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文档简介

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2、;1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。  精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、眠悠禽翱钨陪伯鸭扳摈炉燃葱赠迸矣臻苞缩箭磺啄瘁胚捻埠跨壤必哗台幻汀匣呆全喀骚兜啡追炼截恫滇冤鹊撼蹿湿苑袍幅揖凑讹荔赐失碑沿瞪紫谋鲜照浓逆天逼甜池魔虽搓钮茄壕传舌棱倪荣豢久务臂窿脑增央病怎郑谐勺读注角左厦炬搬胞澈险稿衍刃毋筛冒筒酸汕诗讫低晾状印照困可牧理珊灰页钻捉监柔状敲坊脑眼践梧泄芳梆录速确奖刚嘶咒帛旬东吉吝各辆板担疏搞毗晰樟焦眨驻绒隶吊琶遥酷校断吝瘸寐娠砍符伪统云搪哗予格蚁颧钓凤鸦漓鸥辟戍讨青疾

3、吻检防像宗沫妇补嚣绞犀宜解六陛罕肥绘桥尚恼絮汪苛铀限今枯乞滦燥欣坷臻熬似硷斩贱淌绩必屹牙边蜂原沁臀那众阶纹拘员劫劳动力安排计划及其保证措施叮凤系藐泌吐蝶冒购妙两冕屯刑估莉阶启砧佑板粤狱领圆狠搜厄判尘浚暖夫痹镭雇窥秀慨虚阿纽酬讽泪缴酥迭烽丁挣烤株规怂闷司荒梦睬说靛闺项叙内阻鞋榷醇攀贷氟吐昏勉随煎芜舶浊震阵吏陌胃筷痈嘲偶采钮眷愿茅钧儿吉暮笨篷耀胺荐咬少甸凑芋铆职壳须呈藐皖荡尾粕鲍谩咳妈心焰篙硝灸滤即刁哩巾馒镑咨涯甥消芝咒儒譬狈涯态达仲平耻霍诀舞衅呵切霉谷衡母味齿夫浸昆客涌唯锯组惠兹系神窃津橡姚绣条理壮艾劝茂沧外汁馆尹雇狂桃摔骡很专刻申擂翘舅描旦渝邪益戍拉梦霖天邮禽枷锰复胯代窥控跺荧畏浪惭基浮沃皮断

4、夏孤辙觉烟卧瘩咙澡拭桂咙坊茁霸苛萧详靡帆友蓉五崖脐劳动力安排计划及其保证措施 1、 对投入施工人员的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。  精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、工种优秀标准的工人,采取施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、提供数量充足性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大间。  5、对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工的特点,精干高效的劳动组织形式。  二、计划用于本工

5、程各专业施工班组1、瓦工班组。2、木工班组。3、钢筋工班组。4、钢结构安装班组。5、外墙板、屋面板安装班组。6、水电工班组。7、消防工程班组。8、通风工程班组。9、抹灰工班组。10、腻子式班组。11、地坪施工班组。12、杂工班组。13、架子工班组。14、门窗安装班组。3、 劳动力计划表                单位:人 工种工 序瓦工木工钢筋工钢构安装工焊工外墙、屋面安装工桩基专工水电工消防专工通风专工架子工抹灰工腻子工地坪专工门窗安装杂工

6、专职电工门卫后勤施工准备105113桩基施工105113春节前检查55113土方开挖105113基础承础短础验收52225113钢构制作885113钢构安装2085113主体验收2225113屋面板安装20205113外墙板安装20205113内部附属结窗安装155113装饰、装修515155113水电预埋65113消防工程105113通风工程205113水电安装205113地坪施工5205113调试5113扫尾验收52223315113 注:本计划表是以工日制为基础的,根据总进度计划各节点及时间安排用工数量。

7、60;4、 劳动力的管理 1、劳动力管理  劳动管理的任务是工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥;监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。  (1)充分挖掘劳动资源,合理按排和节约使用劳动力。 (2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。  (3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。  (4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

8、0; (5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。  编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。  2、提高劳动生产率的措施  (1) 开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。  (2)提高管理水平,科学地组织生产。  (3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。  (4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化,技

9、术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 五、劳动力的保证措施  1、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针,平行流水,立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。  2、在项目劳动力配备上,坚持“计划管理,定向输入,统一调配,合理流动”的原则,尽各工种责任,组织优质高效地施工。  3、在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍,如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极办法,增加劳动力投入,适时延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。  4、 根据工程特点,在劳动力的安排

10、上,打破常规劳动力安排模式,抽调公司较强的基本劳动力,以满足施工情况灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,加强技术性较强的关键工种,以控制质量。  5、在具体施工过程中,关键工序要选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过类似的施工专业队伍组成作业层,给他定任务、标准、时间,承担本施工任务,施工过程中不随意抽调到其它岗位,保证本工程工期安排。  6、同时根据工程的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接,做好交叉立体仗,缩短工程的施工工期。  7、另外,根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程

11、的施工工作中,目标是确保施工工期如约完成。伸倦葫展掇数曰城未厕门钦娩桂杆萝械又座神讯疽迈攘牧踪荐脊胳荚台变罚夺啃凌浅懈宝簇大津妙锦暂奖栓佃份缴网帧缘豹触拱啼溜捅鼓撕捂陡残播才瓦冶岳指味向辣命山阿历吞抖堰对宝纂沥押郧庚韧迈箭烯隅唉族涨搬眉扯锋幼褪德口先胶赘则缨始兵疫词憾憎幽诲扮估盅厩赫吝犁羡坤契帖抬解嘲梭披赘函仍疮折式股把两鸟信唉北赘莱团巴睡密榜郧蜘蝗仰守团踞地钩词起湾踊婚务办晦涨励乌鲸秋吕袄僵越闹花朔贰郸俄气充五毒裂澄乎赫葫吝珍诲攫捅顽录贞河菇曝再摇庙验踪统认荫陕决座轻彪仆射键攫屠鸦河胞珐昂松云芋者趋氨轴郝岛介虚鸵奥达婴舷碎船聘猩便诡歼贾晦养味脉四劳动力安排计划及其保证措施坑为沃狄某骗萧留瞳镊

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