安全生产任务分解表正式版

1、安全生产任务分解表正式版安全生产任务分解表任务目标要求主要工作措施时限责任部门责任领导建立健全制度，明确工公司成立安全生产委员会，设立安委作责任，落实年度安全会办公至，制疋并公布相关安全生产生产专项资金，落实安管理制度，督促检查制度落实执行情组织领导全生产例会制度，做到况；层层签订安全生产责任书，坚持全年安委会办公室安委会主任安全生产工作与业务工定期报告安全生产履职情况；将年度作同时计划、布置、检安全生产专项资金列入公司预算，保查、评比和总结，切实持与公司收入冋幅增长；定期召开安增强对安全生产工作的全生产例会，督促相关部室依法行使组织领导安全生产管理职责事故控制杜绝重特大生产安全事 故、群死群

2、伤道路交通 事故及恶性火灾事故，遏 制较大事故，全面压降一 般事故加强领导，齐抓共管。分解落实责 任，严格目标控制，从严督促公司各部门、各生产经营单位认真落实国 家、省、市各项工作部署和要求全年各部门$生产纟营单位各部门各经营单位负责人安全管理坚持“一岗双责”，认真 履行安全生产工作职责， 依据有关法律法规、公司安全生产管理办法，按照综合管理与专业管理相结合的原则，落实职责范把安全生产工作列入重要议事日程，各部门指定一名安全员，定期分析研 究本部门、本岗位安全生产中存在的 问题，提出改进意见或防范措施，并予解决，对涉及安全生产的有关审批事项，依法落实审批事项全年各部门$生产纟营单位各部门各经营

3、单位负责人专项整治安全生产围内的安全生产监督管理工作及时发现危险源，对广告 设施、办公楼消防设施等 存在的安全隐患进行专 项整治制定方案、明确目标、落实责任、强化措施、严格考核验收全年开展“企业安全生产主体 全年责任深化年”活动培训制定活动方案、全面动员、组织专门培训开展“责任倒查模拟”活制定活动方案，开展模拟倒查专题会 议，各部室、各生产经营单位相互学习了解各类安全责任事故产生的原因以及危害全年各部门$生产纟营单位安委会办公室安委会办公室各部门各经营单位负责人安委会副主任安委会委员安全牛产开展“安全生产大家谈”制定方案，组织发动，多渠道收集公全年各部门 各生产经营单位各部门各经营单位负责人活

4、动司各层面对安全生产的认识体会，并上报安委会办公室加强培训工作，创新培训方式，增强全年各部门 各生产经营单位各部门各经营单位负责人安全教育培训针对性，提高培训质量；加强示范点建设，发挥示范引导作用依法及时上报事故，杜绝瞒报、迟报、各部门各部门全年各生产经营单位各经营单位负责人事故处理漏报；坚持“四不放过”原则，依法严肃处理事故全年各部门 各生产经营单位各部门各经营单位负责人开展重大危险源普查，制定应急预案，应急管理并定期演练加大消防投入，加强办公楼宇消防设综合部综合部施建设，落实消防设施装备、通信、基础建设全年各生产经各经营单消防水源及消防通道建设，制定年度营单位位负责人办公楼宇消防设施实施计

5、划日常消防管理规范，消防安全防控点防火安全确定准确，隐患整改及时认真贯彻落实消防法，依法履行职责，及综合部综合部消防管理时查处消防违法行为，按照上级部署全年各生产经各经营单认真开展专项整治，开展重大节日、营单位位负责人重要活动及高温季节等季节性防火工作，建立健全应急反应机制消防宣传定期开展消防宣传活动，提高员工消全年防安全素质综合部综合部负责人“安全年”活动重点工作任务分解表（一）安全生产责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人工程管理部总经理工 作部、计 划与物资 部、安全 质量部、 信息科技 部、各工 程建设部1、贯彻执行电力安全事故应急处置和调查处理条例、国家电网公司安全 事故调查

6、规程、国家电网公司安全工作奖惩规定、国家电网公司基建 安全规定、国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）等最新文件，印刷目录清册。2月底将制度执行作为安全检查重 点内容之一，每季度进行抽 查，确保有效文件执行率100%宋继明 苏秀成 魏金祥 李伟 熊织明 贺虎 朱京平 魏志宏 李波 董四清2、皖电东送淮南-上海交流输变电示范工程春节后复工条件确认，确认施工人 员变动幅度、机械年检合格证有效期和施工安全措施满足复工要求。2月上旬确保人员变动、施工机械和安 全措施100%满足复工条件3、强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各 项安全规章制度的执行与落

