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文档简介
1、第一章、施工组织设计一、综合说明1.编制说明真诚感谢业主及主管部门对我公司的充分信任,使我公司能够参与到该项工程的投标,我们深知该工程的重要性、必要性和特殊性,将非常珍惜此次难得的机会。在接到招标文件和设计图纸后,公司当即组织工程技术人员对招标文件、图纸进行认真仔细的研究,并对该工程的特点、重点、难点召开专题会议,反复研究,并进行方案论证工作。经勘察施工现场,实地调查研究,了解周围环境,准备答疑文件,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽具有较强的针对性和可操作性。我公司经过对图纸及招标文件认真研究后,对本工程的施工主控一点一线一池,一点即各种标高控制点,一线是各项工程中心控制线,一池是1#清
2、水池施工作业面。这也是本工程施工的重点内容。在本工程上,我公司会积极、主动、高效的为业主服务,秉承“急业主之所急,想业主之所想”的指导思想,处理好与业主、设计、监理、各专业部门、主管部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的参建整体。本施设不包括甩项工程。2编制依据招标文件及答疑设计图纸、图集国家现行的有关标准、规范、规程、强制性条文等现行国家关于建设工程的法律法规等执行标准及规范总汇工程测量规范(GB50026-93)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑
3、机械使用安全技术规范(JGJ33-86)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑给排水工程质量验收规范(GB50242-2002)给排水构筑物施工及验收规范(JBJ141-90)建筑基坑支护技术规程)(JGJ1120-99)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)屋面工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑地面工程质量验收规范(GB50209-2002)砼外加剂应用技术规范(GB50119-2003)3编制原则满足招标文件要求,充分体现高质、高效、高速的建设方针。科学组
4、织、精心施工、讲究实效。充分发挥企业整体优势,科学组织和优化人员要素,最终使工程达到预期质量、安全目标。积极推广应用四新技术。4.适用范围本施工组织设计用于泰安市自来水公司凤凰岭增压站1#清水池、加氯间工程图纸和招标答疑文件规定的内容。如我公司中标,我们将在此基础上,根据建设方的有关要求及有关部门提供的资料、图纸、会审记录,以本方案为依据,制定更加完善、详尽的施工组织设计。5质量目标:达到国家现行标准的合格等级,争创优良工程。6施工工期:工期50天(日历天),开工日期:2006年6月28日,竣工日期:2006年8月18日。7安全生产目标:安全生产无事故,安全生产达标,施工现场整洁,材料、机械、
5、设备堆放、排放整齐有序,创市级文明工地。二、工程总体概述1工程概况及施工内容:本项目是自来水公司增压站一部分,该标段施工内容包括:1#清水池长宽均为29.2米,深4.18米,水池净高度4米,整体钢筋砼浇筑,C30砼,S6抗渗等级,F150抗冻等级,后浇带C35砼,100厚C15砼垫层,池底厚250,池顶180,池壁200,砼柱300300,导流墙M5.0水泥砂浆砌MU10实心粘土砖240厚,两侧抹水泥砂浆。池顶水泥炉渣找坡,3厚SBS防水,外露部分砼墙镶贴白色瓷砖。加氯间工程长宽均为8.9米,高4.5米,砖混结构,毛石基础,外墙身为M7.5混合砂浆砌,1:3水泥砂浆抹面12厚,水泥石膏砂浆刮平
6、扫毛6厚,贴外墙白色瓷砖,内墙为M5.0混合砂浆砌MU10的多孔砖370厚,一般抹灰刷石膏大白。梁板柱砼等级为C25,水泥地面及瓷砖地面。现浇女儿墙高600,聚苯乙烯泡沫保温屋面,4厚SBS防水,一般电气暗装及给排水。门窗甲方定购,乙方负责安装。贮水池一座,长3.4米,宽2.4米,深1.45米。三、现场管理人员和专业技术人员配备及劳力安排1.施工现场管理机构设置实行项目法施工,成立项目经理部,项目经理部可由项目经理、项目副经理、技术负责人(项目总工)组成,下设施工、质量、安全、预算、计划统计、水电、材料设备等部门,确保工程各项目标的实现。项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承
7、担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目经理班子机构设置、职责分工等情况另行附资料说明。项目管理层项目经理部组建精干的项目管理班子,实行项目法施工。并将选派具有丰富施工能力及管理经验的二级优秀项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名经验丰富的工程师担任项目技术负责人。具有丰富经验、专业技术较强的工程师担任项目副经理。设立现场指挥部,成员由各专业技术负责人和作业班长组成。我公司将按照多年来积累的成功经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心
