


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022年效能建设年活动实施方案范本_社区效能建设活动实施方案为进一步加强机关效能建设,切实改进工作作风,提高服务水平,建立行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效的行政管理机制,保证依法行政和政令畅通,营造良好的经济发展环境,为贯彻落实县_在全县开展“作风转变年”活动_决定,特制订本活动方案。一、指导思想以切实转变作风,提高行政效能为重点,以改革创新为动力,进一步优化_和经济发展环境,紧紧抓住健全制度、改善管理、强化作风、提高效能这一主线,标本兼治、纠错并举,大力加强机关效能建设,使全镇各级党政机关和工作人员服务意识进一步增强,工作节奏进一步加快,行政效率进一步提高,精神面貌进一步转变。一、工
2、作目标围绕县委、县政府“_成就梦想,实干创造未来”工作要求,强化服务意识,提高工作效率,树立开发区_良好形象,紧抓美好乡村的重大机遇,建设幸福家园、美好东发。争取实现:_工作作风明显改进;_工作效率明显提高;_工作人员素质明显增强;_工作群众满意度明显上升。二、实施范围和方法步骤(一)、活动实施范围。_工作人员。(二)、方法步骤:1、学习教育、深化认识阶段认真_学习全镇“效能建设活动方案”和有关会议精神,学习有关法律、法规、工作制度、工作纪律等。通过形式多样的学习教育,进一步深化对行政效能建设重要性和必要性的认识,切实增强搞好此项活动的紧迫感和责任感。2、自查自纠、建章立制阶段要深入查摆影响执
3、行力的突出问题,要从思想观念、行为方式、执行纪律、履行职责等方面认真分析问题产生的原因,明确整改方向、制定整改措施。同时结合本单位实际,健全规章制度,全面建立和认真落实办事公开制、岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、绩效考评制等制度,形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。3、分类督查,全面实施阶段以不告知、不定期的方式,采取明察暗访、实地抽查、个别谈话、随机走访、服务对象等方式进行全面督查和重点抽查,并实时通报,督查内容:单位自查自纠阶段查找的存在问题,整改措施的落实和效果;各项制度的建立健全情况和执行情况;单位工作人员上下班考勤情况和工作状态;各单位党务公开、信息公
4、开及办事流程的形式和内容;效能建设工作中的创新和典型事迹的收集。四、_领导(一)、统一思想认识,强化_领导。社区成立效能建设办公室开展工作。要把思想和认识迅速统一到开发区党委的决策部署上来,要按照责任制的要求,将工作进行分解,做到机制健全、目标明确、责任到人,层层抓落实,真正推进我社区的机关效能建设。(二)广泛宣传发动,营造浓厚氛围。要通过专栏、简报等多种形式进行宣传,营造人人讲效能、处处抓效能、常常高效能的浓厚氛围。要坚持典型引路,注意发现、培养和推广先进典型,是各单位和广大党员干部群众学有榜样、赶有方向。同时,对群众反映强烈的突出问题和反面案例要坚决予以曝光。(三)严肃党纪政纪,强化责任追究。对违反有关规定不履行或不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度产品召回风险承担协议书
- 2025年度生物科技私下股份分配与成果转化协议书
- 2025年度再婚家庭婚姻和解及子女抚养协议
- 2025年度企业年鉴图文编纂及出版协议
- 2025年度安防系统智能化升级与维护合同
- 2025年度企业内部控制体系建设咨询合同模板
- 旅游景区民宿租赁居间合同
- 2025年度保险销售人员劳动合同解除与赔偿规范
- 2025年度三年劳动合同涨薪与员工职业规划辅导合同
- 2025年度双方经济纠纷一次性解决及确认协议
- 铸牢中华民族共同体意识主题班会教案
- 第2章导游(课件)《导游业务》(第五版)
- 成品仓主管述职报告
- 血液透析诱导期健康宣教
- 第十六章二次根式单元复习题-2023-2024学年人教版八年级数学下册
- 2023-2024新版北师大七年级数学下册全册教案
- 风电场升压站培训课件
- 无人机固定翼行业报告
- 小区门窗拍摄方案
- 初中历史期中考试分析报告
- 企业反商业贿赂法律法规培训
评论
0/150
提交评论