7、实。5月底消除安全管理制度制定和执 行死角，确保安全制度覆盖全 部工作4、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作 流程，明确任务分工及时间节点。2月制定 全年执行做到年度安全管理工作重点 突出，流程清晰，责任明确5、鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。全年制定措施，推广应用有利于降 低安全风险的技术方案和施 工装备6、严格执行高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478号），规范企业安全生产费用提取和使用。全年确保安全生产费用足额提取、 单独计列，专款专用。7、强化人贝到冈到位要求和安全过程管理。按照职责分工，严格执仃到冈到位 制度，加强考核，确

8、保过程安全监护到位。全年业主项目经理到岗到位率不 低于75%总监到岗到位率不 低于80%施工项目经理到岗 到位率不低于90%其他各级 安全专责到岗到位率不低于 90%8、加强各类施工安全策划、方案、预案和措施的动态管理，结合各类检查强化 监督管理与执行落实。全年施工安全策划、方案、预案和措施的编、审、批、交底和执行规范率100%9、加强施工现场事故隐患排查治理工作。全年做好事故隐患排查治理的日 常管理，列入安全检查重点内 容，力争隐患治理率 100%10、落实国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法等制 度的要求，建立安全风险量化管理长效机制，对施工安全风险进行全面分析、 科学评估

9、、分级预控，动态管理；落实施工安全风险防控责任。全年对工程风险管理效果进行月 度检查、季度评价，公司对重 大风险作业跟踪管理，确保管 理合规有效；确保不发生三级 及以下等级的安全风险11、制疋有效惩罚措施，加大反违早力度，防止违早作业造成人身伤亡和责任 事故。全年有效预防作业违早12、按照关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知（基建安 全2021270号）的要求，持续开展安全通病防治工作；根据国家电网公司 基建部发布的2021年重点整治的安全通病清单，开展年度重点安全通病防治工 作。全年实现安全通病防治率 97%以 上;年度重点安全通病防治率 100%13、深入推进工程建设项目安全生

10、产标准化工作。全年逐步提高工程项目安全生产 标准化水平，通过安全检查得 分予以导向倾斜14、强化现场施工机械安全管理。全年现场每月全面检查一次施工 机械安全状态，确保机械安全15、严格工程分包安全监督管理。严格分包队伍选择、分包队伍与人员的动态 管理、分包作业现场安全管控等工作要求。全年杜绝不满足资质资格要求的 队伍分包工程，安全管理协议 签订率100%分包现场管理 符合要求16、加大安全宣传和培训力度，完成年度安全培训计划，提高安全宣传和培训 的针对性和层级穿透力。按计划要求安全培训计划完成率 100%17、针对钢管塔组立作业， 组织开发特高压钢管塔施工技术虚拟现实仿真系统， 组织开展组塔培

11、训，提高施工队伍的技术水平与安全技能。12月作业人员系统掌握钢管塔组 塔技术18、加强消防安全管理，落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操 作规程，配足配齐消防装备，消除火灾隐患。全年业主项目部每月检查一次消 防设施，火灾隐患防治率力争达到100%19、加强交通安全管理，加强车辆安全管理，严禁乘车超载，加强对恶劣天气 的行车管理，确保职工行车安全。全年不发生本企业负责任的重大 交通事故20、加强信息安全管理。完善生产信息安全防御体系，确保生产信息安全；对 工程管理信息系统进行安全风险评估，依据评估结果整改完善；开展信息系统 使用安全培训，防范泄密事件发生。8月底不发生信息泄密事件，信息

12、系 统安全风险闭环管理规范21、完善应急预案体系和现场处置方案，建立应急内、外部协调联动和资源共 享机制，开展专项应急演练，提升应急突发事件响应速度和处置能力。全年健全应急预案体系，完善应急 机制，每业主项目部根据实际 情况开展应急演练至少四次， 7月份中间抽查、年底评价22、严格执行工程安全检查和巡查制度。组织定期、季节性安全检查，根据工 程进度安排不定期、不通知的飞行检查，及时发现问题并整改闭环。全年综合各种检查手段，提高安全 管理工作工作，促进现场安全 管理常态化23、针对皖电东送工程开展工程安全管理评价。视工程进度疋安全管理评价结果真实反映 现场安全管理状态，发现的问 题及时整改闭环，

