓库概述 第二节第二节 仓库作业管理仓库作业管理 第三节第三节 库存控制与管理库存控制与管理第四节第四节 库存管理技术库存管理技术 2021/8/23欢迎下载 可修改3第一节第一节 仓库概述仓库概述一、仓库的概念与分类一、仓库的概念与分类 （一）仓库的概念（一）仓库的概念 通常指储存物品的设施。通常指储存物品的设施。 （二）仓库的分类（二）仓库的分类 1、根据仓库保管的条件的不同、根据仓库保管的条件的不同 （1）

2、普通仓库）普通仓库 （2）专用仓库）专用仓库 （3）特种仓库）特种仓库 （恒温恒湿库、冷藏冷冻库、化（恒温恒湿库、冷藏冷冻库、化工危险品仓库）工危险品仓库）2021/8/23欢迎下载 可修改4第一节第一节 仓库概述仓库概述一、仓库的概念与分类一、仓库的概念与分类（三）自动化立体仓库（三）自动化立体仓库 1、自动化立体仓库的发展历史、自动化立体仓库的发展历史 （1）人工仓储技术阶段）人工仓储技术阶段 （2）机械化仓储技术阶段）机械化仓储技术阶段 （3）自动化仓储技术阶段）自动化仓储技术阶段 （4）集成化仓储技术阶段）集成化仓储技术阶段 （5）智能化仓储技术阶段）智能化仓储技术阶段 2、自动化立体

3、仓库的特点、自动化立体仓库的特点 （1）用高层货架存储商品）用高层货架存储商品 （2）自动存取）自动存取 （3）计算机控制）计算机控制 2021/8/23欢迎下载 可修改5第一节第一节 仓库概述仓库概述一、仓库的概念与分类一、仓库的概念与分类（三）自动化立体仓库（三）自动化立体仓库 3、自动化立体仓库的分类、自动化立体仓库的分类 （1）根据建筑形式的不同）根据建筑形式的不同 一体式、分体式。一体式、分体式。 （2）根据高层货架的构造形式）根据高层货架的构造形式 单元货格式、贯通式、垂直循环式、水平循环式。单元货格式、贯通式、垂直循环式、水平循环式。 （3）根据自动化立体仓库的作业方式）根据自动

4、化立体仓库的作业方式 以整个货物单元存取式、拣选式。以整个货物单元存取式、拣选式。 2021/8/23欢迎下载 可修改6第一节第一节 仓库概述仓库概述二、仓库的功能二、仓库的功能（一）经济功能（一）经济功能 1、仓库通过共同配送实现物流总成本的降低；、仓库通过共同配送实现物流总成本的降低； 2、仓库通过发挥中转功能实现了物流总成本的降低；、仓库通过发挥中转功能实现了物流总成本的降低； 3、仓库可通过发挥流通加工功能实现物流总成本的降低；、仓库可通过发挥流通加工功能实现物流总成本的降低； 4、仓库可通过发挥季节性储存功能实现物流总成本的降低。、仓库可通过发挥季节性储存功能实现物流总成本的降低。（

5、二）服务功能（二）服务功能 1、就近储存；、就近储存； 2、提高企业的市场形象。、提高企业的市场形象。 2021/8/23欢迎下载 可修改7第一节第一节 仓库概述仓库概述三、仓库储存能力三、仓库储存能力 仓库储存能力是指仓库能够储存商品的总量。仓库储存能力是指仓库能够储存商品的总量。 影响仓库储存能力的主要因素：影响仓库储存能力的主要因素： 1、仓库储存面积；、仓库储存面积； 2、地坪承载能力；、地坪承载能力； 3、商品允许堆码高度；、商品允许堆码高度； 2021/8/23欢迎下载 可修改8第一节第一节 仓库概述仓库概述四、仓储保管合同四、仓储保管合同 仓储保管合同仓储保管合同,是存货方和保管