8、,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机构。以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色的兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。施工作业层精选具有专业性较强,施工过优质工程的人员。其所有管理人员、技术工人及普通工人在施工管理、技术质量上都有很好的保证。其工人均来自泰安本地,来源稳定、技术素质过硬,同时能确保农忙、节假日不受影响,保证工程连续施工。2项目管理人员的主要职责 建立健全工程负责人,技术负责人,各级管理人员。工种负责人的岗位责任制,明确责任,奖罚分明,严格管理,保证工程高效、优质、低耗。项目经理职责:代表总经理履行公司与业主的合同;负责项目
9、部的日常管理工作;对项目部所布置任务当日完成,对当日所发生的问题当日解决,决不拖到第二天;控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,按质按时的完成工程;应熟悉施工图、施工工艺及施工流程,能在工地及时发现工程中出现的错误,进行及时纠正,做到当场发现问题,现场解决问题;对施工过程中已完成质量进行严格把关,保证工程质量;在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣;杜绝工地上的偷盗行为,做好工人的管理工作;对工地上可能存在的安全隐患(水、电、火等)及时消除,做到防患于未然;认真填写有关资料;督促施工单位做好成品保护工作。 项目技术负责人职责:组织有关人员学习图纸,参加
10、图纸会审;并对有关人员(施工员、测量员、实验员)进行图纸交底,将图纸会审审定的问题统一 改图;编制工程的施工组织设计和项目质量计划,编制分部分项施工方案;掌握上级文件、施工及验收规范对质量提出的要求;负责项目工程图纸变更的收集和发放以及签证的办理,处量班组提出的技术复核工作;协助有限责任公司质量员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。对项目上出现的各种违章操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令;对材料的进场进行质量检验;参与组织工程影象资料建立;负责竣工资料的初审,协助项目经理实现工程质量目标。质检员职责:掌握施工验收规范和工程质量活动状态,督促质量计划的有效实施。对违反国家标准
11、及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工,做好施工过程中的检验和试验工作。预算员职责:参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算;及时准确提供材料使用量和变更材料使用量;负责指工地负责人、技术负责人并参与办理工程签证及结算工作;实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。安全员职责:认真执行国家政府门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度;定期举行安全生产教育,参加编制安全技术交底工作并督促实施,严格行使处罚权;对违章指挥、违章作业有权制止和处置,有权越级上报直至最高管理者;定期或不定期地进行安全检查,清除事故隐患,对安全事故组织召开安全分析会,找出原因,写出事故分析报告
12、,并遵循三不放过的原则;兼管施工机械设备的使用和管理工作。材料员职责及时收集材料供方的有关资料,并参加对材料供方的考察、评价;编制材料采购申请计划,做好材料(设备)的采购、验证工作;协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。技术资料员职责:及时做各种资料的收集并分类、编目,归档和转发工作;负责对检验和试验状态作好标识工作;整理竣工资料。测量员职责:负责项目的测量放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。试验员职责:试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准,具有较强责任心;取样及时、规范,试验数据准确、真实、有效;有权对现场材料质量提出质疑并试验,同监理一起作好见证取样,并作好记录。劳动力计划及安排根
13、据总进度安排,采用两班制作业,合理安排两班制进行施工,保证各主要分步分项工程在时间上、工作面上紧密配合,保证工程高质量、高速度地完成。3.保证措施全部使用公司自身人员,招聘人员必须先同公司签订合同,培训后上岗。严格请假制度和考勤制度,对违犯制度扣发半月工资及半年奖金。及时发放福利待遇,按月发放工资及奖金。4.主要劳动力计划表 单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况1#清水池加氯间贮水池屋面地面装饰水、电放线测量员2222222木 工3042422钢筋工20323砼 工2086108架 工6333瓦 工61022222抹灰工255302机械工642422电 工2222管道工22222防水工6