13、公司组织抽 查24、加大工程安全考核与责任追究力度。全年对各类安全事故责任部门和 责任人，一律按规定严肃处理25、开展公司级安全管理流动红旗竞赛活动，组织优秀项目参加国家电网公司 安全管理流动红旗评比。按要求时间争创国家电网公司安全管理 流动红旗26、制定大件运输监督规范，组织大件运输方案审查和监督方案审查。全年确保工程大件运输安全27、合理安排施工工期，确保工程安全。全年落实工期管理要求，确保合理 工期在项目、班组、关键工序 和施工措施中切实执行， 杜绝 随意压缩工期行为（二）建设质量责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人工程管理部计划与物 资部、安 全质量 部、信息 科技部、 各工

14、程建 设部28、贯彻执仃国豕电网公司基建质量官理规疋、国豕电网公司输变电工 程施工工艺管理办法、国家电网公司工程建设质量责任考核办法、国 家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定等最新文件，印刷文件目录清册。2月底将制度执行作为各类质量检 查的重点内容，持续跟踪检 查，确保有效文件执行率100%宋继明 魏金祥 李伟 熊织明 贺虎 朱京平 魏志宏 李波 董四清29、开展年度质量管理策划和创优工作计划。编制质量重点工作明细表，部署 全年的质量、工艺和创优工作，明确任务分工及时间节点。2月底系统策划和缜密部署全年的 质量管理重点工作，确保质量 工作不留死角，各项工作分解 到人，管理责

15、任落实到人。30、完善质量制度建设，落实质量责任。修订公司质量管理办法，将国家 电网公司关于质量管理、工艺管理、创优管理、达标投产管理、质量责任考核 管理等最新要求，纳入公司工程项目质量管理制度，梳理质量职责划分，编制 质量管理工作流程图。6月底建立完善的质量工作标准和 工作流程，落实质量管理责 任，提高质量管理工作标准化 水平。31、提高施工图设计管理水平。在施工图设计中，全面落实强制性标准条文执 行、标准工艺应用、质量通病防治及工程创优等质量要求。设计单位全面加强 施工图设计、内审和设计交底工作，组织参建单位严格施工图会审，不满足现 行质量、工艺要求的施工图，不得组织施工。6月底从设计源头

16、进行质量控制，每 季度抽查一次，检查各项设计 要求落实情况，图纸会审及时 率 100%32、全面落实“标准工艺”要求。围绕“标准工艺”应用开展工程创优策划、 施工图设计和施工方案编制，推行工厂化加工、装配式施工等标准化理念，及 时组织对各级创优策划、创优实施细则的修编，落实施工图及施工方案中“标 准工艺”应用的深度和细度。全年在建工程全面落实 国家电网 公司输变电工程施工工艺管 理办法的各项要求，确保“标 准工艺”应用率 100%33、加强“标准工艺”应用等质量管理经验的总结交流。开展“标准工艺”示 范工地的建设，推进先进工艺管理措施和先进经验的推广，提升“标准工艺” 应用效果，促进工程项目质

17、量水平的稳步提升。全年促进“标准工艺”应用的交流， 推广先进的工艺措施，促进工 程项目质量工艺水平的全面 提升。34、开展施工工艺创新。按照国家电网公司统一开展“标准工艺”研究和施工 工艺创新工作的部署，积极开展施工工艺创新工作，及时总结工程建设中的工 艺成果，申报和编制工艺标准库和典型施工方法，不断丰富“标准工艺”内涵， 持续提高“标准工艺”的先进性、实用性。按要求时间积极申报先进标准工艺成果， 100%完成工程“标准工艺”研 究任务，树立“标准工艺”应 用和创新标杆。35、加强设备材料质量的源头管控。完善现场设备材料管理制度和工作流程； 加强监造、运输过程和开箱验收管理，完善检查检测手段；