6、方就储存保管货物是存货方和保管方就储存保管货物,明确相互权利和义务关系而达成的协议。明确相互权利和义务关系而达成的协议。 1、仓储保管合同的主要内容、仓储保管合同的主要内容 根据仓储保管合同实施细则第七条的规定根据仓储保管合同实施细则第七条的规定,合合同应包括以下主要内容同应包括以下主要内容:2021/8/23欢迎下载 可修改9第一节第一节 仓库概述仓库概述( (一一) )货物的品名或品类货物的品名或品类; ; ( (二二) )货物的数量货物的数量, ,质量质量, ,包装包装; ; ( (三三) )货物验收的内容货物验收的内容, ,标准标准, ,方法方法, ,时间时间; ; ( (四四) )货

7、物保管条件和保管要求货物保管条件和保管要求; ; ( (五五) )货物进出库手续货物进出库手续, ,时间时间, ,地点地点, ,运输方式运输方式; ; ( (六六) )货物损耗标准和损耗的处理货物损耗标准和损耗的处理; ; ( (七七) )计费项目计费项目, ,标准和结算方式标准和结算方式, ,银行银行, ,帐号帐号, ,时间时间; ; ( (八八) )责任划分和违约处理责任划分和违约处理; ; ( (九九) )合同的有效期限合同的有效期限; ; ( (十十) )变更和解除合同的期限变更和解除合同的期限. . 2021/8/23欢迎下载 可修改10第一节第一节 仓库概述仓库概述四、仓储保管合同

8、四、仓储保管合同 2、签订仓储保管合同应注意的事项、签订仓储保管合同应注意的事项 (一一)与仓储保管有关的货物检验与仓储保管有关的货物检验,包装包装,保险保险,运输等事项运输等事项,必须必须在合同中明确规定或另订合同；在合同中明确规定或另订合同； (二二)根据存货方的委托储存计划和保管方的仓储能力根据存货方的委托储存计划和保管方的仓储能力,双方依双方依法就合同的主要条款协商一致法就合同的主要条款协商一致,由双方的法定代表或授权的经由双方的法定代表或授权的经办人签字办人签字,单位盖公章或合同专用章单位盖公章或合同专用章,合同即成立合同即成立.如法定代表如法定代表授权本单位经办人员代理签订合同授权

9、本单位经办人员代理签订合同,应事先出具本单位的委托应事先出具本单位的委托证明；证明； (三三)法人之间代订合同时法人之间代订合同时,必须事先取得委托单位的委托证明必须事先取得委托单位的委托证明,并根据授权范围以委托单位的名义签订并根据授权范围以委托单位的名义签订,才对委托单位直接产才对委托单位直接产生权利和义务。生权利和义务。2021/8/23欢迎下载 可修改11第二节第二节 仓库作业过程管理仓库作业过程管理一、一、仓库作业过程管理仓库作业过程管理1、仓库作业过程分析仓库作业过程分析2、仓库作业过程的组织与管理仓库作业过程的组织与管理二、商品入库作业管理二、商品入库作业管理 1 1、商品入库前

10、的准备、商品入库前的准备 2 2、商品入库作业的操作程序、商品入库作业的操作程序 3 3、商品入库验收中的问题处理、商品入库验收中的问题处理2021/8/23欢迎下载 可修改12第二节第二节 仓库作业过程管理仓库作业过程管理三、三、商品保管作业管理商品保管作业管理 1 1、库房布置、库房布置 2 2、商品分区分类存放和货位编号、商品分区分类存放和货位编号 第一、分区分类的方法第一、分区分类的方法 第二、货位的选择第二、货位的选择 3 3、商品的堆码、商品的堆码 4 4、仓容利用的综合考核、仓容利用的综合考核 容载利用系数：是指商品的容重和库房的容载的比值。容载利用系数：是指商品的容重和库房的容

11、载的比值。 （1 1）容载利用系数越接近于）容载利用系数越接近于1 1，仓容的利用率越高；，仓容的利用率越高； （2 2）容载利用系数小于）容载利用系数小于1 1，则库房的地面荷载能力没用充分，则库房的地面荷载能力没用充分利用；利用； （3 3）容载利用系数大于）容载利用系数大于1 1，2021/8/23欢迎下载 可修改13第二节第二节 仓库作业过程管理仓库作业过程管理三、三、商品保管作业管理商品保管作业管理 5 5、商品的维护保养、商品的维护保养 6 6、商品的数量管理、商品的数量管理四、商品出库作业管理四、商品出库作业管理 1 1、商品出库前的准备；、商品出库前的准备； 2 2、商品出库作