14、电焊工2211111油漆工8机修工1111111普通工105155104合 计107462348286116注:1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动办计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。四、施工机械设备配备计划 本项目1#清水池作业面积较大,为保证工程质量,方便安全施工,拟投入塔机1台作为水平及垂直运输的机具。因采用商品砼,为加快工程进度,配备砼输送砼一台。 加氯间工程配备汽车吊一部,拟投入工程的主要机械设备详下表。序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年 份额定功率(KW)生产能力拟进出场时 间备注1塔式起重机QTZ201泰安2004181.2汽车吊QT1
15、21泰安2004122砼输送泵HBT401济南20022040m3/h砼搅拌机350L1泰安20035.5350沙浆搅拌机250L1泰安20035.52503钢筋成形机GW401泰安200334钢筋切断机GQ401泰安200435原 盘 锯MJ1051泰安200436平 刨 机MBH401济南200337卷 扬 机1.5T1泰安200378插入振动器Hex-506泰安20044.89平板振动器Pz-503泰安20043.610电 焊 机BX-3002泰安20041511切 割 机DS3-12泰安20041.612潜水泵YT-302河南20021.213经纬仪J21北京200214水准仪DS3-
16、12南京200215热熔机2河南20040.2五、施工总体布置 1、布置原则:总体布置和施工,满足本项目办公、生活、存料要求,环保卫生,便于保卫,进出方便,方便管理,减少损失。 2、布置要求:因项目工期较短,临时设施办公用彩板房,材料 堆场等不影响施工且便于存取的位置,尽量减少二次搬运。两个单项工程以清水池为重点,临建建在清水池南侧不影响施工的地方,加氯间项目的材料堆放视具体情况确定。(详施工总平面图)3、临时用地表用 途面 积()位 置需 用 时 间警 卫 室10详见施工现场平面图项目经理室15详见施工现场平面图技 术 室25详见施工现场平面图材 料 室15详见施工现场平面图甲方办公室15详
17、见施工现场平面图监理办公室15详见施工现场平面图仓 库20详见施工现场平面图架工、机械班10详见施工现场平面图水 电 班10详见施工现场平面图食 堂15详见施工现场平面图宿 舍20详见施工现场平面图厕 所10详见施工现场平面图水 泥 库20详见施工现场平面图浴 室10详见施工现场平面图钢筋加工区40详见施工现场平面图木材加工区40详见施工现场平面图砂、石、砖等60详见施工现场平面图道 路80详见施工现场平面图合计4304、现场用水用电 根据如下公式计算现场用电总容量其中:P供电设备总需要容量(KVA)P1电动机额动功率(KW)(P1=74.4KW)P2电焊机额定容量(KVA)(P2=15KVA
18、)COS电动机的平均功率因数取0.60K1取0.5 K2取0.7P=1.1(0.574.4/0.7+0.615)=62.14KVA经计算,施工现场用30mm2铜芯电缆可满足施工要求。7.2现场用水计算施工现场用水包括机构(q1)、生活(q2)、消防(q3)用水,共三部分。因现场无特殊用水机械(q1),可不须具体计算。生活用水:(q2)估计现场用水人数130人,生活用水取50升/人。q2=消防用水(q3)根据施工现场小于25公顷。则:q3取10(L/S)因q3 q1+q2故施工现场用水量Q取10(L/S)供水管径(D)。V取2.0M/S 取D=32mm选用32mm铸铁水管供水可满足施工要求,消防
19、水管用50mm。六、施工进度计划 我方郑重承诺按工期要求50天(日历日)竣工交付,鉴于该工程1#清水池施工特点、质量要求,将采取以下措施施工。 、清水池工程采用三班制作业,6天完成,给后浇带浇筑留底,足够时间42天后浇筑。具体分段时间如下: 1、6月28日:施工人员进场测量,清池底放线,准备材料进场。 2、6月29日:垫层浇筑完,底板、池壁、柱钢筋绑扎 3、6月30日:底板砼浇筑完,池壁支模板,柱支模板 4、7月1日:池壁、柱钢筋绑扎完,池壁支模板,柱支模板完 5、7月2日:浇捣池壁、柱砼完,支顶板模板 6、7月3日:顶板模板完,钢筋绑扎完,浇捣砼完 7、7月4日:板顶找坡,做找平层 8、7月