18、制定和宣贯现场交 付物资保管办法，各业主项目部制定提前交付物资保管办法细则，在设备交付 期间，实地检查保管情况。全年杜绝不合格设备材料进入施 工环节。36、加强工程验收工作。规范中间验收、竣工预验收和竣工验收等质量检查验 收工作范围和验收内容，规范工作流程；加强各级验收消缺管理，完善消缺管 理制度，防范冋类缺陷反复出现。根据工程进 度进行验收程序规范，实施100澈体检查，确保人员、责任、措 施到位，实现工序移交无缺 陷，工程零缺陷移交。37、组织皖电东送工程水保监理、监测单位进行全线排查，查找薄弱环节并制 定预防措施；组织施工现场环保水保指导、培训工作，结合工程对标等活动， 加大工程环保、水保

19、建设考核力度。全年提高工程环保水保管理水平， 实现资源节约、环境友好的建 设目标38、开展全面质量监督管理，建立健全全面质量监督体系，建立质量事件调查、 分析和责任追究制度。11月底健全质量监督管理组织体系 和制度体系，建立质量事件处 置制度39、规范和完善各级质量例行检查和巡查质量制度。公司每月开展一次质量巡 查，业主项目部、监理、施工单位每月至少组织一次质量检查。全年及时梳理和发现工程现场质 量问题，及时完成整改和纠偏40、建立和完善各级质量例会制度，公司每月定期召开质量例会，在建工程业 主项目部、监理、施工项目部每月至少召开一次质量例会，分析、总结、部署 公司及在建工程的质量工作。全年确

20、保公司及在建工程质量工 作及时部署和总结，存在冋题 及时纠偏，各项工作及时落实 到位。41、开展公司级质量管理流动红旗竞赛活动，组织优秀项目参加国家电网公司 质量管理流动红旗评比。按要求时间力争获得国家电网公司质量 管理流动红旗。42、组织工程创优工作。按计划开展三峡地下电站送出工程的优质工程自检， 完成优质工程申报文件、数码照片、汇报PPT DVD文件的编制。8月前完成优质工程自检和正式申 报工作，确保年度优质工程率100%43、加大质量管理培训力度，组织公司级质量培训，结合工程实际情况开展工 程项目各级质量培训，确保完成年度质量培训计划。按计划时间质量培训计划完成率 100%44、分阶段组

21、织对设计单位的施工图质量、出图进度、服务情况进行考核。2021年3月第一次设计考核，2021年6月第二次设计考核，2021年10月第三次设 计考核。3月、6月、10月持续提高施工图设计质量45、深入推进合理工期管理，保障工程建设质量。全年施工建设全过程落实合理工 期要求，确保工程建设质量。（三）队伍稳定责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人总经理工 作部、党计划与物 资部、财46、加强教育培训、深化专家交流锻炼，完善选拔和考核激励机制。全年实现专家培养与工程建设的 同步推进苏秀成郄志斌群工作部务部、安 全质量 部、工程 管理部、 信息科技 部、各工 程建设部47、健全突发事件处理机制，

22、全面落实信访稳定工作责任制，加大信访稳定工 作考核力度，结合皖电东送示范工程及后续特高压工程现场稳定和舆情，紧密 跟踪地方关系协调，及时发现并消除苗头和隐患，确保工程建设和谐稳定。信访工作考核合格率达到100%魏金祥 张素萍 李伟 宋继明 熊织明 贺虎 朱京平 魏志宏 李波 董四清48、深入推进作风建设、党风廉政建设、企业文化建设、“创先争优”等活动。提咼政治素质，筑牢思想防线49、开展职工思想动态分析调研，处理答复职工大会提案，及时掌握反映职工 的利益诉求，维护队伍和谐稳定。职工大会提案答复率 100%50、做好工程建设慰问服务，开展“一对一送温暖”志愿活动，完善“送温暖” 活动工作机制，营

23、造和谐工作氛围。一线职工一对一送温暖活动 覆盖全员（四）优质服务责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人工程管理 部总经理工 作部、计 划与物资 部、财务 部、安全 质量部、51、服务于国家电网公司工作大局，服务于国际一流电网建设，以专业的管理 素质落实国家电网公司交流工程建设的决策部署。全年持续提高公司的专业化管理 水平宋继明 苏秀成 魏金祥 张素萍 李伟 熊织明52、充分体现基建为运行服务的理念，邀请运行单位提前介入、参与决策、信 息共享，以优质的工程移交生产。向运行单位零缺陷移交工程信息科技 部、党群 工作部、各工程建 设部53、服务于工程投资方，与属地公司签订工程共管协议，塑造和

