垃圾填埋场渗沥液处置及封场工程施工总体布署

1、3.1总体施工安排根据本工程的实际情况及工期要求、总平面布置和工程施工的连续性，将工程分为生产管理区等建筑物、道路、填埋 场三个施工区，各施工区间采用平行作业，施工区内采用流水交叉作业。施工人员和机械设备在接到工程中标通知书 后开始集结，合同签订后5日内进入施工现场， 按施工组织 设计要求做好施工前准备工作，筹建场地、办公生活区、临 时砼拌合系统、水电供应系统等临时设施。（1）为保证施工有节奏地快速进行，在整个施工区域尽量 多开工作面的基础上，经理部适宜地配备专业齐全的管理人 员和技工队伍。（2 ）土石方工程采用 1.0M3履带式反铲挖掘机开挖，自卸 汽车配合运输。（3）为减少土石方外运，制定

2、出合理的土石方平衡调配方案，合理调配土方。（4）突出施工安全管理。项目经理部根据安全保证体系要 求，不但从施工用电、 地下作业、机械操作等方面严格要求， 同时重点做好保证环境安全的措施。3.2项目经理部的组建我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建本工程项目经理部，科学管理，保证本工 程优质、安全、快速、有序地完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生 产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和 调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。经理部设项目经理 1人，副经理1人，项目总工程师 1

3、 人。下设工程技术部、物资设备部、质安部、计划财经部和 办公室。（1） 工程技术部8人，分别设：部长兼土建工程师1名， 结构工程师、环境工程师、地质工程师、给排水工程师、电气工程师、试验工程师、测量工程师各1名。（2）质安部3人，分别设：部长兼质量工程师 1名，专职 质量员、安全员各1名。（3） 物资设备部2人，分别设：部长兼材料工程师1名， 设备管理工程师1名。（4）计划财经部3人，分别设：部长兼会计师 1名，预算 工程师1名，出纳员1名。（5）办公室1人兼档案资料员3.3项目作业队的组建结合本工程实际情况及特点， 采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理， 组建7个项目作

4、业 队：建筑物、构筑物项目作业队、道路项目作业队、防渗工 程项目作业队、给排水项目作业队、电设备安装项目作业队、 附属项目作业队、机械项目作业队。各项目作业队配备相应 专业的管理人员、技术工人和机械设备，并按照施工需要组 建作业班组，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和 流水交叉作业。3.4现场组织机构框图现场组织机构图公司项目经理总工程师项目副经理施 工 技 术 部物 资 设 备 部财经部办公部试验部安全质量监察部给排水作业队电气安装作业队附属工程作业队机械作业队各作业队施工班组3.5施工场地布置原则（1）施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境 的影响。（2）现场设施符合劳动保护

5、、技术安全和防火要求；设置 防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。（3 ）节约可行，尽量降低费用。（4）保证运输方便，减少二次搬运。3.6主要临时设施建设3.6.1 临时道路本工程临时道路可按施工图所示道路工程范围布置，详见平面布置图。362 水电供应方案本工程水电从业主提供的搭接点搭接， 然后施工用电可沿 临时道路旁架线铺设， 另设一台180kw发电机，以防施工期 间突然停电。3.6.3 砼供应方案本工程搅拌站采用 3台350L强制式搅拌机，以供应施工 区域内的砼，砼运输采用 4台机动翻斗车。364 临时仓库及加工车间临时施工营地内，修建面积适当的水泥、管材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。施工通讯设施为保证通讯畅通，在本项目经理部驻地向电信局申请安装 固定电话1部，传真机1部。现场配备适量移动电话。3.6.6 临时围墙及现场标志（1 ）临时围墙为了加强工地文明施工、安全和生产，在施工区边界没有围墙的地段设置临时围墙，将施工区与周边隔开，作法为用 钢管打入土中，然后和彩色塑料布（高度至少2米）系围在钢管上。（2）标志牌、警告牌在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足监理工程师提出的要求。施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌: 在道路及道