20、30日:拆除模板,外运垃圾 9、8月1日-5日:砌导流墙,池内抹灰,池外抹灰镶贴瓷砖 10、8月6日-10日:做防水完,不锈钢爬梯安装完,内刮水泥石膏砂浆。 11、8月11日-14日:除后浇带外所有分项完成。 12、8月15日:浇制后浇带 13、8月18日:拆后浇带、模板,补做拆除后浇带模板后未做完的分项,竣工清理验收。加氯间1、7月5日-10日:基础完2、7月11日-15日:完成3.3米以下主体3、7月16日-20日:完成主体4、7月21日-25日:完成屋面工程5、7月26日-31日:完成内外抹灰镶贴外墙瓷砖完6、8月1日-5日:贮水池完,给排水安装完,地面完7、8月6日-10日:刮水泥石膏
21、砂浆刷涂料,油漆完8、8月10日-15日:电器安装完,资料整理,准备验收 具体保证措施详施设第八项工期保证措施。七、施工方法及技术措施 、施工测量工程 正式开工前应首先进行定位放线。基本方法是根据建设单位提供的定位坐标网和高程点确定工程轴线位置和0.00标高。根据轴线及0.00标高确定基础高度。放线完毕后做好定位放线记录及验线记录,邀请建设单位、设计单位及其他有关部门验收并签字。、清水池、加氯间工程混凝土的防水措施、预埋管均应焊防水环,或加法兰套管。、弯形缝橡胶止水带应用铅丝固定在钢筋上,下灰或捣振时不能碰止水带,顶板底板设置的止水带在未浇筑前先抬高端部23cm,浇筑下层时混凝土稍高利排气,之
22、后再浇上部砼。、防水混凝土保养不少于14 昼夜。 11、毛石基础 、基础砌筑前,应先检查基槽(或基坑)的尺寸和标高,清除杂物,并打好底夯。接着进行基础放线,放出基础轴线及边线,立好基础皮数杆,皮数杆上标明退台及分层砌石高度。皮数杆之间要拉上准线。、砌阶梯形基础,还应定出立线和卧线,立线是控制基础每阶的宽度,卧线是控制每层高度及平整,并逐层向上移动。、砌第一层石块时,基底要坐浆。石块大面向下。选择比较方正的石块,砌在各转角上,称为角石,角石两边应与准线相合,四角的角石要大致相等。角石砌好后,再砌里、外面的石块,称为面石,最后砌填中间部分,称为填腹石。砌填腹石时,应根据石块自然形状交错放置,尽量使
23、石块间缝隙最小,然后再将砂浆填在空隙中,再根据各逢隙形状和大小选择合适的石块放入,用小锤轻击,使石块全部挤入缝隙中。禁止先放小石块后灌浆的方法。、接砌第二层以上石块时,每砌一块石块,应先铺好砂浆,砂浆不必铺满、铺到边,尤其在角石及面石处,砂浆应离外边约45cm,并铺得稍厚一些,当石块往上砌时,恰好压到要求厚度,并刚好铺满整个灰缝。、灰缝厚度宜为2030mm,砂浆应饱满。、阶梯形基础上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的毛石应相互错缝搭接。、基础的最上一层石块,宜选胜较大的毛石砌筑,基础的长一层及转角处,交接处和洞口处,应选用较大平毛石砌筑。、有高低台的基础,应从低处砌起,并由高台
24、向低台搭接,搭接长度不小于台阶总高。、毛石基础的转角及交接处应同时砌起。如不能同时砌筑又必须留槎时,应砌成斜槎。、毛石基础每天可砌高度应不超过1.2m。 12、砌砖工程 工艺流程:弹线抄平立皮数杆排砖盘角挂线砌砖(同时按要求及时预留预埋铁件)勾缝。本工程砌砖工程量大,瓦工占主导工序,木工及钢筋、砼工穿插作业,协调配合施工。砌砖前,操作者必须熟悉工程各部位标高、位置、尺寸,竖向包括门窗过粱、圈粱、预留洞,水平方向门口、窗口、预留洞构造柱位置及尺寸。各种预埋件及防腐木砖及时按设计预埋。砖砌体组砌方法要正确。撂底摆砖防止游丁走缝,并用线坠、鱼尾板、水平尺找平直,每皮砖高度必须与皮数杆相吻合,然后挂线
25、砌筑,砌墙全部要双面挂线。砌筑过程中要经常检查并作到:门窗口边的里角、外角归方,墙大角和墙面的垂直度准确,做到三皮一吊线,五皮一靠尺,特别是对窗口砌砖时,必须有线坠吊直,保证上、下层在同一垂直线上。对于临时间断处和施工用临时洞口,要求留斜槎,确有困难方可直槎,但必须加设拉结筋。按照设计、规范、设26钢筋,沿墙间距50cm,伸入墙体每边不小于50cm.。墙体与构造柱连接处,先砌墙后浇柱,砌墙时要留马牙槎,四进四退,先退后进,进退上下顺直,墙柱拉结筋及时按设计预埋。按规范、标准规定留置足够试块,以备实验。 13、屋面SBS防水A、材料准备:进场卷材应经现场复验,其外观质量和技术性能必须合格。基层处
26、理剂、胶粘剂等必须与卷材的材料性能相容,并应经现场抽验合格。B、作业条件:天气无雨、雪。气温在0以上,无5级及以上大风。基层应干燥。C、操作工艺流程:清理基层涂刷基层处理剂节点附加增强处理定位、弹基准线涂刷基层胶粘剂粘贴卷材卷材接缝粘贴卷材接缝密封蓄水试验检查验收。D、操作工艺要点:清理基层。剔除基层上的隆起异物,清除基层上的杂物,清扫干净尘土。喷涂基层处理剂。将基层处理剂搅拌均匀,先将节点部位涂刷一遍,然后进行大面积涂刷,涂刷应均匀,不得过厚、过薄,一般涂刷后4h左右,方可进行下道工序的施工。节点的附加增强处理。在构造节点部位及周边扩大200mm范围内,均匀涂刷一层厚度不小于1mm的弹性沥青
27、胶粘剂,随即粘贴一层聚酯纤维无纺布,并在布上涂一层厚1mm的胶粘剂,构造成无接缝的增强层。定位、弹线。按卷材排布配置,弹出定位和基准线。涂刷基层胶粘剂。基层胶粘剂可用胶皮刮板涂刷。涂刷在基层上的胶粘剂要求厚薄均匀,不漏底,不堆积,厚度允0.5mm。空铺法、条粘法、点粘法应在屋面周边800mm宽的部位满涂刷胶粘剂,以实现满粘贴,点粘和条粘还应按规定的位置和面积涂刷胶粘剂。保证达到点粘和条粘的质量要求。粘贴防水卷材。各种胶粘剂的性能和施工环境要求不同,有的可以在涂刷后立即粘贴,有的待容剂挥发一部分后粘贴,其间隔时间还和气温、湿度、风力等因素有关。因此,要根据其性能,控制两次涂刷的间隔时间,一人在后