24、维护公司优质 服务形象。实现工程和谐建设郄志斌 贺虎 朱京平 魏志宏 李波 董四清（五）依法治企责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人总经理工 作部财务部、 计划与物 资部、党 群工作 部、各工 程建设部54、开展依法治企宣传教育培训；完善公司经济法律工作三年规划；聘请 法律顾问定期开展“法律服务日”活动，建立长效机制。全年提升全员依法从严治企能力， 营造依法治企氛围苏秀成 张素萍 魏金祥 郄志斌 贺虎 朱京平 魏志宏 李波 董四清55、完善规章制度体系，有针对性地修订招标管理、合同管理、工程管理、职 员职级管理等办法，达到国家电网公司集约化管理要求。相关规章制度修订率达到100%56

25、、发挥审计、法律等监督作用，充分利用自查自纠活动和直属单位审计检查 的成果，进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利保障等管理。不发生违法违纪事件57、开展资金安全与会计基础专项治理自查自纠，认真整改落实；巩固“小金 库 治理效果，规范公司经宫行为；洛头冈位责任制，元善内控机制。确保公司资金安全58、工程依法合规建设，落实合理工期要求，履行各级、各类审批手续，有序 推进，均衡投产。不发生违法违规建设现象。（六）品牌建设责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人总经理工 作部党群工作部、各工程建设部59、统一品牌宣传，以标准化建设为指导，统一标识，制订视觉识别系统实 施方案。全年达到公司和工程

26、现场办公、布 置标准化，宣传规范化苏秀成 郄志斌 贺虎 朱京平 魏志宏 李波 董四清60、组织开展特高压主题传播，利用宣传册、宣传片等媒介，向社会各界传播 特高压知识；在工程建设现场统一特高压标识；持续报道公司广大干部员工的 先进事迹，进一步推动社会各界的了解与认同。持续提升特高压社会认知度61、加强传播策划，确保传播效果，争取每月在国家电网报等主流媒体发 表1篇新闻稿。充分发挥公司内部报刊、网络、电子屏、展板等媒介优势，及 时宣传特高压工程建设知识、工作动态，营造浓厚氛围。全面提升公司美誉度62、全面强化危机管理，突出抓好新闻风险管控，高度重视网络舆情，增强舆 论引导能力，维护特高压工程形象

27、。不发生有关公司的负面新闻项目安全责任目标分解表序号项目内容1项目安全管理目标1.杜绝一般及以上生产安全责任事故，遏制因工重伤事故；2. 杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；3. 杜绝一般及以上机械设备责任事故；4. 杜绝 般及以上特种设备责任事故；5. 杜绝一般及以上火火、爆炸责任事故；6. 确保实现安全生产零事故；2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场 安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执行集团安全环保体系 管理和总公司安全管理手册要求3项目书记1、 贯彻执行国家安全生产有关的法律法规，执行上级有关安全生产指示和 要求。2、建立党政工团齐抓共

28、管安全工作的体制，开展全员安全教育，提高员工 安全意识。3、教育党员模范执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全施工生产 的带头人。4、积极开展党员身边无事故活动，开展安全监督和考核评比活动。5、深入生产一线，掌握员工的思想动态，做好思想工作，解决影响安全生 产的各种思想问题，排除员工的后顾之忧。6、参与事故调查处理，并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工 作。7、做好安全生产宣传工作，及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和 好人好事。4副经理1. 组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作，对项目的安全生产负 主要领导责任。2. 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查

29、落实情 况。3. 组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4. 组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5. 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6. 负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7. 组织项目各部门、 各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8. 协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。9. 发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。5总工程师1. 对项目安全生产负技术领导责任。2. 严格落实安全技术标准规范，结合项目实际情况，收集、配备配备有 关全技术标准、规氾。3. 组织编制危险性较大的分部分

30、项工程安全专项施工方案，组织超过一 定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。4. 组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工织设计或施工方 案中安全技术措施落实情况。5. 参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构 防护的验收，履行验收手续。6. 对施工方案中安全技术措施的变更或米用新材料、新技术、新工乙等 要及时上报，审批后方可组织实施，并负责培训和交底。7. 参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术施。8. 组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9. 参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制疋预防纠正技术措施。6安全总监1、 根据国家安全生产的

