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文档简介
1、 工程技术学院统计软件应用实训报告2014-2015第1学期 选 题: 战略绩效控制指标重要度的分析研究 姓 名: 刘 仁 泽 班级序号: 17 专业班级: 市场营销61301 指导教师: 黄明婷老师 杨青老师时 间: 战略绩效控制指标重要度的分析研究案例背景XATC是中国电信集团陕西电信公司的分公司,属于国有独资公司。XATC作为民族资产和国有企业,必须面对现实,改革创新,为客户提供高质量、低成本的产品和服务,提高竞争力。所有的这些,关键是从公司的管理工作做起,特别是关键的计划和控制工作。而XATC现在还是以传统的财务控制和绩效考核为主,且绩效考核常常没有落实,只是流于形式,急需要设计一套完
2、整实用财务绩效考核体系;另外,那些被忽视的非财务绩效也是战略绩效中不可缺少的一部分,应该加以考虑。所以,对XATC现有的计划和控制系统进行改进,并建立新的以计划预算控制为一体的战略绩效控制与绩效测评指标,并找出其相对重要度,予以分别对待,显得尤为重要。数据来源及说明发出调查问卷总共为30份,收回30份。var01财务指标var11业务收入var02外部指标var21大用户满意率var12总资产报酬率var22普通用户满意率var13收支差额var23市场占有率var14资产负债率var24业务增长率var04创新与学习var41新产品、新用户收入比例var25与客户沟通次数var42员工合理化
3、建议数var26投标成功率var43员工态度调查var03内部经营管理状况var31安全事件指数var44员工培训var32机关管理水平分析要求1、对var01 var04进行统计量分析。2、在不降维的前提下,分析影响var01 var04的因素及主要因素;并建立与其对应的回归模型(4个综合变量,如“var01”,4选2进行分析)。3、对除var01 var04以外的16个分变量进行降维,并分析其结果。战略绩效控制指标重要度的分析研究分析一、数据描述(一)频数分析二、影响因素分析与线性回归分析(1)影响因素分析影响财务指标的因素有资产负债率、收支差额、总资产报酬率、业务收入。影响外部指标的因素
4、有与客户沟通次数、普通用户满意率、投标成功率。影响创新与学习的因素有业务增长率、员工态度调查、新产品(新用户)收入比例、员工合理化建议数、员工培训、机关管理水平、大用户满意率。影响内部经营管理状况的因素有安全事件指数、市场占有率。(2)线性回归分析三、因子分析 降维第四个点为拐点因子1:业务增长率、员工态度调查、新产品(新用户)收入比例都会对提高业务有帮助。因子2:资产负债率、收支差额、总资产报酬率主要影响公司的财务。因子3:与客户沟通次数、普通用户满意率、投标成功率主要对与客户间的交易是否成功、与其他公司的合作产生影响。因子4:安全事件指数、市场占有率会对公司在某一地区的市场份额产生影响。4
5、 结论及建议(1)结论 (一)资产负债率、收支差额、总资产报酬率、业务收入影响财务指标 (二)与客户沟通次数、普通用户满意率、投标成功率主要对与客户间的交易是否成功、与其他公司的合作产生影响。 (三)影响创新与学习的有业务增长率、员工态度调查、新产品、新用户收入比例、员工合理化建议数、员工培训、机关管理水平、大用户满意率。 (四)安全事件指数、市场占有率会对公司在某一地区的市场份额产生影响。5 建议 (一)注重公司创新能力 可以有效的提高公司财务指标 (二)公司需要一个完善的管理系统 才能更好的掌控市场占有率。(三)多与客户沟通 提高客户的满意程度6、 心得体会 通过老师细心的讲解,我们知道了SPSS分析的正确步骤,即懂得了如何正确组织数据、如何利用SPSS对数据进行基本加工和整理,明白了应从何处入手分析、应采用SPSS中的哪些分析方法和功能实现对各类数据由浅入深的分析,清楚了怎样理解和解释分析结果。在此之前,我们所了解的关于数据的计算机应用软件仅局限于Excel,而如今,我们不但掌握了SPSS,还能
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