28、均匀用力推赶铺贴卷材,并注意排除卷材下面的空气,一人用手持压辊,滚压卷材面,使之与基层更好地粘结。如有空气存在,由于温度升高气体膨胀,会使卷材起鼓,发生质量事故。卷材与立面的粘贴,应从下面均匀用力往上推赶,使之粘结牢固。当气温较低时,可考虑用热熔法施工。整个卷材的铺贴应平整顺直,不得扭曲、皱褶等。施工技术要点:a、均匀涂刷胶粘剂,不漏底、不堆积。b、根据胶结剂性能及气温,控制涂胶后粘合的最佳时间。c、滚压、排汽、粘牢。c、溢出的胶粘剂随即刮平。卷材接缝粘结。卷材接缝处,应满涂胶粘剂(与基层胶粘剂同一品种),经过合适的间隔时间后,进行接缝处卷材粘结,并用辊压之,溢出的胶粘剂随即刮平。搭接缝粘结质
29、量的关键是搭接宽度和粘结力。为保证搭接尺寸,一般在已铺卷材上量好搭接宽度,弹出粉线作为标准。为了保证粘结更可靠,卷材与卷材搭接缝也可用热熔法粘结。卷材接缝密封。接缝口应用密封材料封严,宽度不小于10mm。该做法主要考虑到施工的可靠因素、防水层的收缩以及外力使缝口翘边开口的可能,也体现了多道防水的原则,提高防水层的密封抗渗性能。蓄水试验。防水层完工后,按卷材热玛帝脂粘结施工的要求做蓄水试验。14、内外墙水泥抹灰抹灰前应把基层清理干净,表面凹凸太多的部位要进行剔平或用1:3水泥砂浆补齐,表面太光的要剔毛,或用1:1水泥浆掺水重10%1093胶薄薄抹一层,表面的砂浆污垢、油漆等匀应清除干净,并洒水湿
30、润,门窗与立墙交接处应用水泥砂浆或混合砂浆嵌填密实。墙面的脚手架孔洞堵塞严密,安装的墙洞和楼板洞必须用1:3水泥砂浆(加UEA膨胀剂)堵严。抹灰前必须先找好规矩,即四角规方,横线找平、主线吊直、弹出准厚度,再在墙的上角各做一个标准灰饼,然后根据这两个灰饼在墙的下角再做两个标准灰饼,在上下灰饼之间抹上宽约10cm的砂浆冲筋,用木杠刮平,厚度与灰饼相平,待稍干后可进行底层抹灰,室内的所有阳角均用1:2水泥砂浆做10cm宽2m高护角,抹灰前,应先刮素水泥浆一道,第二道罩面灰应在底层灰七至八成平时进行。顶棚抹灰前先清理干净,洒水湿润并甩浆一道,抹灰前在四周墙上弹出水平线,以墙上水平线为依据,先抹顶棚四
31、周,再周边找平。外墙抹灰前按墙面上已弹出的基准线,分别在门窗口角、墙面等处吊垂直,套方抹灰饼冲筋,刷掺10%水重的1093胶水一道紧跟抹1:3水泥砂浆每层厚7mm,分别与冲筋抹平、刮杆刮平,木抹子搓毛,面层砂浆施工前按图示尺寸弹出分格线,粘分格条滴水槽,抹面层砂浆时采用1:2.5水泥砂浆先薄薄刮一层灰,使其与底子抓牢,紧跟抹二遍,与分格条抹平,用刮杠刮平,木抹子搓平。窗台、压顶、檐口等部位,应先立面,后抹顶面,再抹底面。顶面应抹出流水坡度,底面外檐边应做滴水线槽,滴水线槽一般深和宽度不应小于10毫米。面层抹完24小时后应浇水养护。养护时间应根据气温条件而定,一般不少于7天。 15、外墙白色面砖
32、要求:表面光洁,质地坚固,尺寸、色泽一致,无暗痕裂纹,吸水率不大于10%。设计:根据图纸及结构墙体实际尺寸,决定排砖楼数,绘制施工大样,大墙面不准出现半砖,如有此情况可用砖缝调节,阳角处采用45对角(制切)窗口,门洞侧面部位镶贴面砖的周围一定要多圈(应尽量根据面砖尺寸来决定立口位置),以不出现砖为好。作法:选砖、浸泡、晾干、底灰要实,以防空鼓,缝正要均匀,最后用1:1水泥细砂浆掺适量107胶灌缝。 16、瓷砖地面、要求:选作样板,验收后正式大面积镶贴。、设计:根据房间尺寸排版,使不成整块的面砖留在阳角部位,设计有压顶砖的一定留出其高度,无压顶砖的用白水泥抹平,如房间遇有管线、卫生器皿的,应采用
33、整砖套制均匀,增强美观。、作法:处理底层抹灰,墙面四角大墙板样是否方正。每贴34砖时用水平大板验平整,压实以防空鼓,灌缝、清理。 17、给排水工程、给水工程所用的主要材料(管材、管件、阀门、水嘴、水表等)和设备及制品必须符合国家有关规定及技术质量鉴定文件,并应有产品合格证原件,材质合格证原件及有效的材质复试报告,材料的采购要事先经过鉴定,同时材料的进场必须经过工长、质量技术部门的验收方可进入工程使用,否则追查原因及后果。 、生活饮用水管道及热水供应管道必须使用热镀锌管及热镀锌配套管件,严禁使用非热镀锌管及管件,当管径大于Dg80mm时,可使用给水铸铁管及给水铸铁配套管件,消防和生活共用的给水管
34、道视生活饮用水管道安装,当使用的热镀锌管管径小于125mm时,必须要丝扣连接,管径大于或等于125mm时可采用焊接, 但焊接必须做防腐处理。 、给水管道穿越基础墙、砼梁、柱时、必须配合土建预留孔洞,其尺寸详见施工规范所规定,严禁随意剔凿及切断砼中的钢筋,同时,必须在做管道前埋设钢或硬塑套管,套管尺寸要比管道尺寸大2号,严禁用铁皮件套管,穿楼板的套管低部与顶棚表面相平,上部高出地面30mm,并用砂浆做成圆锥堆、穿墙套管两端与墙表面相平,管道必须与套管同一中心轴线,套管周围用油麻填充密实后,在套管处用油灰或热沥青封平并光滑。 、给水管道离墙距离,立管出底层地面后,管外皮与墙表面净距为30mm(不是