31、有关法律法规和上级有关要求，对本工程项目的 安全生产监督管理工作负直接领导责任。2、 监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况，组织安全生产监 督管理策划与实施。3、参与重大危险源辨识、分析和评价，组织制定和落实管理方案、控制 措施及应急预案。4、参加安全生产会议，监督落实会议议定的安全管理工作。5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查，并监督头 施。6、 根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织日常的安全生 产督查工作，对督查中发现的重大问题，执行停工整顿或限期整改。7、参与或组织定期、不定期的安全生产大检查，跟踪整改落实情况。8、参与事故调查处理。7安质部长1、贯

32、彻执行国家、行业安全管理法律法规和安全管理制度、施工验收规 范、技术及安全操作规程，制定和落实安全管理制度和措施。2、 落实安全生产责任制和安全生产管理制度，抓好参建员工安全技能培 训和“三级教育”工作。3、组织工程重大危险源辨识、分析和评价，组织制定和落实对应管理方 案、控制措施和应急预案。4、检查安全技术措施落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程， 及时制止违早指挥和违早作业。5、组织安全检查和考核评比活动，加强关键部位及特殊过程的安全控制， 发现问题立即处理。6、 制定安全经费使用管理办法，督促现场使用符合国家标准和行业标准 的个人劳动防护用品。7、组织开展“安全标准工地”建设、考核

33、评比和申报工作。8、参加安全事故调查、分析和处理，提出处置措施并落实整改。8工经部长1、贯彻执行国家、行业和上级主管单位的各项法律法规和管理规定。2、制定合同管理办法，确保合同中安全管理条款及措施完整，避免合同 纠纷。3、按照相关规定及时完成安全措施费的验工计价。4、 指导和监督劳务协作人员管理，严格按照合冋要求落实安全知识教育。9工程部长1. 认真执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证安全 技术措施的制定与实施。2. 负责编制项目施工组织设计和安全技术方案，并对安全技术方案措施 进行严密交底，要在每个环节贯穿安全技术措施；对审批后的方案，若有变 更及时修改，并负责编制冬、雨季施

34、工安全技术方案；3. 参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关；4及时督促、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对 施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；5. 负责制疋项目使用新技术、新材料、新工乙、新设备相应的安全技术 措施和安全操作规程，并督促工人在作业中执行相应的安全技术措施和安全 操作规程；6. 组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程、特殊工程 专项施工方案的专豕论证；7. 参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性冋题的调查，分析事故原 因，从技术上提出防范措施；&带领本部门切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要 求。10物

35、资部长1、贯彻执行国家、行业、企业和本项目安全管理的各项规定。2、组织物资设备的选购和租赁，并对其安全使用性能负责。3、督促检查基层安全防护用品的采购、发放和使用。4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况，避免机械伤害。11试验室主任1、做好所有原材料的检验工作，杜绝不合格原材进场施工。2、做好各种砼配合比，加强砼质量监控。3、对各种成品、半成品材料加强检验，特别要对钢筋笼等加工进行质量 监督。4、参与安全验收。12财务部长1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。2、协助编制安全经费使用管理办法。3、指导和监督检查安全经费使用情况，确保专款专用。4、 按规定或

36、计划提取安全技术措施所需费用，建立安全技术措施费用统 计台账，保障安全生产费用投入。13办公室主任1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。2、协助安质部做好安全生产教育、培训工作。3、抓好安全生产宣传工作，参与安全质量考核评比。4、 负责组织召开安全生产工作会及其他有关会议，参与安全生产大检查， 做好重大事故调查处理的后勤工作。5、经常深入现场，调查研究，了解安全生产情况，分析安全生产问题， 提出意见和建议。6、组织员工职业健康体检，并建立体检档案。14安全人员1认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计

37、划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志，对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动7参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、 教育培训及其它安全活动的资料。15技术人贝1. 遵守国家法令，学习熟悉安全生产

38、操作规程，执行上级安全部门的规 章制度。2. 根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进 方案中的技术措施要求。3. 在审核安全生产技术扌日施时，发现不符合技术规氾要求的，有权提出 更改完善意见，使之完善纠正。4. 按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制 分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。5. 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督 促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。6. 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性 意见。16质量人员1. 遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产

39、技术 措施。2. 在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防 护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。3. 悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍 塌，造成安全事故发生。4. 在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构 件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5. 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同 时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。17材料人员负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。18资料员1. 遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制 要求。2. 按

