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文档简介
1、生产调度岗位工作标准1;范围1.1 本标准规定了生产调度岗位的工作内容与要求?职责与权限?检查与考核?1.2 本标准适用于生产调度明确岗位职责范围的一般规定?2;隶属关系生产调度在生产部长领导下,负责当班的生产组织?调度?控制?3;工作内容与要求1.1 提前30分钟到岗,了解上班生产情况?设备运转情况?原燃料库存情况?组织召开当班工(段)长?班(组)长及调整工;碰头会;,布置当班生产任务及设备检修任务和安全?质量注意事项,并做好会议记录?1.2 负责当班的生产指挥,协调好与生产相关联的各项工作,正确处理好安全与生产?质量与产量?生产与设备之间的关系,严格贯彻;安全第一?质量至上;的原则,确保当
2、班安全?优质?高效?低耗?均衡生产?1.3 监督检查生产线各工序原始记录的填写及有关记录的传递工作,注意收集当班生产?经营?机动?技术等部门的各种信息,认真填写调度工作日志,做到真实?准确?字迹工整,并于月末汇总,制作产品综合指标明细表上报公司?1.4 负责生产计划(日计划?品种计划及月计划)的制定和修改,合理安排大换辊及设备检修时间,对集团公司下达的工作任务,具体安排各部门执行?1.5 组织召开每周一?三?五的生产调度会,汇报近期的安全生产情况?设备运转情况?产品质量情况及各项工作的完成情况,并且整理会议记录?对其在会议形成的决议?任务?规定进行安排并监督执行?1.6 协助各部门抓好安全?卫
3、生?劳动纪律及生产现场的管理工作?4 职责与权限4.1 职责4.1.1 对新材公司生产部长安排?布置的工作负责?4.1.2 对当班生产作业计划的执行情况负责?4.1.3 对当班的产品质量?各项指标的完成情况负责?4.1.4 对生产调度会形成决议的执行情况负责?4.1.5 对调度工作日志记录的准确性负责?4.1.6 对当班的安全?卫生?劳动纪律及生产是否顺行负责?4.2 权限4.2.1 公司领导不在时,有行使生产副总权力?4.2.2 对拒不执行调度指令和不服从指挥的岗位人员有权停止其工作?4.2.3 在生产过程中,部门之间?岗位之间发生分歧时,有权进行调解或裁决?4.2.4 发现设备隐患或危及人身安全情况时,有权发布停产指令,进行处理?4.2.5 对当班的违章?违纪行为,有权按规定予以处罚?4.2.6 对生产车辆或值班车辆有权协调调配?5 检查与考核5.1 由新材公司生产部长逐月进行检查与考核?5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项标准?6
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