35、与墙裙表面),但最高层外友与墙面净距不得超过30mm,所有支管外皮与墙表面净距为30mm,管道连接的外露丝扣一律为2一3扣,并无油麻,生科带等外露在接头处,分户水表表面距墙净距为10-30mm,分户表的进水口中心高度一律为1000mm,立管出地后的总阀门一律安装在阀门中心距地面500mm处,阀门手柄必须与墙面平行,并且小于Dg50mm的阀门不允许用闸板网,必须用截止阀。 、洗脸盆、家具盒的水嘴高度必须为1000mm,拖布池的水咀高度为800mm,其他集中用水的水咀高度均为l000mm,立管支架埋设高度一律为1650mm,并支架的材料必须用小角钢做,安装支架前必须刷两道防锈漆,支管托架,在支管长
36、度大于1000mm的设两个托架,支管长度小于1000mm的设置一个,拖架的材料必须用16的圆钢将一头牙为鱼尾,另一头打扁钻两10小孔,然后用8圆钢做U型卡卡住管道,拖架在安装前也需作防腐处理,具体作法同支架一样。 、室内给水管道严禁穿越和安装在风道、烟道、沉降缝、壁柜、吊柜等内,安装在走廊、方厅、厨房,厕所等过人处的水平管道必须用保温材料进行绝热。以防结露滴水,影响住房使用。、凡隐蔽的给水管道(包括吊顶、顶棚、地沟等)在隐蔽前必须做好水试验,待水压试验合格,甲、乙双方均签完隐蔽试压记录后才可作隐蔽,同时每个系统安装完后,必须进行系统水压试验,试验压力一般不得低于80104 pa,给水管道还得作
37、清洗、消毒通水试验、试压、清洗、消毒通水试验记录必须经甲、乙双方签字盖章为有效,有效资料方可进入竣工资料内进行存档,同时给水进户立管处必须砌砖支座或钢支座,其支座尺寸不得小于250250mm,地下或0.00以下给水管道必须作防腐,如图中无防腐要求,在图纸会审中提出,一律按两布三油做法施工。 18、电气工程照明回路由配电间低压配电柜单独提供电源并在各层配电小间内设双电源互投装置,保证公共照明为一级负荷。各照明处及疏散处均设有火灾事故照明(内设应急电源)应保证在断电后30分钟应急供电,确保安全疏散。照明动力系统配电系统。正常时一路电源工作一路电源备用,当主电源因故停时备用电源可自动投入以保证一级负
38、荷正常供电。一级用电设备采用自动开关控制7.5KW及以上电动机采用藕减压控制启动。八、质量保证措施、预埋管均应焊防水环,或加法兰套管。、弯形缝橡胶止水带应用铅丝固定在钢筋上,下灰或捣振时不能碰止水带,顶板底板设置的止水带在未浇筑前先抬高端部23cm,浇筑下层时混凝土稍高利排气,之后再浇上部砼。、防水混凝土保养不少于14 昼夜。九、工期及雨期保证措施 保证工期的措施实现工程进度计划的保证措施为保证本工程的顺利进行,控制施工进度,保证工期,应采取如下措施:(1)根据工程的特殊性、施工场地的复杂性,公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划,并向全体施工人员作好思想动员和教育工作,认识
39、工期、信誉的重要意义。(2)参加工程施工的各级各部门领导与管理人员,要有计划,有步骤地进行组织安排和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具准备,保证一环扣一环顺利施工。 按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等情况,根据施工进度计划或网络计划,编制阶段施工组织设计(方案),同时编制各项材料供应计划,并在此基础上详细编制分步分项施工计划。(3)要提前编制好保证进度的月旬综合计划,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整,设专职计划员一名,负责各项计划的具体实施与监督。(4)坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查计划完成情况,协调解决施工中出现的问题。 施工进度计划是贯穿整个施工阶段
40、的一条主轴线,项目部通过进度计划将全体施工人员调动起来,使大家能够为一个目标协作,圆满完成施工任务。 (5)建立施工例会制度,各专业施工队伍每天向项目部递交日报告,项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况,通过日报告来检查日施工生产情况,必要时随时举行协调会,解决各专业和各施工班组间工序搭接,合理安排穿插、交叉作业。如有延误找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款,直到解除该部分任务承担者的施工资格,为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查,确保人
41、力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。对于交叉作业多的区域,做分区域施工计划,在控制上,根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划,然后由召集相关施工人员详细列出必须的工序,每个施工班组何时进场,需施工多少天,后续工序如何插入,如何办理移交手续,全部一一列出,最后形成一个独立分区计划下发,使各单位责任明确且相互监督,保证施工按进度计划进行。(6)执行专款专用制度,建立长效保证金制度。(7)抓住关键工序的施工,制定关键工序施工计划。制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序,项目经理根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,