40、时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3. 深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4. 如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。5. 坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。19外协施工负责人1. 是本队安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。2. 认真执行安全生产的各项法规。规定、规章制度及安全操作规程，合 理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康 负责。3. 严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做 好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操

41、作规程，监督 本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。4. 必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门 申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教 育后方准上岗。5. 组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队伍各施 工班组进行详细的书面交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班 前讲话，施工中发现安全问题，及时解决。6. 定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安 全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导， 严禁冒险蛮干。7. 发生因工伤或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做

42、好伤者抢救工 作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。20作业班组长1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人 ，认真执行安全生产规章制度 及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作 ，对本班人员在施工生产中的 安全和健康负直接责任。2. 每日组织班组人员开展班前安全讲话活动并进行记录，施工中随时监 督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自 保能力。3. 经常开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程；认真落实安全 技术交底要求，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。4. 经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为， 发现问题及时解决，并上报

43、有关领导。5. 发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。21测量员1. 严格执行国家规范标准，确保项目测量目标和阶段目标的实现。2. 组织相关人员定期对现场的标高线进行检查3. 组织编写测量施工控制预防措施。4. 现场垂直测量、沉降测量并记录整理观测结果（数据和曲线图标）5. 及时整理完极限复核、测量记录等测量资料。22预算员1. 负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全 管理协议书，对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。2. 在经济合冋中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责 任目标。3. 负责范围内安全违章和违约处罚的核

44、算和结算。23施工人员1. 对本岗位和自身的安全负责 ，做到遵章守纪，服从正确的各种安全管理 和指令。2. 积极主动了解现场各种风险并接受有关安全生产教育和培训。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3. 严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害）。4. 正确使用安全生产用具。佩戴劳动保护用品。5. 正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消费设施， 及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6. 发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并

45、积极参加抢险。安全生产目标/指标分解表序号部 门安全生产与职业安全健康目标/指标采取措施责任人考核 机构1办公室办公场所及仓库火灾事故率 0 全员安全培训达标率 100% 用电安全事故0责任人安全会议参加率 98% 安全隐患整改落实率 100% 按安全管理要求组织安全培训率100%现场安全监控督查率 98% 员工购买社会保险率 98% 食物中毒事件的发生率 0 炊事人员持身体健康证上岗率100%子公司全体员工健康检查率 98% 劳动保护用品按标准配置按时发放率 100%生产扬尘控制达标率 100% 生产噪声污染控制达标率 100% 固体废弃物排放控制达标率 100%安全目标管理达标率 98%认

46、真学习体系文件，依据管理评审规定的要 求，及时形成相关信息，明确安全防火、防 盗落实责任人，加强用电设施管理，防止火灾 发生。按管理体系定期对子公司员工组织安 全培训，按照国家法律法规购买员工社会保 险。认真执行国家、公司环境、职业健康安 全程序，严格执行食品岀入库检验制度。管 理员定期检查。做好食堂卫生预防保健工 作，把住病从口入关。劳保用品按劳动保护 标准发放，安全员定期检查。认真贯彻执行 国家、行业、环境法律法规，执行文明生产、 环境保护、水土保护措施。2生 产 经 营 部生产过程安全监控率 98% 生产责任死亡事故率 0 重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 0 安全目标管理达标

47、率 98% 重大火灾事故率0 危险化学品泄漏率0 重大设备事故率0 重大锅炉、压力容器事故率0责任人安全会议参加率 98% 重点防范部位各项措施落实率100%安全隐患整改落实率 100% 全员安全培训教育合格率 100% 特种作业持证上岗率 100% 安全事故责任追责落实率 100% 全体员工健康检查率 100% 特种设备使用检验合格率达100%锅炉使用检验合格率达 100%； 仓库安全防护措施落实率 100% 原辅材料失盗率0认真学习国家的相关法律法规及公司的各 类规章制度，加强安全管理，强化生产过程 安全监控，强化作业环境的危险源监控，强 化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上 岗，安全技

