广告终端策划方案知识讲解

1、eiyouxia nzere ngongsixxxxxxx 任公司xx传媒GUIZHOUWUS8HE6NGCHUANMEI项目主体管理单位： xxxxxxxxxxxxxxx 管理办公室执行单位： xxxxxx 公司项目名称：局域液晶电视网络 该项目在特定行业覆盖 200多家网络液晶电视广告，每天覆盖受众超过 40000 人次。 该项目由 xx 市 xxxx 管理办公室监督管理，由 xxxx 拥有本项目的独家广告运营权，独 家设计、制作、代理、发布各类广告业务。xxx 支持监管部门无偿发布相关政策法规及公告，对广告内容进行审核等。项目分析市场发展现状xx经济发展滞后、人均 GDP氐于全国平均水平

2、。近年来，xx经济迅猛发展，各项经济指标增幅均高于全国平均水平， 后发优势非常明显。 xxxx 策划提议的“局域液晶电视网络” 战略定位，一个前提是自身有着较好的覆盖基础（200 多家协议单位定向安装、维护、广告内容承揽与设计） 。 这是第一期计划。第二期，也就是项目开展 6 个月后， 重新进行战略部 署，增加覆盖面，实现了覆盖面积的大幅增长。第三阶段，也及项目开展的12 个月后，跨行业增加覆盖面， 签署更多的协议单位， 投放承载更多的广告内涵。 实现广告收入逐月递增， 实现广告创造新高。两年后，实现突破性增长。xx 传媒环境十分特殊，传媒之间的竞争异常激烈，而且传媒业之间的管理充满了复杂 性

3、，难以控制，不像其他国家如韩国、日本等，主流传媒较少，管理和控制难度相对较氐。 同时省级传媒面对的是中央传媒和省市级地面有特定政治关系的传媒业的双重挤压。几家传媒业的龙头老大，在各个领域占据有利位置，涵盖网络优势，而我们只能异军突起，“以农村包围城市”的战略部署，从局部，从个别行业领域开始，以点及面，开展工作。实施基础及意义正当报纸、广播、电视、杂志传统“四大媒体”的高层惊呼“微利时代来临”之时；正 当许多当年利润颇丰的行业， 比如地产业的老板急于寻觅下一步利润空间之时， 楼宇液晶电 视，这个几年前大家还陌生的、市场业绩几乎为“0”的东西，正在以年销售额100以上的递增速度、近 20的利润率，

4、在全国大中城市“跑马圈地” 。被公认为传媒行业中“两只 巨鳄”的分众传媒、聚众传媒，已经将同类的“小鱼”以加盟、并购等形式一网打尽。其中 的分众传媒更在纳斯达克成功上市， 融资上亿美元； 聚众传媒则接连得到巨额国际风险投资 的扶助，马上紧跟着按响纳市的开盘铃。楼宇、电梯、商场、停车场、出入口等液晶电视广告，以其精确直达目标受众群、成长迅猛、 回报丰厚等 “杀手锏”，紧随被誉为 “第五媒体” 的互联网和手机短信之后， 荣登“第 六媒体”宝座。 “第六媒体”这匹财富“黑马” ，使传统传媒业界从中感悟到新的灵感，同时 也使业外人士从中领会到捕捉到新的商机。楼宇液晶电视最早出现在北京和上海， 之后，

5、楼宇液晶电视开始在其他城市登陆， 时间 大约是 2003 年开始。多年来，这种电视的悬挂地点从商务写字楼向企事业单位机关大厦、 大型酒店和商厦扩展，并向高档娱乐场所、大中型超市卖场、 医院等处延伸，具体位置也从 电梯口侧墙渐向地下停车场和营业大厅出入口等处发展。其主要功能直到今天也是播放广 告，其购置、安装、维护、广告内容承揽与设计等。行业竞争力xx 传媒的数量之多，也增加了传媒发展的难度，所以对省级传媒业竞争力因素的分析 显得十分必要。广告传媒业的竞争力因素在此归纳为两类，第一类是传媒自身的发展实力， 第二类是政府在提升广告传媒业竞争力中的作用。根据传媒业自身的发展，“硬”实力和 “软”实力