42、对提前或推迟完成的原因要进行分析,提出奖惩措施。(9)材料供应,项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。(10)根据工程需要配置机械设备,保证机械设备正常运转,满足工程施工需要,以确保工程的顺利实施。 (11)加强施工技术管理,确保工期的实现。现场技术负责人要充分了解设计文件,配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题,编制施工方案。与设计人员、业主联系把影响施工的技术因素提前解决,保证设计文件的正确和施工的连续性。(12)因工程标高复杂,一定要经常测量,控制好标高,避免返工。(13)如果工期拖延,我方将承担每天1000元人民币的罚款,为此因分阶段计划完不成,
43、要层层追究责任,并按有关制度惩罚。雨季施工保证措施 1雨季施工技术措施 本工程施工时经过雨季,雨季到来之前,将施工现场的排水沟清理通畅,雨季施工,应经常疏通排水沟,保证及时将地面雨水排走。 雨季施工期间必须派专人昼夜值班,同时,注意收听天气预报,随时掌握天气变化情况,及时通知有关部门施工人员进行雨前防护措施,及时调整安排施工计划并做好雨季施工各种材料准备,并准备好抢险材料及人力,及时排除险情。对于怕雨淋的材料如模板、木方等要采取防雨措施,存放入棚内,并垫高码放,保持通风良好。所有堆放材料、构件的场地均要硬化,并且做好排水措施,使材料场地的排水系统排水性能良好,并及时排除雨水,防止对材料造成侵蚀
44、、锈蚀。钢筋堆放应垫起,严禁放在泥地上。雨季所需防雨水材料、设备和其它用品,要提前准备,及时组织进场。2雨季施工安全防护措施 加强雨期安全生产教育使施工人员在思想上明确安全生产在雨期的特殊性、重要性,克服麻痹大意思想,做好充分准备。加强食堂、宿舍、厕所等的卫生管理,防止食物中毒,保证施工人员的饮水卫生和供应。雨季施工期间,除常规性的检查外,在风雨天气后要及时进行安全检查,发现问题及时纠正解决,方可继续施工。对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等要进行全面检修,达到防渗、防塌、防漏电、防火的功能。机电设备的电闸箱下部要砌50cm以上高台,上部搭设防护棚,做到防雨防潮,并安装接地保护装置
45、。施工现场的供电线路、电闸箱、漏电保护装置和施工机械应按安全标准全面检查,及时修整,避雷装置必须由专业人员进行检查和测试,其性能指标必须符合要求。雨季施工主要以预防为主,加强管理,采取必要的措施,保证雨季施工正常进行,不受季节性气候的影响。成立防汛领导小组,负责雨季施工方案的落实、检查、实施。3雨期注意事项:下雨时,必须设专人随时观察施工现场,道路的情况,对可能出现泥石流及滑坡现象的地方,随时观察,提前预防。当发现泥石流及滑坡现象时,及时发布予警信号。施工现场的临设、建设、车辆、机械停放地点均应过于高处,且避开山沟、谷底、土质松软,风口处。4、后勤保障措施根据该工程的特殊性,保证施工人员的投入
46、及尽量减少无为的人员减员非常重要。为此,公司及项目部将从组织人员、钦食起居、防暑降温、环境卫生等几个方面抓好、做好。保证资金的有效投入,及时发放并采取奖励机制。保证材料供应,专人专职负责材料的采购、供应、检验。十、安全保证措施 1.管理方针:坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。管理目标:创省市安全文明施工样板工地。 创安全无大小事故、施工现场文明规范,确保安全生产。2.安全管理体系公司总经理公司副经理公司安全科财务科设备材料科项目经理专职安全员技术负责人施工队长专业班组2.1组织机构保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。成立以工地负责人为组长的安全
47、领导小组,设立专职安全员一名,班组设兼职安全员,安全小组每日活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作,有职有责,严格管理。2.2安全控制:对于安全的管理要依据以下六项原则执行(1)管生产同时管安全安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的看,表现出高度的一致和安全的统一。建立各级人员安全生产责任制,落实管理责任。 (2)坚持安全管理的目的性安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。(3
