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文档简介
1、建筑工程质量安全监督检查结果分析1建筑工程及施工现场的特征建筑工程是建设工程的一个方面,它主要指对房屋建筑及其附属设施所进行的一系列规划、勘察、设计、施工以及竣工等各项工程实体,还包括与之相关联的线路、管道、设备的安装工程。建筑工程施工现场的特点主要有三个方面:投资多元化、难管理,目前的建筑工程投资主体一般有国有企业、股份制公司、民营企业及外商投资等,投资主体的多元化必然会出现投机取巧、钻法律漏洞的现象发生,使得施工现场安全难管理。建筑工程工期长、施工人员多、机械设备多、施工难度大。通常建筑工程的工期最短为几个月,最长为几年,而平面作业、立体交叉作业多,这就使得施工危险性很大。建筑工程施工现场
2、从业人员素质不高,流动性非常大。一般来说,施工现场的工人90%以上都是农民工,他们自身的文化素质不高,安全意识薄弱,安全防护技能不高,使得施工现场安全监督管理工作很难开展。2建筑工程质量与安全监管的问题分析2.1关于房屋建筑市场管理与监督的漏洞。在房屋建筑工程开始前,房屋建筑承包甲方单位与施工单位存在着巨大的矛盾,甲方单位更多关注的是投标的多少,而不是如何完善工程设施,并且有一部分人在其中剥削施工者利益,给施工者加大经济压力。此外,施工单位希望接到的工程越多越好,而不注重质量问题。一些中标单位资力不足,从而没有专业施工队伍,房屋建筑工人能力等各方面素质低,再加上没有足够能力的管理者,安全监督管
3、理体系很不完善,房屋建筑工程质量大幅下滑,并且对房屋建筑工人的安全埋下了隐患,无形中影响着房屋建筑工程的安全。2.2建设程序的执行不严格。目前地方建设以及政府建设的主要毛病就是在工程建设过程中将主要的精力放在如何获取工程投资上面了,对工程建设的质量没有那么重视,也就忽视工程建设中前期工作的准备的不到位。主要就是目前我们见到的大部门工程项目都是经济性项目,因此一般都是工程建设的单位承包,工程建设的承包单位往往是受到利益驱使,因此在获得工程资金之后就匆忙开始进行建设。这样就很难保证工程建设的质量,以至于在后期进行验收工作的时候出现了很多质量方面的问题。当然施工企业的执法人也必须承担质量方面的一系列
4、问题,因为企业法人本身不具备成为法人的必要条件,因此在责任以及权力方面进程出现权责分离的现象,以至于一出现施工质量方面的问题难以找到负责人。2.3缺少专业的施工现场安全监管人员。建筑工程施工现场的安全监督管理工作是专业性、综合性的,安全监督管理人员的素质与水平直接决定着施工现场的安全监督管理水平。对于建筑行业来说,施工现场的工作环境差,人员流动性也高,使得当前专业的安全监督管理人员非常短缺,一方面监理单位的安全监督管理人员非常缺乏,另一方面施工单位现场安全监督管理人员不足,而且很多施工单位为了降成本,管理人员常常身兼数职,既管生产、又管质量、又管安全,而常常这些人的安全意识不高,常常将安全管理
5、放在最后,导致安全监督管理流于形式。3建筑工程施工现场安全监督管理对策3.1健全安全监督管理制度并保证有效的“落地”。安全监督管理制度对建筑工程施工现场安全起着保障作用,相关单位必须完善各自的安全监督管理制度,并按照制度要求执行。同时,安全监督管理人员要结合施工现场的实际情况,认真、细致地对施工现场施工人员所使用的施工技术、施工机械设备的安全隐患进行检查。另外,要建立施工现场安全情况进行总结、报告制度,做好相关工作人员的准入制度,严禁无证上岗、无证操作,所有施工人员进场前必须做好“三级”安全教育,并有记录。3.2保证施工材料和机械的正常运行。施工材料是房屋建筑产品的基础,其质量会直接关系到房屋
6、建筑的安全性及使用情况,因此需要保证施工材料的合格性。施工单位在采购材料时一定要严格按照标准采购,并派出专业人员对材料进行抽样检查,在投入使用前还需要再一次对材料的合格性进行检查,最好深入到生产原料的工厂单位,防止原料质量的参差不齐而给房屋建筑留下难以发现的祸患。还可以增强信息的沟通,各单位分享共用资料,最好建立一个数据网络,高速度地进行交流,从而发现某些材料的缺陷。人们都知道房屋建筑工程离不开机械辅助,因此,在施工工地所用的机械也要保证其满足施工规格及强度要求,而且要定时进行维修保养,特别是塔吊等高空作业的高危大型机械,相关机械的操作章程与施工工艺是施工过程的规定和执行依据,规章制度有着充分
7、的科学性、合理性和规律性,每一个工作人员都要严格按照规定操作施工,细致到工程施工尽职尽责地完成。最后,要建立工程管理质量考核制度,对管理工作人员建筑工程管理的效果、质量等进行评定,在一定程度上提高管理工作人员的积极性。3.3切实履行施工现场安全监督责任。加强施工现场的安全监督,一般施工单位都会建立专门的建设工程安监站,负责对施工全过程的质量安全进行监督和管理,对于促进工程的安全施工以及加强施工现场的安全管理具有重要作用。通过在施工现场进行安全监督,很多的安全问题或者安全影响因素就会得到很好的控制,进而保证最终的安全施工。为了更好的履行安全监督职责,还需要从以下三个方面进行改善:一是要充分发挥施
8、工现场监理的作业,监理人员要履行自身的监理职责,对施工过程的方案实施、技术设计等进行全面的审查,保证检查结果都能够符合基本施工要求;二是对于安监站发现的安全问题,要及时联系施工单位以及监理单位,在多方现场的共同协商下及时对问题进行处理,将安全隐患及时控制在萌芽状态,同时还要下达专门的整改通知,监督整个整改过程;三是对于重大安全隐患,安监站有权利对目前的工程进行禁止施工,只有整改结束后才可以继续施工。安监站在检查过程中,也要加强学习,在认清自身管理职能和责任的前提下再进行安全监督工作,才可以提到管理质量和效率。3.4在人才培养方面进行创新。建筑企业拥有高素质管理人才的数量是决定其能否在工程管理中应用创新模式的关键。现今,人才作为企业之间的第一竞争力,如果在建筑企业中对人才培养和建设上不够重视,那么该企
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