12、业操作程序、商品出库作业操作程序2021/8/23欢迎下载 可修改14第三节第三节 库存控制与管理库存控制与管理一、一、库存概述库存概述 1 1、库存的种类、库存的种类 2 2、库存的功能、库存的功能 3 3、库存系统的构成、库存系统的构成2021/8/23欢迎下载 可修改15第三节第三节 库存控制与管理库存控制与管理二、二、库存问题的类型库存问题的类型三、库存管理的重要方法论三、库存管理的重要方法论-ABCABC库存分类管理法库存分类管理法 1 1、 ABCABC库存分类法的基本原理库存分类法的基本原理 ABCABC库存分类就是根据库存品的年耗用金额的大小，把库存库存分类就是根据库存品的年耗

13、用金额的大小，把库存品划分为品划分为A A、B B、C C三类。三类。 A A类库存品：其年耗用金额占总库存金额的类库存品：其年耗用金额占总库存金额的75%-80%75%-80%，其品，其品种数占总库存品种数的种数占总库存品种数的15%-20%15%-20%； B B类库存品：其年耗用金额占总库存金额的类库存品：其年耗用金额占总库存金额的10%-15%10%-15%，其品，其品种数占总库存品种数的种数占总库存品种数的20%-25%20%-25%； C C类库存品：其年耗用金额占总库存金额的类库存品：其年耗用金额占总库存金额的5%-10%5%-10%，其品种，其品种数占总库存品种数的数占总库存品

14、种数的60%-65%60%-65%2021/8/23欢迎下载 可修改16第三节第三节 库存控制与管理库存控制与管理三、库存管理的重要方法三、库存管理的重要方法-ABCABC库存分类管理法库存分类管理法 2 2、 ABCABC库存分类法的基本原理库存分类法的基本原理 （1 1）收集数据；收集数据； （2 2）处理数据；）处理数据； （3 3）编制）编制ABCABC分析表；分析表； （4 4）确定分类；）确定分类； （5 5）绘制）绘制ABCABC分析图。分析图。2021/8/23欢迎下载 可修改17第三节第三节 库存控制与管理库存控制与管理例题：某小型电子商务企业拥有十项例题：某小型电子商务企业

15、拥有十项库存品，各库库存品，各库存品的年需求量、单价如下表。为了加强库存品存品的年需求量、单价如下表。为了加强库存品的管理，企业计划采用的管理，企业计划采用ABCABC库存管理法。假定企业库存管理法。假定企业决定按决定按20%20%的的A A类物品，类物品，30%30%的的B B类物品，类物品，50%50%的的C C类类物品来建立物品来建立ABCABC库存分析系统。问该电子商务企业库存分析系统。问该电子商务企业如何进行如何进行ABCABC分类？分类？2021/8/23欢迎下载 可修改18库存品代号库存品代号年需求量年需求量单价（元）单价（元）a400005b1900008c40007d1000

16、004e20009f2500005g150006h800004i100005j500072021/8/23欢迎下载 可修改19解：解：1、计算出各种库存品的年耗用金额。、计算出各种库存品的年耗用金额。库存品代号库存品代号年耗用金额（元）年耗用金额（元）次序次序ab200000cdefghi j152000028000400000180001250000900003200005000035000519310264782021/8/23欢迎下载 可修改20库存品代号库存品代号年耗用金额（元）年耗用金额（元）累计耗用金额（元）累计耗用金额（元）累计百分比（累计百分比（%）分类分类b152000015

17、200038.9Af1250000277000070.8Ad400000317000081.8Bh320000349000089.2Ba200000369000094.3Bg90000378000096.6Ci50000383000097.9Cj35000386500098.8Cc28000389300099.5Ce180003911000100.0C2、计算出各库存品的累计耗用金额和累计百分比、计算出各库存品的累计耗用金额和累计百分比2021/8/23欢迎下载 可修改213、按题目要求，把库存商品划分为、按题目要求，把库存商品划分为A、B、C三类三类库存商品分类库存商品分类累计金额累计金额%

18、分类分类A=b,fB=d,h,aC=g,I,j,c,e每类金额每类金额2770000920000221000库存数库存数%203050耗用金额耗用金额%70.823.55.770.894.3100.02021/8/23欢迎下载 可修改22品名总价%总量%显示器35000 26.7204.6CPU25000 19.2204.6主板24000 18.3184.2DVD15000 11.4153.4内存条10000 7.65011.6机箱80006204.6网卡60004.7409.2键盘50003.910023.2鼠标30002.315034.613100010043310016.825.457.