48、)坚持贯彻预防为主的方针安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。(4)坚持“四全”动态管理安全生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。(5)安全管理重在控制进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。(6)在管理中发展提高安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。安全管理的具体措施(1)落实安全责任,实施责任管理,项目经理是施工项目第一责任人
49、。(2)安全教育,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。(3)安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。(4)作业标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。(5)生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产同时管安全”的原则。(6)正确对待事故的调查与处理。正确处理好五种关系(1)安全与危险并存:安全与危险在同一事物的运动中是相互对立、相互依赖而生存的。在施工过程中保持生产的安全状态,采取多种措施,预防为主。(2)安全与生产的统一:生产有了安全保障,生产才能持续稳定发展。当生产与安全发生矛盾时,将生产活动停下来整治,消除危险因素。(3)安全与质
50、量的包涵:质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用、互为因果。施工中“安全第一、质量第一”是从不同角度而言,安全第一从保护生产因素的角度提出,质量第一是从关心产品成果的角度而强调的。(4)安全与速度互保: 进度应以安全做保障,安全就是速度。当进度与安全发生矛盾时,应减缓施工进度,保证安全。(5)安全与效益的兼顾;在安全管理中,投入要适度、适当,精打细算,统筹安排。搞好现场管理经常对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,各工种操作人员必须持证上岗,熟知本工种的安全技术规程,工作前应进行安全交底。加强安全管理使之标准化,坚持“五同时”,“三不放”制度;坚持安全班前交底、班后讲评
51、活动;坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展班组安全活动;坚持定期检查制度,分公司每半个月检查一次;总公司每月检查一次。 施工现场设置安全标牌,危险区设立明显安全警示标志。2.3安全管理制度:安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制: 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制:经理部每周组织一次安全生产检
52、查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改记录。管理人员实行年审制:每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。实行安全生产奖罚制与事故报告制:危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。3.安全生产制度:3.1主要负责人安全资格制度 项目经理及安全管理员必须参加由政府相关专业部门组织的安全生产培训,具备相应的安全生产知识和能力,经县级以上安全生产监督管理部门考核合格、取得证书后方可任职。3.2安全生产责任制(1
53、)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。(2)项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。(3)项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。(4)安全责任人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。(5)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全作用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。(6)施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行广施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。(7)其它部门:劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动防护产品的材料。3.3安全生产组织机构配置制保证安全生产、采取有利措施成立
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