6、使传媒行业具有独有的规模和实力。 本项目在网络覆盖面积上有相对的优势， 但 是在实体操作上和经验上存在劣势， 严重阻碍了我们的创新和发展。 “软”实力主要是传媒 行业所独有的人力资源优势即所谓的人才， 更大范围上讲也包括媒体的品牌和定位。 这里的 人才主要是指传媒的管理和创新人才， 包括高水平的技术人员、 推广和广告业务员、 高素质 水平的管理和策划人员。 当然广义上的“软”实力还包括平台的品牌和定位， 这直接影响到 本项目的可视性和开发性。企业战略、 结构与同业竞争是产业竞争力的关键要素， 政府并不直接创造产业的竞争力， 而是通过影响四项关键要素来影响产业的竞争力。 虽然政府在产业的发展中只

7、起到间接的作 用，但是一旦这种作用效果显现出来，就会发挥巨大的威力。 所以，政府关系在提升传媒竞 争力中发挥着举足轻重的作用。自身资源优势的发挥我们只有找到自身的发展特色， 充分利用本身的资源优势， 在全市范围内通过活动策划、 活动开展和项目开发提升自身的影响力的品牌。项目开展需要投入很多的人力、物力、财力，虽然投入很多，但是收获不一定巨大，这 是在公司运作初期必须有的心里准备。 公司的影响力如何， 是衡量一个传媒行业新秀能否成 功的重要标志。我们要充分发挥自身的独特的文化资源和内涵，充分利用和发挥这一资源， 把握住了企业文化特色， 激发其创作策划出有灵感和激情的项目， 充分利用各方资源， 与

8、弱 势传媒合作的同时加强与强势传媒以及其他势力行业的接触，促进自身的快速发展。创新是一个企业的灵魂， 也是一个企业发展的动力源泉， 对于传媒来说创新是至关重要 的。由于缺乏实际操作能力， 目前 xxxx 自身定位较为模糊， 如何把握自身定位对 xxxx 的发 展至关重要， 传媒行业本身就应该多样化， 这样才才能不通层面去满足市场需求。 无论是从 人口统计学的特征， 还是从不同的文化背景、 教育程度以及性情特征看， 不同的人群对广告 的需求是不一样的。在 xx 市场上， 传媒之间的竞争日益激烈， 真正能够在市场上获得持久竞争优势的传媒， 必然是那些能够准确把握受众精神文化需求的传媒。本项目7大优

9、势本项目（液晶电视广告）同行业需求及发展具有如下7大优势1. 网络价值以xx为中心覆盖全省的大型超市、商场、楼宇、办公场地等形成网络的强有力的品牌 优势传播网，直接形成品牌与终端目标受众的有效沟通。为企业或品牌提供布局全省市场的有效网络传播优势平台。2. 受众价值影响全省数千万超市、商场的消费人次，由于当今家庭消费行为方式主要以女性消费群 体为主，然而超市、商场又是女性消费群体的一站式消费场所。女性消费群不仅是品牌和促销活动信息的搜集者，同时又是整个家庭的购买者和消费主导者。3覆盖面广城市居民每个家庭每月平均去超市、商场等液晶电视广告投放场所购买34次，超市、商场基本上可以覆盖并影响当地高、中

10、、低端所有消费群体。如北京华联贵山店人流量平均高达20000人次/天，730万人次/年。4.阅读时间长液晶电视安装在休闲购物的优雅环境中，超市、商场等客流必经之地，每个顾客阅读时间长达20秒以上，品牌记忆效果最佳。5广告单纯度高超市、商场等唯一的液晶电视，对顾客产生绝对的、强制性的眼球吸引。6视觉角度最佳进出超市、商场、楼宇等的上下扶梯，经过俯视、平视、仰视三种视觉角度阅读，广告 效果是其他单一视角的广告无法超越的。7视觉冲击力大近在眼前的液晶电视， 视觉距离从30米到5米逐渐拉近，犹如3D影院的视听感受， 对 受众产生强大的视觉、听觉冲击力影响。播出形式及预期收费“强制收视”更加突显广告的传达效果，特定的受众范围更具有针对性，配以高频次 （1-24次/天）的播放形式，不断地刺激受众的购买欲望，保证了广告的效益。液晶电视广告内容及报价：（播出形式及价格，硬广告滚动套播15次/天）播出时段广告长度周播价格折扣率折扣后总价