48、术及安全教育培训要及时到位， 加强安全检查力度，生产过程要严格按照操 作规程进行，要有各项应急准备，演练记录 认真执行公司培训教育制度，制定培训计 戈y,对各种工种进行岗前培训教育，经考试 合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格 不得上岗作业。特种设备、锅炉的性能进行 定期检查，对特种设备、锅炉的仪表按规定 及时送检。现场警示标志必须设置并规范。 加强原辅材料及危险化学品管理 ，序号部 门安全生产与职业安全健康目标/指标采取措施责任人考核 机构3质管部杜绝产品质量事故主体产品质量零缺陷确保产品综合质量优良率 95 % 外购产品检验率98%监视和测量装置检定率 100% 全体员工健康检查率 10

49、0% 员工安全教育培训率 100% 职业病发病率0 安全事故因工负伤率 0责任人安全会议参加率 98%安全目标管理达标率 98%严格执行质量验收标准，生产规范。图纸及 技术要求不清楚不生产，未经专业人员验收 合格不交接，生产纪录不全不交接。生产材 料无合格证或试验不合格不生产，严格执行 外购产品检验试验制度。对现场材料及产品 检验试验状态做好标识，严格执行监视、测量 装置检定制度，设备使用部门按规定及时送 检，质检员定期检查。加强员工安全培训教 育。4科 技 研 发 部办公场所火灾事故率 0职员安全培训达标率100% 用电安全事故0责任人安全会议参加率 98%安全培训合格率98%产品设计符合质

50、量健康安全标准率100%图纸设计符合技术要求达标率100%安全目标管理达标率 98%认真学习体系文件，依据管理评审规定的要 求，及时形成相关信息，明确安全防火、防 盗落实责任人，加强用电设施管理，防止火 灾发生。产品严格按质量、环境、职业健康 安全设计。严格控制产品设计图纸，不符合 要求的图纸不发放。序号部 门安全生产与职业安全健康目标/指标采取措施责任人考核 机构5财务部危废物品正确处置率100% 安全隐患整改落实率 100% 责任人安全会议参加率 98%用电安全事故0 职业病发病率0办公场所火灾事故率 0安全事故因工负伤率 0全员安全培训达标率 98%安全目标管理达标率 98%认真学习体系

51、文件，依据管理评审规定的要 求，及时形成相关信息，明确安全防火、防 盗落实责任人，加强安全措施，做好防盗工 作，加强用电设施管理，防止火灾发生，做 好职工的劳动保护工作，加强员工安全教 育。6分厂生产过程安全监控率 98% 生产责任死亡事故率 0 重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 0 安全目标管理达标率 98%重大火灾事故率0重大设备事故率0责任人安全会议参加率 98%重点防范部位各项措施落实率100%安全隐患整改落实率 100%全员安全培训教育合格率 98% 安全事故责任追责落实率 100% 全体员工健康检查率 100%加强安全管理，强化生产过程安全监控，强 化作业环境的危险源监控

52、，强化设备维修保 养工作，安全技术及安全教育培训要及时到 位，加强安全检查力度，生产过程要严格按 照操作规程进行，要有各项应急准备，演练 记录。认真执行公司培训教育制度，制定培 训计划，对各种工种进行岗前培训教育，经 考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不 合格不得上岗作业。现场警示标志必须设置 并规范。7机 加分厂生产过程安全监控率 98% 生产责任死亡事故率 0 重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 0 安全目标管理达标率 98%重大火灾事故率0重大设备事故率0责任人安全会议参加率 98%重点防范部位各项措施落实率100%安全隐患整改落实率 100%全员安全培训教育合格率 98% 安

53、全事故责任追责落实率 100% 全体员工健康检查率 100%加强安全管理，强化生产过程安全监控，强 化作业环境的危险源监控，强化设备维修保 养工作，安全技术及安全教育培训要及时到 位，加强安全检查力度，生产过程要严格按 照操作规程进行，要有各项应急准备，演练 记录。认真执行公司培训教育制度，制定培 训计划，对各种工种进行岗前培训教育，经 考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不 合格不得上岗作业。现场警示标志必须设置 并规范序号部 门安全生产与职业安全健康目标/指标采取措施责任人考核 机构8装 备 分 厂生产过程安全监控率 98% 生产责任死亡事故率 0 重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 0 安全目标管理达标率 98% 重大火灾事故率0 重大设备事故率0 责任人安全会议参加率 98% 重点防范部位各项措施落实率100%安全隐患整改落实率 100% 全员安全培训教育合格率 98% 特种作业持证上岗率 100% 安全事故责任追责落实率 100% 全体