19、8例： 思思电脑公司库存ABC表75.618.36.22021/8/23欢迎下载 可修改23 习题：某电子商务企业保持有十种商品习题：某电子商务企业保持有十种商品的库存，有关资料如下表所示。为了对的库存，有关资料如下表所示。为了对这些库存商品进行有效的控制和管理，这些库存商品进行有效的控制和管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分该企业打算根据商品的投资大小进行分类。请你用类。请你用ABCABC分类法将这些商品分为分类法将这些商品分为A A、B B、C C三类。三类。 2021/8/23欢迎下载 可修改24商品编号商品编号单价（元）单价（元）需求量（件）需求量（件）商品编号商品编号单价（元）单

20、价（元）需求量（件）需求量（件）A4.00300F2.00150B8.001200G6.0040C1.00290H2.00700D2.00140I5.0050E1.00270J3.0020002021/8/23欢迎下载 可修改25第三节第三节 库存控制与管理库存控制与管理三、库存管理的重要方法论三、库存管理的重要方法论-ABCABC库存分类管理法库存分类管理法 3 3、 ABCABC库存库存管理法管理法 （1 1） A A类库存类库存； （2 2） B B类库存类库存； （3 3） C C类库存类库存； 2021/8/23欢迎下载 可修改26第四节第四节 库存管理技术库存管理技术 一、固定订货

21、数量制一、固定订货数量制 1 1、 基本原理基本原理 固定订货数量制是指以固定的订货点和再订货点固定订货数量制是指以固定的订货点和再订货点为基础的库存管理制度。为基础的库存管理制度。 LBQ时间时间库存量库存量2021/8/23欢迎下载 可修改27第四节第四节 库存管理技术库存管理技术 一、固定订货数量制一、固定订货数量制 1 1、 基本原理基本原理 可用库存量可用库存量需求发生使库存消耗需求发生使库存消耗确定库存余量确定库存余量库存量小于库存量小于B？发出订单发出订单是是否否到货到货2021/8/23欢迎下载 可修改28 第四节第四节 库存管理技术库存管理技术2、确定性库存模型、确定性库存模

22、型二、固定订货间隔制二、固定订货间隔制三、现代库存控制与管理技术三、现代库存控制与管理技术2021/8/23欢迎下载 可修改29 第四节第四节 库存管理技术库存管理技术三、现代库存控制与管理技术三、现代库存控制与管理技术 1、JIT技术技术 及时管理的基本思想是库存就是浪费，消及时管理的基本思想是库存就是浪费，消除库存就是消除浪费。除库存就是消除浪费。 2、DRP 3、QR技术技术 4、VMI2021/8/23欢迎下载 可修改301、只要朝着一个方向奋斗，一切都会变得得心应手。20.6.166.16.202010:0010:00:23Jun-2010:002、心不清则无以见道，志不确则无以定功

23、。二二年六月十六日2020年6月16日星期二3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。10:006.16.202010:006.16.202010:0010:00:236.16.202010:006.16.20204、与肝胆人共事，无字句处读书。6.16.20206.16.202010:0010:0010:00:2310:00:235、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。Tuesday, June 16, 2020June 20Tuesday, June 16, 20206/16/20206、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。10时0分10时0分16-Jun-206.16.20207

24、、自知之明是最难得的知识。20.6.1620.6.1620.6.16。2020年6月16日星期二二二年六月十六日8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。10:0010:00:236.16.2020Tuesday, June 16, 20202021/8/23欢迎下载 可修改311、最困难的事就是认识自己。20.6.286.28.202020:1120:11:15Jun-2020:112、自知之明是最难得的知识。二二年六月二十八日2020年6月28日星期日3、越是无能的人，越喜欢挑剔别人。20:116.28.202020:116.28.202020:1120:11:156.28.202020:116.28.20204、与肝胆人共事，无字句处读